Introduction à la diversité dans les activités en milieu de travail
La diversité dans les activités en milieu de travail est désormais une aubaine pour l'organisation de s'épanouir. Au lieu de maltraiter ou de discriminer les gens, si vous tenez compte de leur caractère unique dans la culture, l'âge, l'origine ethnique et les valeurs, gérer une organisation serait beaucoup plus facile. Mais pour certains employeurs, la diversité des activités sur le lieu de travail est un nouveau concept. Même après la mondialisation, ils ne semblent pas croire à l'inclusivité et à la diversité des activités sur le lieu de travail. Ils veulent des gens de leur origine ethnique et de leur localité. Ils ne veulent pas élargir leur horizon. Ils ne veulent pas penser au-delà de leur propre boîte. Et puis, alors qu'ils tentent de développer leur entreprise, ils échouent. L'échec devient si graduel qu'ils ne comprennent pas qu'ils échouent car il n'y a pas de chute immédiate.
Les affaires, ce sont les gens. Si vous les traitez comme des objets, ils quitteront naturellement votre organisation maintenant ou dans un futur proche. Les gens ne sont pas des choses. Nous devons aimer les gens et utiliser les choses. Mais les employeurs qui dirigent de grandes entreprises ne réalisent souvent pas la valeur des êtres humains. Ainsi, ils font l'erreur d'utiliser des gens et d'aimer des choses comme plus de profits, plus d'avantages, une meilleure part de marché et une meilleure valeur de marque. Ce qu'ils ne comprennent pas, c'est que s'ils traitent les gens avec amour et attention, ils vous rendront plus et beaucoup plus que ce à quoi vous pouvez vous attendre.
Maintenant, pourriez-vous nous dire ce qu'il faut faire de la diversité dans les activités en milieu de travail en traitant mal les gens? Nous dirons tout. Si une organisation veut être durable pendant une longue période, elle doit investir dans les gens. Et l'exécution de quelques programmes de formation et de développement de la gestion de temps en temps ne résoudra pas le problème. Vous devez comprendre les gens et leurs besoins variés. Chaque ressource humaine est de calibre différent et possède une personnalité et des qualités uniques. Ainsi, vous devez les traiter différemment et en même temps avec amour et respect. Si vous pouvez maintenir un quotient optimal de diversité dans les activités en milieu de travail (ni plus, ni moins; ne lisez aucun parti pris ), il serait alors plus facile pour vous de rendre votre organisation durable. Votre taux d'attrition diminuera et vos profits exploseront et de plus, vous et vos employés seriez heureux à la fin de la journée.
Dans cet article, nous en parlerons en profondeur. Tout d'abord, nous parlerons de la diversité au niveau de la surface et du niveau profond. Ensuite, nous parlerons de ce qui est plus important dans le cas de la diversité dans les activités en milieu de travail - l'égalité ou l'équité? Et enfin, nous vous donnerons quelques conseils pour être à votre meilleur.
Commençons.
Types de diversité dans les activités en milieu de travail
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Si nous voulons le résumer, nous pourrons le diviser en deux types -
- À la surface
- Niveau profond
À la surface
Le nom lui-même définit la diversité au niveau de la surface dans les activités sur le lieu de travail. Les personnes qui travaillent dans votre organisation sont des combinaisons de caractéristiques variées et d'âge, d'appartenance ethnique, de race et de culture différentes. Les différences qui sont visibles simplement en les regardant ou en leur parlant une ou deux fois sont appelées diversité au niveau de la surface dans les activités en milieu de travail.
Des choses comme l'âge, l'origine ethnique, la religion, la culture, la race, etc. sont une diversité au niveau de la surface dans les activités en milieu de travail.
Si vous pouvez nourrir votre personnel en prenant soin de la diversité au niveau de la surface dans les activités en milieu de travail, il serait alors plus facile d'aller en profondeur. Mais sans nourrir d'abord l'inclusivité au niveau de la surface, vous ne pourrez pas aller en profondeur et regarder à l'intérieur.
Encore une fois, si vous ne jugez pas les gens en fonction de leurs différences individuelles, vous seriez en mesure de voir leur diversité profonde dans les activités en milieu de travail et vous pourriez regarder dans leurs yeux et vivre également une diversité profonde.
Niveau profond
Il s'agit d'un ensemble de valeurs, de principes, de traits de personnalité que les individus cachent sous leur diversité au niveau de la surface dans les activités professionnelles. Si la diversité au niveau de la surface dans les activités en milieu de travail est d'environ 10%, la diversité au niveau profond dans les exercices en milieu de travail est d'environ 90%. Ainsi, vous pouvez comprendre qu'un niveau profond de diversité dans les exercices en milieu de travail peut jouer un rôle énorme si vous payez pour en tenir compte.
La façon dont vous traitez la diversité au niveau profond dans les exercices sur le lieu de travail amène votre organisation vers une destination exaltante ou divise votre entreprise en morceaux. Parce que d'abord, vous devez bien comprendre chaque individu, puis attribuer le travail en fonction de sa personnalité et de ses valeurs pour obtenir le maximum d'avantages. Si vous demandez à un introverti de sortir et de parler à mille personnes, ce serait un décalage. Cela ne signifie pas que les introvertis ne peuvent pas parler aux gens. Mais généralement, ils préfèrent se taire. Le travail de stratégie, de marketing leur conviendrait au lieu d'aller sur le marché et de faire de la vente directe. Il s'agit d'une situation hypothétique, mais c'est la façon dont vous devez comprendre comment faire face à la diversité de niveau profond dans les exercices en milieu de travail.
Quoi de plus important pour gérer la diversité dans les activités en milieu de travail - l'équité ou l'égalité?
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Faire face à la diversité dans les activités sur le lieu de travail est un travail difficile. Souvent, les choses deviennent incontrôlables et même la direction ne peut pas savoir quoi faire. Dans cette section, nous vous expliquerons comment aborder la diversité dans les activités en milieu de travail, quelle qu'elle soit - au niveau de la surface ou au niveau profond.
Il y a une façon que beaucoup d'organisations suivent et c'est l'égalité. Les gens disent qu'il faut traiter tout le monde de la même manière, peu importe où ils appartiennent, ce qu'ils font et ce qu'ils sont en tant qu'êtres humains. Mais si vous traitez tout le monde de la même manière, cela pose un problème important. Le problème est que tout le monde n'est pas égal.
Par exemple, si vous décidez d'acheter des chaussures pour chacun de vos employés et que vous décidez de les traiter également. Maintenant, vous sortez et achetez 50 paires de chaussures de la même taille. Vous revenez et déclarez que vous souhaitez offrir une paire de chaussures à chacun de vos employés. En vous écoutant, ils deviennent heureux et s'avancent pour vérifier leurs chaussures. À leur grande surprise, ils voient que toutes les chaussures sont de la même taille. Peu de personnes dont les orteils sont plus grands que les autres ne peuvent pas mettre leurs orteils dans les chaussures et les personnes dont les orteils sont de taille inférieure ne sont pas à l'aise de porter la chaussure. Peu de ceux dont la taille est aussi similaire à la taille achetée sont extrêmement heureux d'obtenir ces chaussures.
C'est le problème de l'égalité.
Maintenant, quelle est l'alternative alors? L'alternative est l'équité.
En prenant le même exemple, nous pouvons vous montrer comment fonctionne l'équité. Supposons que vous décidiez d'offrir des chaussures à chacun de vos employés. Mais cette fois, vous voulez d'abord voir la taille de chaque employé, puis vous commanderez la chaussure pour qu'elle s'adapte à tous. Vous déclarez aux employés que la direction a décidé d'offrir des chaussures à tous les employés. Ils deviennent si heureux et donnent leur taille à l'exécutif respectif. L'exécutif recueille tous les noms et tailles et se rend au magasin pour commander des chaussures pour tout le monde, mais cette fois avec des tailles différentes. Lorsque les chaussures commandées atteignent le bureau, chaque employé reçoit sa propre taille et y met les orteils et se réjouit. Maintenant, il n'y a pas de mécontentement parce que tout le monde obtient le même résultat.
Ainsi, vous pouvez maintenant comprendre que l'égalité ne résout pas tout. Vous devez connaître chaque personne de votre organisation et les traiter avec équité. L'égalité est imparfaite. Les gens sont divers. Attendez-vous donc à la diversité sur le lieu de travail. Même si vous embauchez des gens de votre localité ou de votre propre appartenance ethnique, ils seront différents au niveau profond. Pensez équité à égalité et vous pourrez mieux gérer la diversité en milieu de travail.
Comment gérer au mieux la diversité sur le lieu de travail?
Tout d'abord, il n'y a pas de meilleure façon d'aborder la diversité en milieu de travail. Chaque organisation est différente et le problème de la diversité dans chaque organisation n'est pas similaire. Donc, vous devez d'abord comprendre que tous les conseils mentionnés ci-dessous peuvent ne pas s'appliquer également à vous ou à votre organisation.
Plongeons dedans.
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Traitez tout le monde avec dignité en premier:
Peu importe à quel point ils ressemblent, parlent ou se caractérisent, il y a un fil conducteur et c'est l'humanité. Si vous comprenez d'abord cette approche humaine et que vous traitez tout le monde avec amour, respect et dignité, le reste deviendra plus facile. La diversité des activités sur le lieu de travail n'est que superficielle. Même si nous parlons de diversité profonde, en nous il y a des besoins communs - le besoin d'être apprécié, le besoin d'être aimé et le besoin d'être compris. Si vous répondez à ces besoins de votre peuple, votre peuple vous rendra de multiples façons.
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Créer une synergie en utilisant la diversité dans les statistiques du lieu de travail:
Les exercices sur la diversité en milieu de travail peuvent être utilisés positivement. Vous pouvez facilement créer une synergie à partir de la diversité dans les statistiques du lieu de travail. Imaginez que vous créez une équipe qui vient complètement de différents horizons. Maintenant, comme il y a de la diversité, les avantages iront à l'équipe et aux résultats de l'équipe. Si vous n'avez pas entendu parler de synergie, ici c'est en termes simples 1 + 1 = 3. Cela signifie que la sortie combinée est
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mieux que la somme des pièces individuelles. Si vous pouvez comprendre le besoin de synergie dans le bon projet, alors la diversité vous aidera à devenir plus progressif.
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Laissez-les parler entre:
Si vous laissez vos employés parler et se rassembler quelque part sans être vous à cet endroit. Rendez l'environnement aussi beau qu'ils peuvent s'ouvrir et parler entre eux. Même si leur langage n'est pas similaire, ils peuvent s'exprimer dans la manière dont les êtres humains se connectent les uns aux autres. Vous devez créer cette vigne si vous souhaitez qu'ils se mélangent et se connaissent mieux quelles que soient leurs différences. Ce simple changement environnemental du formel à l'informel les mettra à l'aise les uns avec les autres, puis constituer des équipes et leur demander de travailler ensemble serait une sauce. Essayez ceci lorsque vous sentez qu'il y a trop de diversité dans votre lieu de travail et voyez ce qui se passe.
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Focus sur la culture:
Votre culture organisationnelle soutient-elle la diversité dans les statistiques sur le lieu de travail? Sinon, il serait difficile de créer une meilleure sortie. Pourquoi? Parce que tout dans votre organisation découle de la culture. Si votre culture prend en charge la diversité dans les statistiques sur le lieu de travail, la livrer à vos ressources humaines est la tâche facile. Donc, si vous voulez créer une sensibilité extraordinaire autour de la diversité dans les statistiques du lieu de travail dans votre organisation, concentrez-vous sur votre culture. Si vous le faites, le reste prendra soin de lui-même.
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Créez un cadre:
Si vous traitez la diversité dans votre organisation sans structure appropriée, il serait difficile de la gérer qualitativement. Créez plutôt un cadre de mesure. Créez un point de référence où le comportement de chacun serait enregistré, puis selon ses comportements, enregistrez des notes. 5 serait une sensibilité optimale au travail, tandis que 10 est la plus élevée (excellente) et 1 serait la plus faible. Tout ce qui est inférieur à 5 doit être amélioré. Les personnes qui obtiennent moins de 5 pour un comportement lié à la diversité dans les exercices en milieu de travail devraient recevoir une formation de sensibilité. De cette façon, la diversité des exercices en milieu de travail s'améliorera. Il vaut mieux créer une sorte de structure que de ne créer aucune structure.
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La diversité des statistiques sur le lieu de travail n'est pas un concept nouveau. Depuis la mondialisation, cela fait l'objet de discussions et les organisations tentent d'améliorer leur quotient de diversité. Mais maintenant que la mondialisation est à un point de saturation et que tout peut être mondial en quelques minutes, le besoin de diversité dans les statistiques du lieu de travail a été réalisé bien plus que jamais. Les organisations mènent des programmes de formation pour s'assurer que leur personnel comprend le concept de diversité dans les statistiques du lieu de travail et peut s'y adapter.
De plus, les propriétaires qui dirigent les organisations retournent à leur planche à dessin et posent des questions sur leur propre sensibilité à la diversité des activités sur le lieu de travail. Ils posent la question comme - "Suis-je assez coopératif avec une personne de la culture différente?" "Comment je les vois?" "Comment je me relie à eux?"
Et puis, ils changent complètement le cœur de la culture, se rendant compte que si la diversité des activités sur le lieu de travail n'est pas gérée correctement et n'est pas mise à profit, tout finira par tomber en morceaux. C'est maintenant à votre tour de réaliser la valeur de la diversité dans les activités en milieu de travail et de faire quelque chose à ce sujet dans votre organisation.
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Cela a été un guide pour maintenir un quotient optimal de diversité dans les activités sur le lieu de travail, il serait alors plus facile pour vous de rendre votre organisation durable. Ce sont les liens externes suivants liés à la diversité des activités en milieu de travail.
- Guide complet pour comprendre la culture de travail organisationnel
- 8 Caractéristiques importantes d'Affinity Group en milieu de travail
- 10 façons incroyables de devenir inclusif dans un environnement de travail
- 8 moyens importants pour briser le groupisme dans les organisations