Aperçu de l'exemple d'avantage concurrentiel
L'avantage concurrentiel a été défini comme la performance supérieure de l'organisation par rapport à d'autres organisations du même secteur ou une performance supérieure par rapport à la moyenne du secteur. Elle peut également être définie comme tout ce qu'une organisation fait de mieux que ses concurrents.
Une performance supérieure peut être définie comme en termes de retour sur investissement (ROI), de retour sur capitaux propres (ROE) plus élevé, de marges bénéficiaires, de marque de fidélité, de bonne volonté et de réputation
Exemples d'avantages concurrentiels
Voici des exemples d'avantages concurrentiels:
Exemple d'avantage concurrentiel - 1
Prenons un exemple d'avantage concurrentiel, Tesla Incorporation. Tesla est une entreprise qui produit des voitures de luxe et des technologies de pointe. Si vous regardez tous les aspects de leur entreprise, on peut dire qu'ils n'ont pas de concurrents directs en fonction de l'industrie qu'ils exploitent et des produits / services qu'ils fournissent.
Tesla est connue pour investir la plupart de ses revenus dans des activités de recherche et développement. Leur motivation est principalement d'améliorer constamment et de rendre le transport personnel de haute technologie. Ils essaient de réduire l'utilisation du pétrole qui est considéré comme la principale source d'énergie. En dehors de cela, ils cherchent à tout automatiser. Tesla pour toutes ces raisons et plus est également considérée comme une entreprise très respectueuse de l'environnement. Tous ces facteurs font que Tesla se démarque de ses concurrents et cela devrait rester le même à l'avenir
Tesla a une stratégie ciblée pour rester sur le marché du luxe. Cependant, ce ne sera pas la même chose à l'avenir. Tesla envisage de produire des voitures pour un usage personnel à grande échelle mondiale. Ils prévoient de lancer des produits plus abordables pour l'homme du commun comme le modèle trois. Cela aidera Tesla à se renforcer sur le marché alors que les concurrents commencent à augmenter dans cet espace
Exemple d'avantage concurrentiel - 2
Les produits Apple sont connus pour avoir un avantage de différenciation sur tous leurs concurrents. Ils ont la plus haute qualité, la technologie la plus récente, une marque forte, des clients fidèles, des designs intuitifs et intéressants. Apple a toujours fait un choix percutant fort sur tous ses clients ainsi que ses concurrents par sa conception percutante et sa structure innovante. Pour cette raison, ses concurrents ont maintenant commencé à créer des conceptions, des fonctionnalités et une technologie très similaires à Apple. La pomme peut également être considérée comme un produit de luxe
Semblable à notre exemple précédent de Tesla, Apple investit également beaucoup de revenus dans la recherche et le développement pour développer de nouveaux produits. Un autre facteur qui différencie Apple de ses concurrents est qu'ils ne produisent pas de produits en volume comme le font leurs concurrents. Leurs produits sont créés avec soin pour offrir la plus grande satisfaction client
Cette stratégie leur a donné un avantage sur ses concurrents et elle leur permet de vendre leurs produits à un prix beaucoup plus élevé que le même produit fabriqué par les concurrents sur le marché. Ils ont pu le faire au fil des ans sans porter atteinte aux marges bénéficiaires ou aux parts de marché.
Tous ces facteurs font d'Apple la marque de luxe qu'elle est aujourd'hui
Exemple d'avantage concurrentiel - 3
Voyons maintenant une entreprise qui répond aux besoins et en fait son avantage concurrentiel. L'ère de Facebook, Twitter et LinkedIn a tous émergé des années auparavant. Cependant, maintenant l'attention est principalement dirigée vers la messagerie et la communication. Facebook a maintenu sa position en acquérant deux sociétés à ce potentiel, Instagram et WhatsApp
Semblable à ceci est une société appelée Pinterest. Il s'est taillé une niche sur le marché. L'entreprise est assez jeune et a toujours une valorisation très élevée (12 milliards de dollars). La société compte 200 millions d'abonnés et les utilisateurs actifs sont pour la plupart des États-Unis et environ 80% d'entre eux sont des femmes. Au début de ses activités, Pinterest a développé ses activités en utilisant le modèle de référence sans utiliser les méthodes d'acquisition coûteuses de l'acquisition de clients.
Ce que Pinterest a, c'est un positionnement basé sur les besoins. Il fournit aux utilisateurs qui utilisent le réseau pour acheter de nouvelles choses. C'était un modèle commercial basé sur la photo qui a ensuite évolué vers des activités telles que le partage de certains arts créatifs, de design d'intérieur et d'idées de mode.
Comme les autres sociétés, Pinterest aurait également tenté de se déplacer dans de nombreux segments, mais a choisi de ne pas le faire et était resté fidèle à sa compétence principale de générer de la valeur à partir d'une conception basée sur l'image. Cela a également stimulé l'autre marché de la publicité et de l'image de marque.
Pinterest a non seulement réalisé des revenus, mais a franchi la barre des 100 millions de dollars en 2015, qui a ensuite augmenté de 300 millions de dollars en 2016, soit une multiplication par trois. Pinterest a créé un environnement lucratif répondant à un besoin spécifique et a trouvé des opportunités dans le segment similaire
Exemple d'avantage concurrentiel - 4
Examinons maintenant trois sociétés similaires qui, même après avoir été une vedette similaire, Google, Facebook et LinkedIn.
Google se distingue par être un moteur de recherche efficace pour Internet. Google a réussi à réussir grâce au style, au positionnement sur le marché, à l'innovation et à l'effet de réseau
Facebook est le plus grand concurrent de Facebook. Un puissant avantage concurrentiel de Facebook sur Google est celui de l'effet réseau. Qui mènent ensuite à l'innovation, à la publicité gratuite et à la création de contenus personnalisés
LinkedIn, d'autre part, n'est pas comme les médias sociaux conventionnels. Il se concentre principalement sur les professionnels et c'est leur avantage concurrentiel. LinkedIn est connu pour être un réseau médiatique de niche.
Toutes ces entreprises étant dans la même ligne et les concurrents survivent toujours et réalisent de bons revenus croissants
Conclusion
Tout en recherchant un avantage concurrentiel, nous devons également examiner un avantage comparatif. Ces deux concepts sont liés l'un à l'autre mais ne sont pas les mêmes
Une entreprise disposerait d'un avantage comparatif lorsqu'elle est en mesure de produire des biens et de fournir des services à un coût moindre que ses concurrents. D'un autre côté, l'avantage concurrentiel est plus dynamique et peut être créé tandis que l'avantage comparatif est déterminé par quelques facteurs immuables
Un avantage comparatif peut aider l'entreprise à obtenir un avantage concurrentiel. Cependant, même après avoir un bon avantage comparatif ne signifie pas nécessairement qu'il aura un avantage concurrentiel
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Cela a été un guide pour l'exemple de l'avantage concurrentiel. Ici, nous discutons de la vue d'ensemble et des exemples d'avantage concurrentiel ainsi qu'une explication détaillée. Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -
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