Un leadership ne signifie pas que vous devez gouverner la personne qui travaille sous vos ordres. Cela signifie simplement aider les personnes qui obtiennent de mauvais résultats ou aider celles qui réussissent bien mais peuvent faire beaucoup mieux à l'avenir. Vous avez peut-être entendu votre manager dire que si vous voulez vous développer dans l'entreprise, vous devez penser comme un leader. Un leader est celui qui, avec toute son équipe, amène le projet à un nouveau niveau. Il existe différents modèles de leadership qui peuvent vous aider à prendre la bonne voie pour atteindre l'échelle de réussite et améliorer la réputation de l'entreprise.
Qui est un bon leader?
Internet est inondé d'histoires différentes sur la façon dont les employés ont été intimidés par une longue personnalité de direction. Certaines histoires ont également été partagées sur les médias sociaux sur la façon dont un leader avec son équipe d'employés qualifiés a réussi à réussir un projet particulier. Le leadership dépend de l'approche qu'un individu cherche envers ses employés pour atteindre l'objectif et répondre aux attentes de l'entreprise. Vous pouvez trouver différents livres associés à ces modèles de leadership. Si vous n'avez jamais lu aucun de ces livres, alors c'est la bonne page pour vous.
Qu'est-ce que le modèle de leadership?
Une fois que vous comprenez comment encourager un employé à travailler pour l'entreprise, votre prochaine étape consiste à appliquer le bon modèle de leadership. Le modèle que vous utilisez doit être simple et bien organisé. Il ne doit pas être limité à un index plastifié ou à une feuille de papier. En pratique, ce type de modèles de leadership n'est pas quelque chose que vous faites sur la feuille de papier. Il est composé de différentes parties de l'organisation et du système de gestion qui sont suffisamment capables et fonctionnelles pour donner un résultat qualitatif.
Les modèles de leadership constituent le mécanisme simple pour vous donner les résultats. Un bon leader doit être conscient des différents modèles de leadership. Jusqu'à présent, les utilisateurs et les membres de l'organisation ont donné un retour positif sur l'utilisation de ces modèles de leadership. Il donne une sortie efficace pendant longtemps. Un individu de petite ou grande entreprise peut réussir à réaliser ces tâches pour respecter les délais et organiser correctement les membres de l'équipe. Habituellement, les membres de l'équipe ne sont libres que s'ils sont qualifiés et expérimentés dans la plupart des modèles de leadership.
Voyons les 10 modèles de leadership importants qui feront de vous un leader efficace:
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Leadership des serviteurs
Un livre sur le leadership des serviteurs, publié en 1970, était très populaire. Depuis lors, les gens ont effectivement suivi les voies qui y étaient mentionnées pour l'amélioration de l'entreprise. N'allez pas sur le nom. Le leadership d'un serviteur ne signifie pas que vous devez agir comme un serviteur. Ce n'est ni une technique ni un style de leadership. Dans ce modèle, vous devez vous concentrer sur les autres besoins spécifiques des membres de votre équipe avant d'envisager les vôtres. Votre travail consiste à reconnaître les points de vue des autres et à les aider à atteindre leurs objectifs de la bonne manière.
Selon les experts qui suggèrent un tel modèle, pour appliquer ce type de modèles de leadership à votre équipe, essayez de les impliquer dans les décisions où leur opinion compte. Essayez de créer un sentiment de communauté au sein de votre équipe. Plus les membres de votre équipe sont engagés ensemble, mieux cela mènera à l'innovation. De tels modèles de leadership dépendent entièrement de la façon dont vous vous comportez avec les membres de votre équipe pendant longtemps. Le seul problème avec de tels modèles de leadership est qu'ils peuvent ne pas fonctionner dans un environnement hiérarchique. Ces dirigeants devraient s'efforcer de gagner le respect.
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Leadership avec modèle autocratique
Il s'agit d'un autre modèle de leadership populaire qui a montré d'énormes progrès chez différents clients. C'est l'un des types de leadership transactionnel. Les chefs peuvent avoir un pouvoir divin et un contrôle sur leur équipe. Malheureusement, les membres du personnel ont une option limitée pour suggérer ou commenter ce qui serait le mieux pour l'équipe. Les avantages de ce leadership sont nombreux. Cela donne sans aucun doute des résultats incroyables. Il est facile de prendre des décisions trop rapidement et d'obtenir des solutions efficacement. Il y a de fortes chances que cela conduise à un taux d'absentéisme élevé avec un bon roulement du personnel.
Pour appliquer ce type de leadership parmi les membres de l'entreprise, il faut un travail non qualifié mais routinier. Vous pouvez l'utiliser dans les crises lorsque vous avez simplement besoin de prendre la décision et de la mettre en œuvre sans perdre de temps dans la discussion. Vous pouvez trouver ce type de leadership couramment utilisé par les militaires. Les commandants supérieurs utilisent ce leadership pour prendre des décisions complexes. Cela permet à la troupe de se concentrer sur l'exécution des tâches attribuées et la mission à accomplir. Cependant, il y a des moments où vous devez être dur pour prendre des décisions pour l'amélioration de l'organisation.
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Leadership avec modèle transactionnel
C'est l'un des modèles de leadership les plus fins et les plus courants qui ont été utilisés par de nombreuses personnes à travers le monde. Dans ce style de leadership, un leader doit attribuer certaines tâches aux employés à effectuer. Si l'employé fournit de bons résultats, un leader doit le récompenser. Si l'employé ne fonctionne pas comme prévu, l'employé devrait être puni pour les actes. Le manager et les membres de l'équipe fixent certains objectifs sur lesquels l'employé accepte de suivre sous la bonne direction et d'atteindre les résultats.
Le leadership transactionnel comprend plus de pouvoir de gestion. Cela signifie que votre manager examinera le résultat, formera l'employé et le récompensera si les objectifs souhaités sont atteints. Les récompenses pourraient aller du bonus à l'augmentation, ce qui encouragerait l'employé à faire mieux pour l'entreprise. Ce type de leadership est acceptable par les membres supérieurs et le personnel. Il comprend des communications bidirectionnelles et est l'option la plus efficace à ce jour. Pour des résultats efficaces, le leader doit créer un lien émotionnel fort avec les membres de l'organisation et suivre l'ordre du jour selon lequel les gens passent avant tout.
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Leadership axé sur les tâches
Ce type de modèles de leadership est assez similaire au leadership autocratique. Pour une meilleure compréhension, vous pouvez vous référer aux différents livres qui y ont été écrits. Il se concentre principalement sur l'exécution du travail des employés. Cela exige que les employés soient alertes et actifs. Ils doivent participer et doivent remplir leurs rôles de leadership souhaités de la bonne manière. Le travail sera géré et contrôlé par le chef de l'organisation. Il existe d'autres tâches clés telles que le maintien et la création des normes de performance.
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Leadership charismatique
Ce type de leadership est similaire au modèle de leadership transformationnel. Dans ce modèle, les dirigeants doivent inspirer les coéquipiers à être énergiques. L'objectif des dirigeants est de motiver les employés à aller de l'avant avec les bons objectifs. Cela crée l'esprit d'équipe, l'engagement et l'enthousiasme qui s'avèrent beaucoup plus bénéfiques pour l'organisation. La seule différence entre les leaders transformationnels et charismatiques est l'intention. Les leaders charismatiques doivent se concentrer sur eux-mêmes et peuvent ne pas changer d'autres choses alors que les leaders transformationnels devront transformer l'équipe et l'organisation. Bien que certains inconvénients y soient associés, les avantages les surmontent.
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Un leadership basé sur les personnes
Le nom lui-même dit quel doit être le rôle d'un leader dans ce type de leadership. Il se concentre entièrement sur le soutien, l'organisation et la création des personnes dans l'équipe. Cela nécessite la participation du leader et des employés. Le leader doit encourager les membres de l'équipe et atteindre les objectifs avec un travail d'équipe solide. Il est complètement opposé au leadership qui est axé sur les tâches. Le rôle d'un leader nécessite une implication totale. Il doit conseiller et aider les membres de l'équipe en cas de besoin. Il est nécessaire d'avoir une approche amicale et de prêter attention aux employés impliqués dans la tâche fastidieuse.
Il y a des moments où les dirigeants charismatiques n'ont d'autre choix que de faire confiance à leur propre décision. Cela peut être risqué pour le projet mais si le résultat est positif, cela donne de bons avantages à l'organisation. Ce sera bien si le leader charismatique peut croire à ce que les autres conseillent. À la fin, la décision reviendrait entièrement au leader. C'est un grand rôle de leader et les responsabilités qui y sont associées sont assez énormes. Les personnes qui assument un tel rôle de leader doivent s'engager à long terme dans l'organisation et s'assurer que les employés travaillent comme prévu par le leader.
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Modèles de leadership appelés transformationnels
Dans la plupart des situations commerciales, ce sont les modèles de leadership transformationnel qui sont les plus utilisés. Un leader doit être bien éduqué, hautement qualifié et inspirant. Il doit fixer les bons objectifs pour les membres de l'équipe et pour lui aussi. Si ce modèle de leadership est suivi correctement, il conduira à une bonne productivité et à de meilleurs résultats pour chaque membre présent dans l'équipe. Si le profane n'a pas raison, il peut créer des malentendus. L'organisation qui utilise ce type de modèles de leadership doit également opter pour des modèles transactionnels pour de meilleurs résultats.
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Un leadership appelé modèle de laissez-faire
Ce nom de modèle de leadership est basé sur la phrase française qui signifie «que ce soit». C'est un travail d'esprit libre. Finalement, cela permet aux gens de faire leur part de travail comme ils le souhaitent. Pour cela, le leadership vient individuellement et les gestionnaires n'ont pas non plus à contrôler beaucoup les gens ou le travail. Ce type de modèles de leadership fonctionne entièrement sur la liberté que chaque membre de l'équipe obtient, qu'il soit à un poste plus élevé ou simplement stagiaire. Le leader doit surveiller régulièrement les performances et donner son avis aux membres de l'équipe.
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Leadership avec un modèle démocratique
Ce type de leadership comprend la décision finale. Cela inclut les membres de l'équipe dans la prise de décision. Si vous parlez de l'implication des gens, cela implique le leader et les membres de son équipe. Ce type de leadership permet aux employés de montrer leur créativité et leur talent et ainsi contribuer à la prise de décision associée au projet. Cela donne aux membres de l'équipe une satisfaction au travail et se traduit également par une meilleure productivité. Cela peut ne pas être si efficace si vous devez prendre une décision rapide pour tout problème critique du projet ou lorsque le gestionnaire requiert une solution rapide sur certains aspects du projet.
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Leadership avec modèle bureaucratique
Il s'agit d'un autre modèle de leadership populaire qui s'applique aux petites et grandes entreprises. Bien qu'il existe des risques de sécurité qui doivent être suivis, mais les résultats en sont toujours positifs. Ces dirigeants établissent généralement des règles rigoureuses pour s'assurer que les gens sont suffisamment organisés pour suivre le processus de la bonne manière. Vous pouvez appliquer des modèles de leadership au moment où les tâches sont associées à des substances et des machines toxiques ou à toute sorte de hauteur dangereuse. Les entreprises qui nécessitent une extrême flexibilité ou créativité ne devraient pas opter pour ce type de modèles de leadership car ils nécessitent une planification et une organisation appropriées.
Utilisez des modèles de leadership pour de meilleurs résultats
Parmi les modèles de leadership mentionnés ci-dessus, vous pouvez choisir n'importe qui qui convient aux employés et à votre entreprise. Il doit être capable de convaincre les gens de changer et de s'améliorer pour le mieux. Tous les modèles de leadership ci-dessus se concentrent sur l'évaluation de la motivation des employés, l'identification de leurs besoins et leur valorisation. Pour réussir la mise en œuvre de l'entreprise, il est important d'évaluer les besoins des employés. Jusqu'à présent, les modèles de leadership ci-dessus ont donné un résultat positif aux entreprises de différents secteurs. Implémentez-le dans votre entreprise et voyez la différence dans les revenus générés.
Pour utiliser les qualités et les compétences en leadership de manière appropriée, assurez-vous que vous connaissez bien les modèles de leadership mentionnés ci-dessus et comment les appliquer au bon moment. Identifiez les employés avec des facteurs tels que les réunions de service, les groupes de discussion et les réunions individuelles. Cela vous aide à comprendre ce que l'employé considère comme ses valeurs, sa vision et ses objectifs pour l'entreprise. En outre, il est également du devoir des employés d'identifier ce qu'ils attendent du leader. Cela vous aidera à découvrir l'écart et à répondre à leurs attentes avec l'entreprise de la bonne manière possible.
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