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Inclusif dans l'environnement de travail - Être inclusif est tellement important dans la vie professionnelle d'aujourd'hui. Imaginez que vous êtes dans votre nouvel emploi et que vous voyez que tous vos collègues et collègues déjeunent ensemble et ne vous invitent pas du tout. Comment te sentirais-tu? Bien sûr, vous ne vous sentirez pas au sommet du monde. Dans n'importe quel cadre professionnel ou personnel, ne pas être inclusif est nul. Vous avez probablement entendu cette expression que ce que vous donnez vous revient. Donc, quand vous savez que ne pas être inclusif n'est pas suffisant, pourquoi ne pas vous engager à ne rendre personne exclusif à tout moment.
La chose est que c'est une réalisation en vous-même. Personne ne peut vous inciter à devenir plus inclusif. Vous devez le faire vous-même. Parlez-en un instant à vous-même. Et lisez cet article. Cet article vous aidera à réaliser la valeur d'être inclusif et à aider les autres à se sentir inclusifs aussi.
Maintenant, dans cet article, nous parlerons de ce que signifie être inclusif! Ensuite, nous passons à vous montrer quelques moyens pratiques de devenir plus inclusifs. Enfin, en conclusion, nous en discuterons les avantages dans un cadre professionnel.
Ça m'a l'air bien? Commençons.
Que signifie être inclusif?
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Nous aimons tous appartenir à quelque chose de plus grand que nous. Personne ne veut être jugé et personne ne veut être laissé pour compte. Se sentir derrière est le pire sentiment au monde et si cela se produit dans votre arène professionnelle, rien ne peut être pire que cela.
Alors, comment vous améliorez-vous lorsque vous êtes exclu parce que vous êtes un nouvel employé ou que vous êtes introverti et que vous n'aimez pas être bouche bée tout le temps. La seule solution est de n'exclure personne de votre zone de connexion.
Pour illustrer cette situation, prenons une situation hypothétique.
Vous êtes un nouvel employé dans une organisation. C'est votre premier jour et vous vous sentez nerveux à l'idée que tout se passe! Puis, à votre grand choc, vous voyez que vous ne faites même pas attention. Pendant l'heure du déjeuner, tout le monde autour de vous est assis et déjeune et vous êtes complètement ignoré. Même en étant au travail, personne ne ressent le besoin de se présenter à vous et au fil de la journée, vous vous sentez très anxieux.
Alors, que faire dans cette situation?
Si les gens ne vous incluent pas dans leur groupe, partagez vos ressources avec eux pour les inclure dans votre groupe. Vous n'avez pas besoin de vous sentir exclu. S'ils ne partagent pas le déjeuner avec vous, partagez simplement votre déjeuner avec eux. Il s'agit d'une tactique simple que vous pouvez utiliser partout.
Si vous voulez vous sentir inclusif, incluez simplement les autres dans votre groupe. Au lieu de blâmer et de vous plaindre de la raison pour laquelle ils ne vous incluent pas dans leur groupe, c'est une excellente idée de partager vos ressources avec eux. Les gens aiment les gens qui aiment partager leurs ressources.
Être inclusif est facile. Vous avez juste besoin d'utiliser votre bon sens. Vous devez également réaliser que tout le monde est humain et tout le monde est imparfait. Donc, il y a toujours de la place pour le jugement, les erreurs, vous tenir pour acquis, tirer des conclusions, penser mal de vous et ainsi de suite. Ne laissez donc pas ces obstacles vous empêcher d'être inclusif.
Dans la section suivante, nous parlerons des moyens de devenir plus inclusif. Il suffit de lire et si vous vous sentez prendre des notes et postuler. Cela peut changer votre vie professionnelle.
Comment devenir plus inclusif
Il y a mille façons par lesquelles nous pouvons devenir inclusifs dans un cadre organisationnel. Mais nous choisirons les dix premiers qui vous aideront à devenir inclusifs. Tous les autres ne sont que les sous-parties de ces conseils. Commençons.
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Partager:
C'est un mot si simple. Nous l'avons déjà mentionné auparavant. Mais c'est la méthode la plus efficace pour devenir plus inclusif dans une organisation. Chaque fois que vous voyez une résistance de vos pairs et collègues, voyez simplement ce que vous pouvez partager avec les autres. Il peut s'agir de votre déjeuner, de conseils ou de ressources comme des livres / systèmes / processus. Vous pouvez partager ce que vous pensez être possible de conserver pendant longtemps. Voici un point de prudence. Ne partagez pas tout. Et ne partagez pas les choses que vous ne pouvez pas suivre pendant longtemps. Alors, commencez petit. Partagez des choses que vous pourriez faire, même dans un an. Par exemple, votre déjeuner pour la journée. Vous pouvez partager votre déjeuner tous les jours si vous le souhaitez. Mais ne partagez pas vos effets personnels. Même être inclusif a une limite. Vous feriez de votre mieux pour être inclusif, mais pour cela, vous ne devriez pas sacrifier vos propres valeurs et principes. Sachez jusqu'à ce que vous pouvez partager, puis partagez pour être plus inclusif.
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Lancer:
C'est un gros problème pour la plupart des nouveaux arrivants ou des personnes qui se sentent timides. Ils ne peuvent pas initier une conversation ou une conversation. Mais essayez-le. Si vous avez trop peur, allez en profondeur et comprenez la source de votre peur. Y a-t-il une raison pour laquelle vous avez si peur de parler à un étranger? Il n'y a qu'une seule peur et qu'elle peut ne pas vous répondre correctement. Habituellement, dans un cadre professionnel, 90% des personnes répondent chaleureusement. Même s'ils n'ont pas envie de vous parler, ils ne veulent pas le faire en face. Sortez et commencez. Donnez votre introduction et laissez de la place à l'autre pour qu'elle se partage. Vous pouvez également écrire un script d'introduction et de pratique avant de vous lancer. La chose est quand vous pensez si vous devriez parler à l'étranger ou non, peut-être qu'il ressent également la même chose. N'attendez pas que quelqu'un devienne inclusif. Choisissez l'inclusivité. Initiez-vous à une conversation. Ou initiez-vous à un petit entretien après le bureau. Choisissez votre temps, choisissez votre peuple et choisissez votre script. Mais initiez-vous à devenir plus inclusif.
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Faire preuve d'empathie:
La plupart des gens parlent, mais ne sympathisent pas. Donc, pour être plus inclusif, vous devez faire preuve d'empathie. Selon une étude récente, il a été constaté que les dirigeants qui ont reçu la meilleure note de leurs subordonnés sont tous empathiques et compatissants. Ils se mettent à la place de leurs employés et pensent de leur point de vue. Ainsi, au lieu de les juger, ils permettent aux salariés de se développer. Et ainsi cela crée de la magie. Ils deviennent plus inclusifs et les leaders ont également une équipe qui les soutient toujours pour leurs projets. Vous pouvez faire la même chose. Au lieu de juger une collègue pour ses commentaires, regardez simplement dans ses yeux et essayez de la comprendre. Faites preuve d'empathie dans votre cœur, même si vous n'êtes pas en mesure de l'exprimer dans votre domaine professionnel. Si vous faites preuve d'empathie, vous pourrez vous-même et les autres devenir beaucoup plus inclusifs.
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Ruminer:
Avant de devenir inclusif, vous devez savoir pourquoi vous devez devenir inclusif. Être inclusif vous aide à produire des choses qui ne peuvent pas être faites individuellement. Nous sommes tous des êtres humains interdépendants. Et cela ne change pas lorsque nous sommes dans un cadre professionnel. En surface, nous pouvons être différents. Mais en réalité, nous avons tous un accord invisible qui nous relie à l'humanité. Chaque jour avant de vous lancer pour tirer des conclusions et juger, prenez le temps de réfléchir à la raison pour laquelle vous devez être plus inclusif. Et ça fera l'affaire.
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Embrasser la diversité:
C'est l'ère de la mondialisation. En quelques secondes, tout peut être connecté les uns aux autres au niveau mondial. Ainsi, naturellement, de nombreuses cultures, religions, personnalités se réunissent et travaillent dans un cadre commun. Donc, si vous ne pouvez pas gérer correctement la diversité, vous ne pourrez pas être inclusif. Imaginez que vous jugez quelqu'un sur la base de sa culture et que vous le discriminez sur la base de son éducation. Se sentira-t-il inclusif lorsque vous serez là? De plus saurez-vous l'inclure dans votre organisation? Alors, allez en profondeur et regardez en profondeur. Ne jugez pas les gens sur la base de ce qui est visible sur les surfaces. Tout le monde est différent. Et vous devez l'adopter si vous voulez être inclusif.
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Ouvre ton esprit:
Il y a une belle phrase qui parle - "Soyez ouvert à tout, attaché à rien." Si vous ouvrez votre esprit pour en savoir plus sur une personne, vous pourrez vous rendre plus inclusif et vous le ferez aussi inclusif. Au lieu de réagir selon votre programmation d'un an dans votre esprit, prenez le temps de vous parler. Au lieu de juger quelqu'un, ouvrez votre esprit, soyez curieux. Vous verrez que lorsque vous commencerez à apprendre une personne, vous pourrez apprendre beaucoup de cette personne. Une personne est comme un livre avec de nombreuses années d'expérience. Si vous êtes simplement curieux et essayez d'apprendre ce qu'il a à offrir, devenir inclusif sera beaucoup plus facile que vous ne le pensez.
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Organiser des réunions informelles:
Créez un cadre qui vous permettra de mener une réunion mensuelle ou trimestrielle où tous les gens de toutes les cultures et partageront leurs cultures avec vous tous. C'est comme prendre un séminaire avec toutes sortes de personnes du monde entier et prendre des notes et apprendre d'eux. Il ne peut y avoir de grande manière de célébrer l'inclusivité. Ce type de réunions informelles ne vous fera pas seulement devenir plus inclusif, ces réunions lieront également l'ensemble de l'organisation dans un beau lien. Et si une période de crise survient dans un avenir proche, vous constaterez que la plupart de vos employés sont derrière vous et vous soutiennent. C'est ce qu'on appelle l'inclusion dans ses termes les plus justes.
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Écrivez des notes de remerciement:
Si vous êtes propriétaire d'une entreprise et prenez toutes les décisions pour votre organisation, alors une fois par mois ou une fois par an, écrivez une lettre à chacun de vos employés. Ne vous contentez pas de dire «merci». Sachez pourquoi vous leur dites «merci». Oui, il est difficile de savoir qui fait quoi. Mais si vous pouvez déléguer le travail à quelqu'un pour savoir ce que fait chacun de vos employés pendant l'année, ce ne serait pas un gros problème. Écrivez simplement la raison et dites «merci». Et signez votre nom. Ce serait un honneur pour tous vos employés. Ils se sentiront appréciés. Et être apprécié est une forme d'inclusion. Vous savez comment les gens deviennent plus affiliés à une organisation? C'est jusqu'à ce qu'ils se sentent inclusifs. Alors pourquoi ne leur donnez-vous pas la possibilité de devenir plus affilié à votre organisation?
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Faites une formation inclusive chaque année:
Cela coûte cher à de nombreuses organisations. Au moins, de nombreuses organisations considèrent le coût de la formation comme des dépenses plutôt que comme un investissement. Mais si vous appréciez l'inclusivité et que vous savez comment l'inclusion peut vous aider, vous saurez à quel point il est bénéfique de faire des programmes de formation sur la sensibilité à l'inclusion et à la diversité. Ils ne sont pas coûteux, si vous pensez que les avantages à long terme.
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Développez votre culture pour être plus inclusif:
Vous devez créer une culture qui encourage naturellement les employés à devenir plus inclusifs. Vous pouvez envoyer un coordinateur dans tous les coins du bureau en tant que «cadres d'inclusion» pour surveiller la façon dont les gens se comportent les uns avec les autres. Et si quelqu'un (nouveaux employés ou personnes timides) se sent exclu, il les aidera à se connecter avec le groupe. Si cela peut être fait, les employés travaillant dans l'organisation comprendront les valeurs d'être inclusif et seront naturellement inclusifs après un certain temps.
Avantages d'être inclusif
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Il n'y a aucun avantage à être inclusif. Mais ici, nous vous donnerons les cinq premiers afin que vous puissiez comprendre pourquoi devenir inclusif vous aide beaucoup à construire et à soutenir votre carrière professionnelle et votre organisation.
- Il vous aide à devenir plus progressif et à créer un lien entre tous les employés qui peut durer toute une vie.
- Il aide l'organisation à créer une synergie qui les aide à créer de meilleurs résultats et les rend plus productifs.
- L'inclusivité aide à créer plus d'amour sur le lieu de travail et réduit la concurrence entre eux. Ainsi, l'environnement de travail s'améliore beaucoup.
- L'inclusivité réduit la toxicité de l'environnement de travail et aide les gens à se connecter les uns aux autres, quelles que soient leurs cultures, personnalités et diversités.
- Être inclusif soutient une organisation pendant longtemps car elle favorise la croissance, l'expansion et l'interdépendance.
Ceci est un guide complet sur l'inclusion. Tout ce que vous avez à faire est de lire l'article, de choisir ce que vous pouvez mettre en œuvre dès maintenant et d'aller de l'avant et de le mettre en œuvre. Aller. Être inclusif est la nouvelle forme d'efficacité de l'organisation.