Introduction à Agile Coach Questions et réponses d'entrevue
Qu'est-ce que l'Agile?
Agile est une méthode de gestion de projet utilisée dans le domaine du développement logiciel et de l'ingénierie. Cette méthodologie garantit que les logiciels développés sont plus fiables pour les clients et les utilisateurs finaux. Agile utilise des instructions d'itération.
La méthodologie agile nous offre une approche plus rapide et rend le processus de développement logiciel encore plus efficace. Agile nous donne également certaines méthodes qui existent déjà dans lesquelles nous testons le logiciel et développons le logiciel simultanément.
Qu'est-ce qu'un coach agile?
Une personne qui met en œuvre des projets agiles et possède une expérience de la méthodologie agile et de ses processus est connue sous le nom de coach agile. Dans les nouvelles équipes travaillant sur des projets agiles, un coach agile fournit des conseils cohérents et le soutien nécessaire et est responsable de la gestion complète du processus agile.
Un coach agile forme les équipes logicielles travaillant sur le projet agile et les aide à évoluer avec le savoir-faire de la méthodologie. Tout en travaillant avec la gestion et le coaching de projets agiles, ils s'assurent également que l'organisation à laquelle ils sont associés reçoit des résultats efficaces.
Un coach agile a la responsabilité de guider et de transférer ses connaissances aux équipes de l'entreprise. Ils jouent un rôle d'encouragement et de guidage des équipes de l'entreprise tout au long du processus de mise en œuvre et les guident tout au long du processus agile en les dotant de la bonne connaissance des processus, des outils utilisés en agile et des conseils appropriés pour un meilleur résultat des logiciels développés.
Maintenant, si vous recherchez un emploi lié à Agile Coach, vous devez vous préparer aux questions d'entrevue Agile Coach 2019. Il est vrai que chaque entretien est différent selon les différents profils d'emploi. Ici, nous avons préparé les importantes questions et réponses d'entrevue pour les entraîneurs agiles qui vous aideront à réussir votre entrevue.
Dans cet article de questions d'entrevue Agile Coach 2019, nous présenterons les 10 questions d'entrevue Agile Coach les plus importantes et les plus fréquemment posées. Ces questions d'entrevue sont divisées en deux parties:
Partie 1 - Questions d'entrevue avec un entraîneur agile (de base)
Cette première partie couvre les questions et réponses d'entrevue de base des entraîneurs agiles.
Q1. Qu'est-ce qui différencie l'agile des autres méthodes de développement logiciel?
Répondre:
La méthode agile est une manière spéciale dans laquelle le logiciel est développé est testé et programmé en même temps. Cela accélère non seulement l'ensemble du processus de développement, mais rend également le logiciel exempt de tout défaut. En mode agile, le processus garantit que même la plus petite portion développée est testée correctement. Cela n'est possible dans aucune des méthodologies de développement logiciel traditionnelles.
Q2. Quelle est votre expérience pertinente en transformation agile?
Répondre:
Étant donné que la transformation agile prend du temps et des compétences pertinentes dans une organisation, la réponse à cette question est en mentionnant la période de temps pendant laquelle une personne travaille avec cette méthodologie et ce qui l'a amenée à commencer à travailler avec le processus agile.
La réalisation d'une transformation stable à partir d'autres méthodologies de développement logiciel nécessite beaucoup d'attention. Par conséquent, pour une telle question d'entrevue, une personne doit mentionner le nombre correct d'années de travail avec Agile. Il doit également mentionner son histoire de réussite de la transformation. Il est également important de mentionner sa relation avec les autres membres de l'équipe et les superviseurs, les gestionnaires et les officiers.
Passons aux prochaines questions d'entrevue de l'entraîneur agile.
Q3. Pendant la phase de développement du logiciel, quelles étaient vos responsabilités pour répondre aux exigences changeantes?
Répondre:
Une équipe doit être très consciente des exigences d'un client. Par conséquent, un changement d'exigence doit être correctement contrôlé. Dans chaque sprint à venir, ces changements devraient être mis à jour régulièrement. Une équipe travaillant sur ce changement ne doit pas passer à d'autres processus à moins que ce changement spécifique ne soit complètement effectué.
Par conséquent, la réponse à cette question devrait être les responsabilités spécifiques qu'un coach a prises pour gérer ces changements et comment ces changements ont assuré la satisfaction des clients avec leurs exigences.
Q4. Qu'est-ce qu'un Sprint?
Répondre:
Ce sont les questions d'entrevue Agile Coach courantes posées lors d'une entrevue. Plusieurs responsabilités doivent normalement être suivies par un testeur Agile Coach dans l'industrie informatique actuelle. Lors de la planification d'un projet, l'ensemble du processus de développement logiciel est divisé en petites portions appelées sprints. Une date limite est attachée à chaque sprint. Pour cette raison, il devient facile pour Agile de gérer les exigences changeantes et de maintenir le processus en douceur.
Q5. Mentionnez les différents types de processus agiles que vous avez utilisés?
Répondre:
Les méthodologies agiles les plus couramment utilisées sont Scrum, Crystal, lean development, etc. Pour réussir le développement d'un logiciel, il est nécessaire de planifier un processus. Cette planification nécessite des aspects importants tels que la planification des sprints, des graphiques de gravure et des rétrospectives. Le respect de ces processus garantit la réalisation rapide et efficace des projets. Pour identifier les problèmes, réduire les erreurs et augmenter l'efficacité, les équipes agiles utilisent des outils automatisés. Ces outils utilisés doivent être mentionnés dans la réponse.
Partie 2 - Questions d'entrevue avec un entraîneur agile (avancé)
Jetons maintenant un coup d'œil aux questions et réponses avancées de l'Entreprise Agile Coach.
Q6. Quelles sont les manifestations du processus agile?
Répondre:
Dans une méthode agile, il y a quatre manifestations:
- Interaction avec les outils et processus d'un individu
- Logiciel qui fonctionne selon la documentation.
- Collaboration client et négociation de contrat.
- Provision pour suivre une demande de changement et procéder au changement de plans.
Q7. Qu'est-ce que l'itération dans la méthode agile?
Répondre:
Étant donné que le logiciel est développé de manière cyclique dans le processus agile; le terme itération entre en jeu. La voie cyclique signifie développer un logiciel et le tester simultanément. Si des problèmes sont présents au printemps, le développement doit être fait en conséquence pour les atténuer. Après chaque session de planification, réponse agile au changement. Cela garantit la qualité et la livraison rapide des logiciels.
Passons aux prochaines questions d'entrevue de l'entraîneur agile.
Q8. Définir des rétrospectives?
Répondre:
Après chaque réunion de l'équipe d'itération, des réunions ont lieu. Ces réunions sont appelées rétrospectives. Ces rétrospectives prennent en charge l'avancement du développement logiciel par leurs équipes respectives. En rétrospective, les équipes discutent de leurs plans futurs et de la portée de l'amélioration, des processus techniques et des idées.
Q9. Quels sont les principes des méthodes agiles? Expliquez-en quelques-uns?
Répondre:
Ce sont les questions d'entrevue Agile Coach les plus populaires posées lors d'une entrevue. Quelques cas de test populaires dans l'industrie informatique actuelle. Le principe majeur du développement agile est d'assurer la satisfaction du client.
Il y a une vaste réponse à cette question. Certains des principes clés sont les suivants:
- Adaptez-vous aux exigences de changement de logiciel.
- Développement rapide de logiciels.
- Assurer une bonne communication entre les membres de l'équipe.
- Motivation et lien de confiance entre les membres de l'équipe.
Q10. De quelle manière gérez-vous les itérations qui se chevauchent?
Répondre:
Une équipe efficace, enthousiaste et multifonctionnelle est nécessaire pour gérer les itérations qui se chevauchent. Divers facteurs tels que des concepteurs, des programmeurs et des testeurs qualifiés capables de participer à des processus agiles sont requis pour gérer les itérations qui se chevauchent.
Q11. Quels sont les grilles de combustion?
Répondre:
Pour garder une trace des tâches terminées, nous utilisons pour graver des graphiques. De cette façon, un individu peut suivre les modifications apportées dans toutes les itérations. Cela nous tient également au courant du potentiel de l'équipe et de la possibilité de nouveaux changements dans les logiciels développés.
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