Gérer les échecs - Pour la plupart des gens, l'objectif de l'éducation est d'obtenir un bon diplôme ou un doctorat et d'obtenir un emploi bien rémunéré. Beaucoup évitent l'esprit d'entreprise par crainte de l'échec. Ils ont entendu parler de plus de gens qui échouent en affaires que de succès. D'autres encore pensent qu'ils ne sont pas nés pour faire des affaires. Beaucoup oublient commodément que ce sont les entrepreneurs qui prennent le risque, font l'investissement et créent de nouveaux emplois, ce qui contribue à la croissance du produit intérieur brut (PIB) de l'économie. D'où la tendance récente des gouvernements à promouvoir l'esprit d'entreprise dans de nombreux pays.
Parmi le petit pourcentage de personnes qui deviennent entrepreneurs, beaucoup sont confrontées à l'échec au début, découragées et perdent toute confiance pour aller de l'avant.
Voici dix conseils pour transformer les échecs en succès et prendre de l'avance dans les affaires:
-
Les échecs ne signifient pas que les affaires ne sont pas votre tasse de thé
Thomas Alva Edison a échoué mille fois avant de pouvoir inventer l'ampoule électrique. Albert Einstein, le génie remarquable qui nous a donné la théorie de la relativité et une toute nouvelle façon de regarder le monde, a été un échec scolaire. Il était considéré comme un apprenant lent et expulsé de l'école. Il ne pouvait pas passer l'entrée d'une université. Beaucoup d'entre nous ont entendu parler de Walt Disney en tant que créateur à succès de films d'animation et de divertissements primés aux Oscars. Il a eu un début de carrière désastreux: il a été licencié d'un journal et sa première entreprise en studio a fait faillite. Même le légendaire Bill Gates était un décrocheur universitaire et sa première entreprise Traf-O-Data a été un échec. Les deux premières entreprises de fabrication de voitures de Henry Ford ont été des échecs. Ceci et plusieurs autres exemples à travers le monde prouvent que l'échec au début n'est pas une fin à votre carrière entrepreneuriale.
Ne prenez jamais les échecs personnellement car l'incapacité à trouver le succès au début n'est pas une raison de douter de votre succès à l'avenir, sauf si vous vous considérez comme un échec.
-
La persévérance détient la clé
La seule qualité qui a distingué les hommes d'affaires qui ont connu des échecs initiaux mais qui ont réussi, c'est leur persévérance. Ils n'ont jamais abandonné après leur première tentative. JK Rowling, qui a créé la série Harry Porter la plus vendue, a vu ses manuscrits rejetés par cinq éditeurs avant d'être acceptés pour publication. Le président américain Abraham Lincoln a perdu la course à la présidence cinq fois avant de gagner. À peine, quelques personnes peuvent être devenues des succès du jour au lendemain, mais la plupart des hommes d'affaires échouent au départ, mais c'est la persévérance qui les aide à surmonter la crise et à réussir.
-
Avoir une vision et y croire
Si Henry Ford au début des années 1900 avait fait une enquête, beaucoup de gens se seraient moqués de son idée d'une automobile, car les voitures à cheval étaient plus courantes à l'époque. Ses deux premières tentatives avaient également échoué. Sa vision était de développer une voiture pour les masses et c'est ainsi que Model-T a vu le jour. En son temps, les voitures étaient destinées aux riches pour afficher leur richesse et coûter jusqu'à 7500 $. Cependant, Model-T a été vendu pour 825 $ et sa vision était d'aider les agriculteurs à transporter le bien jusqu'au marché. Ford croyait en la production de voitures sans chevaux fabriquées par des travailleurs qualifiés qui gagnaient un salaire stable.
Arunachalam Muruganantham, qui a développé les premières serviettes hygiéniques abordables pour les femmes en Inde, a dû faire face à plusieurs revers dans son entreprise, sa femme l'a quitté et les gens pensaient qu'il était fou. Cependant, c'était sa vision de rendre la vie des filles et des femmes confortable (une fille sur cinq abandonne l'école en raison de problèmes de menstruation) et pour la majorité des femmes en Inde (estimée à 300 millions) qui ont honte de parler de, l'invention de Muruganathan est un don de Dieu.
-
Apprenez des erreurs
Chaque échec est l'occasion d'apprendre. Lorsqu'un projet échoue ou rencontre des échecs, il est temps d'évaluer ce qui s'est mal passé. Est-ce le produit qui a échoué ou comment il a été vendu, ou est-ce dû à une mauvaise planification financière ou à un mauvais choix de personnes? Étant donné que vous êtes trop attaché au projet et aux affaires, vous pouvez ignorer de nombreuses choses et ne pas réaliser vos propres erreurs. Un analyste d'affaires utile, un comptable agréé ou un ami entrepreneur à succès peut vous aider à trouver où vous vous êtes trompé.
De nombreuses défaillances d'entreprises sont dues à un manque de planification, de contrôle financier et à une expansion ou une diversification précoce. De nombreux hommes d'affaires qui ont connu le succès et la croissance dans une entreprise disent - la nourriture ou l'immobilier se diversifient rapidement vers le cinéma ou le divertissement. Résultat - gros échec. Dans les premières années, les entrepreneurs doivent rapporter des salaires plus bas et aucun dividende, mais investir davantage dans les affaires pour les aider à se développer.
De nombreuses entreprises ferment leurs portes non pas par manque de bénéfices mais par manque de liquidités. Les flux de trésorerie sont importants pour prendre en charge les dépenses régulières telles que les salaires, le loyer, les matières premières et la papeterie. Une organisation doit avoir un minimum de deux mois de dépenses de fonctionnement en main à tout moment. Une entreprise peut survivre sans bénéfices mais pas sans flux de trésorerie suffisants.
De nombreuses start-up finissent par échouer en raison d'un manque d'expérience, d'un manque de compétences en planification, en conceptualisation et en gestion. Certains fonds providentiels et fonds de capital-risque qui fournissent un soutien financier fournissent également des conseils sur la façon de gérer l'entreprise.
Le fondateur de Virgin Air, le légendaire Richard Branson, a goûté aux succès et aux échecs de son histoire entrepreneuriale. Ils ont même lancé une marque pour rivaliser avec Coca Cola- Virgin Cola. Ce fut un échec car ils ne pouvaient pas correspondre à la taille et à la force de commercialisation de Coke. En outre, il s'écartait du principe de base que le groupe Virgin défendait en offrant quelque chose d'unique de la concurrence. Virgin Cars s'est avéré être un échec car ils n'ont pas trouvé l'occasion de venir dans les voitures électriques et les carburants propres. Et a lutté avec un produit conventionnel qui avait déjà trop de concurrence.
-
Restez attaché à votre idée
Muruganantham, qui a développé les serviettes hygiéniques abordables, a découvert que même les étudiants en médecine et en sciences infirmières n'étaient pas disposés à utiliser son produit pour des tests ou des évaluations ni à en discuter après l'avoir utilisé. Il a donc décidé de l'essayer sur lui-même en développant un utérus à l'aide de vessie en caoutchouc et en le remplissant de sang animal. Il était attaché à sa hanche et un tube reliait l'utérus artificiel à la serviette hygiénique.
Il a commencé à faire du vélo, à sauter et à se pencher pour exercer une pression sur la vessie en caoutchouc afin que le sang coule dans le coussinet. Parfois, il pressait doucement le tampon lui-même. Beaucoup de gens pensaient qu'il était pervers et sa femme l'a abandonné, fatigué d'entendre des ragots. Au départ, il a coulé et du sang a coulé dans ses vêtements. Après beaucoup d'essais et d'erreurs, il a développé le bon matériel et aussi une machine peu coûteuse pour le produire. Sa machine coûte moins de 1 000 $ US tandis que les machines importées ont été vendues à 500 000 $.
Malgré tous les revers, les critiques et la désertion de sa femme, il est resté fermement attaché à son idée d'une serviette hygiénique abordable. Aujourd'hui, ses machines aident les groupes de femmes et les écoles à fabriquer leurs propres serviettes hygiéniques peu coûteuses, amenant plusieurs millions de filles à l'école et des femmes à travailler tout au long du mois.
Il y a une différence entre être intéressé et engagé dans une idée, selon Joe Judson, PDG de Fusion Logistics. Les entreprises qui ont des employés intéressés plutôt qu'engagés ne verront pas beaucoup de croissance des affaires ou des bénéfices, dit-il.
Cours recommandés
- Programme sur PMP
- Cours de gestion de projets logiciels
- Cours de certification en gestion de projet agile
-
Ne perdez jamais l'esprit innovant
De nombreuses entreprises en affaires ont réussi grâce à l'esprit d'innovation des entrepreneurs malgré les revers initiaux. Henry Ford a conçu la première chaîne de montage pour produire en série les voitures Model-T après avoir observé son fonctionnement dans les usines de tissus. Arunachalam Muruganantham a conçu la machine bon marché pour produire la serviette hygiénique bon marché. Son produit ne serait pas devenu un succès si la machine elle-même n'avait pas été conçue par son esprit d'innovation.
-
Le succès n'est pas la chance, mais le travail acharné
Beaucoup de gens blâment leurs échecs en disant qu'ils n'ont pas la chance comme les autres. D'autres blâment leurs étoiles. Selon Peter Thiel, milliardaire, les hommes d'affaires prospères ne dépendent pas de la chance pour que les choses se passent, mais ils sont définitivement optimistes. Selon Kochouseph Chittilappilly, un homme d'affaires prospère de l'Inde du Sud, la chance survient lorsque le travail acharné rencontre l'opportunité.
Vous devez d'abord vous mettre dans une position de chance pour devenir chanceux et cela passe par un travail acharné. Parfois, il peut être en contact avec un influenceur, ou obtenir une référence, mais sans un travail acharné et un bon produit, la chance elle-même n'aurait aucun sens.
-
L'échec vient de la gestion de déléguer et d'être un leader
De nombreux projets échouent parce que les entrepreneurs eux-mêmes essaient de tout faire plutôt que de déléguer les tâches de routine et de recourir à une aide extérieure. Vous devez avoir une équipe de gens intelligents qui sont talentueux dans certains domaines pour faire le travail pour vous, par exemple. comptabilité, administration ou vente. Votre succès vient de leur gestion efficace.
-
Écrivez des affirmations et faites-en une habitude régulière
Il y a beaucoup de gens qui font quelque chose sans enthousiasme ou avec la peur de l'échec. Même ceux qui ont connu l'échec peuvent le surmonter s'ils font des affirmations positives une habitude quotidienne. Écrire des affirmations quotidiennement peut influencer ce que nous mettons sur notre subconscient et cela devient l'empreinte de notre vie. Lorsque nous écrivons des affirmations, nous devons être reconnaissants pour tout ce que nous avons et apprécions en ce moment. Nous devons être reconnaissants à toutes les personnes qui nous ont aidés dans le voyage de la vie. Nous devons également visualiser le succès d'avoir atteint notre objectif. Lorsque l'esprit est rempli de pensées positives, la négativité peut être surmontée et les bonnes opportunités se présenteront devant vous.
La plupart des gens ne sont pas habitués à vivre avec succès que lorsqu'ils obtiennent un contrat important ou obtiennent quelques bons consommateurs ou clients, ils craignent de le perdre plus tôt en raison de la concurrence.
Selon Elbert Hubbard, la peur de l'échec est la plus grande pierre d'achoppement au succès en affaires. Ceux qui craignent l'échec limitent leurs activités et lorsqu'ils échouent, ils manquent l'occasion de recommencer, selon Henry Ford. Thomas Alva Edison n'a pas échoué 10 000 fois, mais a trouvé autant de façons de savoir comment une ampoule ne fonctionnera pas.
-
Habillez-vous comme un gagnant
La façon dont vous vous habillez a une influence majeure sur votre réussite au travail et en affaires, selon certaines études. Si vous avez connu un échec, ne vous habillez pas mal et faites-le savoir au monde entier.
Dans une étude impliquant des personnes mal habillées et de style exécutif avec de fausses négociations d'achat et de vente, celles vêtues de costumes surclassaient les mal habillées par une marge énorme - 2, 1 millions de dollars contre 0, 68 million de dollars tandis que les personnes neutres ne faisaient en moyenne que 1, 58 million de dollars de bénéfices. En affaires, si vous semblez avoir une longueur d'avance dans votre tenue lors d'une réunion d'affaires ou d'une négociation, les chances de succès sont d'autant plus élevées, quels que soient vos échecs passés.
Conclusion - Gérer les échecs
L'échec n'est pas quelque chose d'unique aux seules entreprises. De nombreux hommes d'affaires, scientifiques et musiciens de premier plan ont eu de mauvais résultats à l'école, mais ils étaient déterminés à réussir. Ceux qui s'attardent sur les erreurs et les échecs du passé perdent l'occasion de récupérer et de grandir.
Au lieu de perdre espoir ou de vous laisser aller à l'autocritique, il vaudrait mieux rejoindre un groupe professionnel qui vous apporte son soutien, analyse les erreurs et les mesures correctives à prendre. Certains hommes d'affaires éminents ont créé des sociétés sans but lucratif pour aider les entrepreneurs en détresse, soit en leur apportant un soutien financier, soit en les aidant à comprendre leurs problèmes et à ouvrir la voie à un redressement.
Il y a plusieurs histoires fascinantes du monde entier - de petits et grands hommes d'affaires faisant un redressement remarquable après avoir fait faillite. Il ne fait aucun doute que les années de la phase initiale et de la croissance seraient stressantes. Parfois, les entrepreneurs peuvent devoir retourner travailler pour une entreprise ou vendre leurs actifs ou demander aux institutions financières de rééchelonner les prêts pour faire face à la crise. Il faut un vrai champion pour réussir une entreprise tout en étant un travailleur ou un employé est beaucoup plus facile.
La meilleure façon d'insuffler du courage aux gens est d'enseigner aux jeunes enfants comment gérer l'échec à l'école même.