Qu'est-ce que le processus de gamification?
La définition du processus de gamification peut être aussi simple qu'une technique utilisée pour appliquer les différents éléments impliqués dans le gameplay, tels que les points, les niveaux et les règles à d'autres domaines d'activité, en particulier dans les configurations d'entreprise. Cette modification du modèle d'entreprise est réalisée dans le but d'encourager un engagement approfondi des employés dans le travail qu'ils effectuent comme ils le feraient dans un jeu.
Le concept entier du processus de gamification semble merveilleux et peut être la meilleure chose qui soit. Imaginez avoir à jouer votre chemin à travers une journée de travail régulière afin de recevoir des points, des récompenses et des pièces d'or à la fin.
Avec l'engagement des employés vient le fait que le travail rendu est plus concentré et de haute qualité car chaque aspect du travail passe alors sous le radar du processus de gamification. La mécanique et les techniques de jeu peuvent être essentielles pour faire ressortir le côté créatif d'un employé à la table et le zèle pour terminer le travail avec une motivation et un dévouement absolus.
Depuis son introduction dans le monde des affaires, le processus de gamification a à juste titre gagné sa place et a été un moteur assez important pour atteindre les cibles, les objectifs de l'entreprise et les objectifs individuels.
Fusionner le processus de gamification avec la gestion de projet
Maintenant que le processus de gamification est si important sur la scène des affaires, les chefs de projet utilisent cette technique unique d'utilisation des mécanismes de jeu et la mettent là où elle gagnera beaucoup de traction - Projets!
L'idée de fusionner le processus de gamification avec la gestion de projet semble parfaite car la prémisse est d'utiliser le modèle de gameplay et de concevoir soigneusement des systèmes et des points de récompense pour l'employé autour de sa productivité quotidienne et de sa contribution aux objectifs du projet. Vous pouvez demander à des membres de l'équipe d'être récompensés et de recevoir un niveau plus élevé chaque fois qu'ils contribuent à l'entreprise d'une manière qu'ils sont censés apporter. Avec ce niveau de compétitivité et les récompenses en vous regardant de loin, vous aurez bientôt l'impression que votre travail est un jeu agréable pour vous.
Les principes du processus de gamification et de la gestion de projet s'inscrivent comme une main dans un gant. En gestion de projet, vous avez un objectif à atteindre et vos employés sont le seul moyen d'atteindre cet objectif. Cela dit, vous devez également garder vos employés satisfaits de l'environnement de travail que vous leur avez défini, leur donnant ainsi envie d'une plus grande partie du travail rendu à chaque fois. Cela représente une situation gagnant-gagnant pour l'organisation ainsi que les employés, avec des niveaux élevés de productivité, de qualité et de passion créative pour le travail effectué.
Avez-vous vraiment besoin d'un processus de gamification pour maintenir l'engagement de votre équipe de projet?
Le désengagement des employés est l'un des problèmes les plus critiques pour frapper les organisations, avec de nombreux employés plaidant insatisfaits des projets qui leur sont attribués et n'ayant aucune possibilité de poursuivre leur travail ici. Selon les statistiques de Gallup au moment de la rédaction de cet article, 66% des employés sont déconcertés et désengagés sur leur lieu de travail et recherchent la motivation pour rester et travailler avec ferveur et zèle.
Avec cette forte augmentation du désengagement des employés qui rattrape les services inférieurs aux produits, l'organisation se tourne vers d'autres plateformes passionnantes et invitantes pour que ses employés acquièrent le niveau de motivation et d'engagement actif nécessaire. C'est là que le processus de gamification entre en scène. Avec des géants d'entreprise tels que Salesforce et Accenture ayant recours au concept de processus de gamification, la traction qu'il reçoit est énorme et ses résultats sont tout simplement magnifiques.
Processus de gamification en action
Pendant que vous êtes à la recherche de cette technique pour que le travail ressemble moins à du travail et plus de plaisir, vous êtes en ligne pour regarder l'action de traitement de la gamification. Les gens font cela depuis de nombreuses années maintenant, mais ils ne savent pas vraiment que c'est le processus de gamification qui joue avec eux. Gagner quelques prix pendant votre travail ne semble pas du tout être une mauvaise affaire; en fait, ce sont des accords comme ceux-ci qui font tourner la tête des chefs de projet et les entraînent dans le monde du processus de gamification.
Les gens apprécient et aiment le fait d'être reconnus. C'est la nature humaine d'être dans le jeu pour le gagner et de continuer à être victorieux. Appartenir à une équipe et se diriger vers la victoire peut être le meilleur rêve pour un employé et plus de reconnaissance pour un excellent travail signifierait une amélioration du moral et un travail efficace selon les paramètres définis pour un emploi.
Le système de gamification puise dans ce référentiel de sentiments humains envers les victoires et la reconnaissance, ce qui fait ressortir le champion en nous. L'idée d'avoir un conseil de direction hebdomadaire avec votre nom atteignant le sommet ou un gage d'appréciation pour le travail acharné et les applaudissements devant vos collègues pour avoir rendu l'impossible simple peut très bien être les différentes techniques impliquées dans le système de gamification. Gagnez le prix 3 fois de suite et vous obtenez un plus grand prix de bonanza pour avoir fait la coupe trois fois et avoir contribué si généreusement à l'organisation. Ces déclencheurs sociaux contribuent à attirer l'attention des employés et à leur rendre le travail agréable.
Au fil des ans, des études ont montré que cette loi a des résultats vraiment intéressants dans la production et la qualité de l'organisation. Non seulement votre travail est effectué, mais les avantages éprouvés comprennent:
- Productivité accrue ; car le travail est devenu amusant, donc les gens y travaillent plus longtemps
- Augmentation de la satisfaction des employés ; votre lieu de travail est maintenant un endroit passionnant et vous ne voudriez pas le laisser partir
- Rétention accrue des employés ; si une organisation vous donne tout ce dont vous avez besoin et demandé, il n'y a aucune raison de quitter
- Augmentation de la qualité ; la qualité globale des processus est augmentée et l'entreprise produit des produits plus qualitatifs
- Augmentation du moral des employés ; la reconnaissance peut être très enrichissante pour l'âme et peut élever l'humeur des employés
Système de gamification pour la collecte de données
Le système de gamification employé par une organisation est toujours pour une raison. S'appuyer sur des modèles de jeu pour augmenter la productivité peut être facilement utilisé par les organisations pour collecter des données et des informations qui peuvent être extrêmement bénéfiques pour elles. La fusion de votre modèle de système de gamification à un outil de gestion de projet encouragera les employés à utiliser l'outil dans le meilleur mode possible et vous aidera à créer et à générer des rapports et des tâches pour le projet; ainsi, assurer un flux de travail de projet en douceur.
Les implémentations logicielles peuvent être améliorées de la même manière et les tests utilisateurs peuvent être poussés en offrant des récompenses mécanisées à vos employés. Prenez, par exemple, des organisations telles que Facebook et les sociétés de publicité. Ils se réuniraient et traceraient un jeu sur Facebook pour être utilisé et joué par de nombreuses personnes à travers le monde. En attendant, ils capturent également les données et informations nécessaires auprès de vous avec le consentement et remettent ces données et informations aux sociétés publicitaires, les aidant ainsi à personnaliser le contenu des annonces sur les sites Web ouverts que vous visitez par la suite.
Le système de gamification est parfaitement logique dans une perspective commerciale et est là pour rester pour les années à venir dans des organisations qui se préparent à faire des profits et à obtenir des données et des informations précieuses. Avec plus de telles données, meilleures seront les décisions prises.
Stratégies du système de gamification
Basé sur la mécanique du jeu, un système de gamification a besoin d'une série de stratégies bien pensées qui peuvent être publiées pour toute personne appartenant au public cible. Jouer à un jeu signifierait collecter des points de récompense, collaborer avec les membres de votre équipe et vos collègues ou avec les gens qui vous entourent. Cela implique également de relever des défis et de vouloir constamment aller de l'avant dans les efforts pour atteindre le sommet de tous les conseils d'administration présents dans le bureau ou collecter tous les niveaux et badges possibles, ce qui peut sûrement conduire à une promotion un jour.
Outre ces facteurs de récompense et de reconnaissance, il est essentiel que ces jeux favorisent la motivation et l'inspiration des employés confrontés à ces défis. Une inspiration positive mène toujours à la croissance et à l'apprentissage et peut pousser un employé à réaliser son potentiel dans un laps de temps très court.
Un jeu ne devrait pas se tromper. Un jeu mal construit peut nuire à vos plans d'amélioration de l'engagement des employés. Il est nécessaire que vous ayez un concepteur de jeu pour créer le cadre de base de votre jeu afin que rien ne passe inaperçu ou vous aurez des conséquences et des conflits majeurs à portée de main. Des règles incorrectes peuvent également créer beaucoup de chaos pour vous et peuvent faire échouer tout votre effort d'unification de l'équipe. Après leurs performances et la façon dont ils se classent dans le classement, en tant que leader, vous aurez l'occasion de donner une rétroaction appropriée à vos employés qui ne réussissent pas bien avec les jeux à portée de main.
Choses à garder à l'esprit sur le système de gamification
Le système de gamification est révolutionnaire sur le plan commercial et la gestion de projet en profite énormément. Pendant que vous élaborez le meilleur gameplay pour votre département ou organisation, il est important que vous restiez prudent en tant que petite déviation de votre meilleur intérêt et de celui des employés. Le système de gamification est une aubaine; cela ne fait aucun doute, mais tout se résume à la façon dont vous, en tant que dirigeant d'entreprise ou gestionnaire de projet, gérez les avantages qui vous sont donnés. Vous trouverez ci-dessous 5 éléments essentiels à garder à l'esprit lorsque vous avez l'intention de déployer des fonctionnalités de gamification:
- Nous aimons les défis et tout cela fait partie du plaisir en ce qui concerne les fonctionnalités de gamification. Mais, au milieu de cela, il peut aussi y avoir une partie de nous qui souhaite améliorer le jeu de manière à rendre la victoire difficile et parfois impossible. Assurez-vous que vos jeux ne sont pas si durs à casser.
- Créez des jeux qui offrent à chacun la possibilité de gagner. Il ne devrait pas y avoir un seul gagnant tout le temps. Cela peut démoraliser vos employés et les dissuader d'essayer de donner le meilleur d'eux-mêmes.
- Soyez le motivateur et la personne de l'équipe lorsqu'il s'agit d'encourager votre équipe vers les jeux. Le travail d'équipe contre les efforts individuels est plus facile à recommander et à mesurer. Stimuler votre équipe pour participer à de tels processus gamifiés serait essentiel pour montrer votre calibre en tant que leader et unir l'équipe vers l'engagement.
- Évitez de répéter les défis que vous présentez à l'équipe et aux employés. Il y a toujours du mécontentement quand il y a de hauts niveaux de répétition dans les activités que vous proposez.
- Vous devez savoir exactement quand utiliser les fonctionnalités de gamification. Il ne fonctionnera pas pour chaque département ou groupe de main-d'œuvre et devra être correctement étudié avant sa mise en œuvre. C'est à vous de prendre de telles décisions pour garder le jeu ou non. Et, si cela ne convient pas à votre équipe ou à votre public cible, n'hésitez pas à le réduire.
Sommaire
C'est toujours le confort qui attire l'attention et vous tient debout et motivé. Les fonctionnalités de gamification au sein des entreprises offrent aux entreprises la possibilité de permettre aux humains d'être des humains. Les fonctionnalités de gamification permettent aux gestionnaires et aux dirigeants de gagner la confiance totale de leurs employés et de les aider à accroître la productivité de leurs membres. Avec cela, il y a une situation gagnant-gagnant à la fois pour l'entreprise, lorsqu'il s'agit d'atteindre son objectif et ses objectifs fixés et pour les employés avec leurs niveaux de satisfaction.
Les fonctionnalités de gamification gagnent lentement du terrain et de nombreuses organisations vont de l'avant pour adopter ce mode d'administration des affaires afin d'augmenter avec succès leur production globale. Quand embarquez-vous dans le train?
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Cela a été un guide pour un processus de gamification qui peut être aussi simple qu'une technique utilisée pour appliquer les différents éléments impliqués dans un gameplay, tels que des points, des niveaux et des règles. Ce sont le lien externe suivant lié au processus de gamification.
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