Entrepreneuriat - Chaque année, Forbes publie la liste des meilleurs milliardaires du monde et suscite l'intérêt des lecteurs alors que Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega, entre autres, se disputent la première place en fonction de leurs participations et autres richesses.

Dans le contexte indien, Mukesh Ambani de Reliance Industries, avec 19, 3 milliards de dollars, Dilip Sanghvi, de Sun Pharmaceuticals, avec 16, 9 milliards de dollars et Azim Premji de Wipro, sont les meilleurs. La liste révèle un facteur commun à tous les milliardaires: ce ne sont pas des travailleurs ou des employés de haut niveau, mais des hommes d'affaires qui ont pris le risque de créer leur propre entreprise ou ont poursuivi la glorieuse tradition établie par leurs parents ou grands-parents.

Par conséquent, il est bien évident que si vous devez aller au-delà du revenu fixe et des incertitudes de la vie, vous devez non seulement être un travailleur ou rester dans un `` travail en col blanc '' tout au long de votre vie, mais vous aventurer seul. Pourtant, la plupart des gens suivent des cours d'entrepreneuriat professionnel tels que l'ingénierie, la médecine, la gestion de l'entrepreneuriat ou même les arts libéraux ou le commerce pour obtenir un bon emploi sans avoir pour objectif de s'aventurer par eux-mêmes à un moment donné de la carrière.

Entrepreneuriat - est-ce pour vous?

Il n'est pas rare que de nombreux jeunes hommes et femmes pensent qu'ils ne sont pas capables de créer leur propre entreprise. Cela peut être dû au manque d'idées d'entrepreneuriat, à la réticence à prendre des risques ou au manque de financement ou d'infrastructure d'entrepreneuriat. Rappelons que la légendaire NR Narayana Murthy, qui a cofondé Infosys avec quelques autres professionnels, a monté son entreprise dans un garage automobile.

De nombreuses banques ont refusé de financer leur projet dans les premières années et Murthy lui-même est allé rencontrer des clients pour commercialiser leurs services. Ou nommez n'importe quelle grande marque d'aujourd'hui, elle a peut-être été principalement lancée depuis le garage d'une maison - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard… L'un des stabilisateurs de tension les plus vendus en Inde du Sud a eu des débuts modestes - le promoteur M. Kochouseph Chittilapilly lui-même a distribué les produits directement aux magasins dans un scooter d'occasion qu'il a acheté et Rs 1 lakh qu'il a emprunté à son père qui était un paysan. Mais maintenant, il est un millionnaire ayant coté les industries V-Guard et opérant dans les loisirs, l'électricité et l'industrie manufacturière. Le légendaire Dhirubhai Ambani est né de ses humbles débuts en vendant des vêtements sur des marchés de vente entiers à Mumbai bien avant que sa Reliance Industries ne soit connue pour ses investissements dans la pétrochimie, le pétrole et les télécommunications.

Ce qui importe, ce ne sont donc pas les grosses sommes d'argent, les infrastructures ou les financements bancaires, mais le désir ardent de les atteindre en poursuivant sans relâche votre idée.

Voici donc les 8 signes les plus importants qui expliqueront si l'entrepreneuriat vous convient:

  1. Trouvez un besoin / problème et remplissez-le:

Le succès dans toute entreprise dépend de l'identification d'un besoin et de sa satisfaction. Tata a dépensé des millions de roupies pour développer la voiture Nano, mais c'était pour combler le besoin de la classe moyenne grouillante en Inde qui voulait une voiture petite, très abordable et économe en carburant. Cela les a également aidés à exploiter le marché pour ceux qui recherchent une deuxième voiture à conduire. De nombreuses réussites en affaires ont été créées en identifiant un besoin et en le comblant - cela s'applique aux compagnies aériennes à petit budget, aux panneaux solaires et aux onduleurs, aux entreprises de commerce électronique comme Amazon et Flipkart, les aspirateurs, les LED

  1. Avoir suffisamment d'argent pour durer au moins six mois:

De nombreux entrepreneurs travaillent pendant quelques années dans un emploi bien rémunéré puis quittent pour démarrer leur propre entreprise. Un nouveau projet peut mettre plus de quelques mois ou années à atteindre son équilibre. En attendant, même si les promoteurs peuvent devoir se passer de salaire ou de dividendes. Par conséquent, il est logique de travailler initialement, d'économiser de l'argent avant de démarrer une nouvelle entreprise.

Il y a de nombreux avantages entrepreneuriaux autres que monétaires dans un tel scénario, cela inclut l'esprit d'entreprise en apprenant des erreurs des autres, en étant exposé à la gestion des personnes et des ressources et, plus important encore, en établissant des contacts dans l'industrie. Par exemple, un professionnel de l'informatique qui s'occupait des médias sociaux et du contenu dans une grande entreprise peut penser à démarrer une nouvelle entreprise axée sur le développement de sites Web, le marketing et la conception de médias sociaux car il a la connaissance du domaine et les connexions nécessaires pour obtenir les premières commandes.

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  1. Focus sur les flux de trésorerie avant les bénéfices:

Dans les petites entreprises commerciales vers les grandes industries, les flux de trésorerie sont d'une importance capitale car ils sont le sang vital de l'entité. Chaque mois, les loyers, les salaires, la papeterie, les dépenses de petite caisse augmentent et il devrait y avoir suffisamment de liquidités pour prendre en charge ces coûts récurrents. Si l'organisation d'entrepreneuriat doit emprunter pour faire face à ses dépenses courantes, elle est en difficulté. On dit qu'une entreprise peut survivre sans bénéfices pendant tant d'années et cela peut ne signifier aucune déclaration de dividende pour ses actionnaires. Cependant, s'il n'y a pas de flux de trésorerie, l'organisation entrepreneuriale devra mettre fin à ses opérations même si la société est rentable. Pour assurer la trésorerie, au cours des premiers mois, les promoteurs eux-mêmes ne perçoivent aucun salaire ou ne fixent pas de salaires très bas par rapport à ce à quoi ils sont éligibles.

  1. Faire usage d'incubateurs / financement providentiel:

Ces dernières années, de nombreux étudiants brillants en ingénierie et en gestion ont évité des offres d'emploi lucratives pour démarrer leur propre entreprise. La partie la plus difficile de toute entreprise en démarrage est d'avoir les infrastructures et les financements nécessaires pour continuer. Les banques évitent les projets de démarrage car il n'y a pas d'antécédents à suivre et semblent donc très risquées pour eux. Par conséquent, de nombreux étudiants en ingénierie et en gestion qui souhaitent créer une entreprise utilisent l'installation d'incubation dans les parcs technologiques créés par le gouvernement ou démarrent l'installation d'incubation sur le campus, y restent pendant un an ou deux avant de déménager dans leurs propres locaux. . Cependant, ils peuvent avoir besoin d'un financement qui est fourni par des investisseurs providentiels.

  1. Avoir une bonne idée commerciale, un modèle de revenus clair:

Il convient de rappeler que lors de la révolution dotcom au début de 2000, de nombreuses nouvelles entreprises ont été lancées avec beaucoup de fanfare et de financement par capital-risque, mais ont échoué après quelques années en raison de l'absence d'un modèle de revenus. Sans un bon modèle de revenus, aucun investisseur providentiel ne serait intéressé par le projet. Les investisseurs providentiels peuvent être disposés à investir de 25 000 $ à 100 000 $ dans une entreprise à potentiel où les promoteurs ont démontré un engagement envers la qualité, sont passionnés par le projet et font preuve d'intégrité.

Ils doivent avoir un plan d'entreprise clair, une stratégie de marketing, une technologie ou un produit innovant et un potentiel de croissance important. Le financement providentiel peut être la meilleure option pour collecter des fonds dans la plupart des circonstances, mais cela n'est pas facile, vous devez passer par des réunions, des négociations, des évaluations de projet et des évaluations personnelles avant d'avoir accès aux fonds.

Jusqu'à ce que ces fonds soient disponibles, vous devrez peut-être dépendre de vos parents, de vos amis proches, des membres de votre famille ou même mettre en gage de l'or ou des biens immobiliers pour continuer.

Les investisseurs providentiels seront intéressés à connaître le capital que vous avez levé, le financement supplémentaire requis, combien de temps il durera, quelles sont les stratégies de marketing et de publicité, la qualité des membres de l'équipe, si la comptabilité est appropriée.

  1. Financement de croissance pour la croissance:

Au fur et à mesure que l'entreprise se développe, vous aurez peut-être besoin de plus de capitaux pour l'infusion technologique, le marketing, le lancement de produits innovants, l'expansion vers d'autres territoires et ici, la diligence raisonnable serait beaucoup plus stricte que dans le cas du financement providentiel. Ils examineraient le bilan, les procédures comptables, l'avenir des produits et services de l'entreprise, les perturbations technologiques potentielles et de nombreux facteurs de risque auxquels l'entreprise est confrontée. Ils chercheront un ou deux sièges au conseil d'administration et également près de 40% de capital en plus. Étant donné que le fonds de capital-risque souhaite se retirer après avoir obtenu une bonne évaluation, il cherchera à examiner de près vos antécédents sur le marché, vos stratégies et plans, la force potentielle de l'introduction de nouveaux produits.

  1. Profitez des relations publiques, des médias sociaux et de la technologie à votre avantage:

Les petites et moyennes entreprises ne devraient désormais pas hésiter à adopter de nouvelles technologies en raison de facteurs de coût, car le cloud computing est devenu une option abordable pour la configuration des serveurs et l'installation de logiciels sur site. La planification des ressources d'entreprise (ERP) qui intègre toutes les fonctions d'une entreprise est également disponible pour les petites et moyennes entreprises. Analyse des mégadonnées, options de stockage moins chères dans le cloud et CRM efficace (le logiciel de gestion de la relation client contribuerait grandement à garder l'entreprise agile.
De plus, les start-ups ont l'avantage d'être remarquées par les médias si elles ont un produit innovant car les journalistes trouvent des lecteurs intéressés par les success stories. Les médias sociaux (Facebook, Twitter, Pinterest et Linkedin pourraient être utilisés à bon escient.

  1. En savoir plus sur les affaires, comprendre et investir:

Pour quelqu'un qui démarre une entreprise entrepreneuriale directement après ses études ou après avoir travaillé dans l'industrie, il est essentiel de comprendre la dynamique de l'entreprise avant d'investir. Quelles sont les marges, que font les concurrents, quels sont les coûts liés à la non-conformité réglementaire, à part une pléthore de problèmes auxquels toute nouvelle entreprise entrepreneuriale peut faire face.

Il y a des débats pour savoir si l'esprit d'entreprise peut être appris ou non. Cependant, plusieurs universités et institutions du monde entier ont lancé des programmes d'entrepreneuriat d'une durée d'un an ou de deux ans. En Inde, l'Institut de développement de l'entrepreneuriat d'Inde basé à Ahmedabad offre un diplôme d'études supérieures en gestion - programme d'entrepreneuriat en entreprise (PGDM-BE) qui permettra aux étudiants d'identifier de nouvelles opportunités d'entrepreneuriat, comment démarrer une nouvelle entreprise, quelles sont les procédures, préparer rapports de projets, stratégies marketing, planification et contrôle financiers, gestion des hommes, gestion des ressources, logistique.

En l'absence d'une formation et d'une orientation appropriées en entrepreneuriat, de nombreux nouveaux entrepreneurs peuvent finir par perdre de l'argent et se retrouver bloqués dans des projets, puis rechercher le soutien de fondations qui donnent des conseils pour surmonter la crise.

Cependant, Andrew Yang, qui fait la promotion de l'entreprenariat aux États-Unis, a écrit dans le magazine Forbes que le module de formation à l'entreprenariat ne semble pas être efficace. Le nombre de programmes de formation à l'entrepreneuriat a quadruplé au cours des 25 dernières années, mais le nombre de propriétaires d'entreprises privées n'a diminué que chez les ménages de moins de 30 ans. Cela prouve ensuite qu'un grand nombre d'étudiants qui terminent le programme d'entrepreneuriat ne finissent pas par faire leur propre entreprise.

L'entreprise n'est pas une réussite à 100%, mais aussi un échec dans votre foulée. Bill Gates a eu des échecs dans sa première entreprise, tout comme de nombreux autres hommes d'affaires prospères dans le monde, mais il n'est pas facile d'enseigner en classe comment gérer les échecs. C'est une attitude qui doit être développée. De même, regrouper tous les problèmes liés au démarrage d'une entreprise dans un programme de deux ans peut rendre intimidant pour les étudiants qu'ils peuvent hésiter à en commencer un en craignant tous les risques et les échecs.

Conclusion

L'entrepreneuriat est sans aucun doute le meilleur moyen d'atteindre la richesse, la prospérité et de mener une vie épanouie par rapport à conserver un emploi bien rémunéré avec plus de risques et d'incertitudes. Cependant, il y a quelques qualités d'entrepreneuriat que tout entrepreneur devrait posséder, qu'il ait suivi un MBA, une ingénierie, un MBA en entrepreneuriat ou simplement un décrochage scolaire / collégial. L'entrepreneuriat doit avoir du courage, une vision, une capacité à prendre des risques, être disposé à changer et, plus important encore, avoir des compétences en communication et des qualités de leadership.

Cependant, il n'est pas nécessaire que vous soyez un extraverti - beaucoup d'hommes d'affaires prospères ont été des introvertis. Selon Bill Gates, les introvertis peuvent tranquillement s'échapper de la foule et rester quelque part pendant quelques jours et trouver une solution. Ou bien l'entrepreneur peut embaucher des extravertis et utiliser les compétences d'entrepreneuriat si nécessaire. Les autres techniques utilisées par les hommes d'affaires introvertis consistent à jouer le rôle de l'extraverti là où cela est nécessaire, même en maintenant leurs qualités introverties dans d'autres compartiments de la vie. Cela prouve que la nature de l'entrepreneuriat introverti ne doit pas être un obstacle à l'entrepreneuriat.

L'entrepreneuriat consiste également à cultiver de bons contacts dans les médias, le gouvernement et le processus de prise de décision, car de nombreuses questions liées à l'industrie sont décidées et commentées par la quatrième division et les organes exécutifs du gouvernement. Il montre ensuite que le succès dans l'entrepreneuriat est une variable multiple et vous devez tracer votre propre chemin vers le succès.

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