Différence entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale
Les intégrations horizontales et l'intégration verticale font partie des stratégies commerciales qui se produisent au cours de l'expansion de toute entreprise. L'intégration horizontale signifie l'acquisition de sociétés similaires dans le même secteur et qui sont associées au même type d'activités commerciales. D'autre part, l'intégration verticale joue un rôle crucial dans l'amélioration de la rentabilité et la réduction des coûts de l'entreprise. Dans ce processus, l'entreprise acquiert différentes étapes de production ou différents segments fonctionnels du processus de production et donc la rentabilité de différents canaux est omise et la marge bénéficiaire augmente.
Étudions beaucoup plus sur l'intégration horizontale vs l'intégration verticale:
Par exemple, une entreprise de fabrication d'acier peut également produire de l'électricité pour réduire les coûts liés à l'alimentation électrique. Il existe différentes formes d'intégration verticale telles que l'intégration directe et l'intégration descendante. Un exemple d'intégration en amont est lorsqu'un fabricant chinois de smartphones ouvre une unité qui fabrique un chipset mobile et alimente l'unité smartphone. Ainsi, dans des cas antérieurs, la société Smartphone devait acheter des chipsets à toute autre entreprise de fabrication de chipsets et les coûts de fabrication supportaient une partie spécifique des bénéfices dont bénéficiait le fabricant de chipsets. Ainsi, après la fabrication en interne du chipset, le profit revient au fabricant de téléphones intelligents. Dans le cas de l'intégration de la transmission, nous pouvons prendre un exemple de la société indienne Avanti Feeds, qui cultive des aliments pour crevettes utilisés pour l'alimentation des crevettes transformées. Maintenant, après avoir dirigé avec succès l'activité d'alimentation des crevettes, la société a décidé de se lancer dans le commerce de crevettes transformées. Ainsi, l'activité crevettes transformées s'est avérée très rentable et a contribué à la marge de manière saine avec l'augmentation du chiffre d'affaires.
Ainsi, ces types d'activités commerciales stratégiques aident l'entreprise à augmenter sa part de marché, ses marges, à diminuer la concurrence, à augmenter ses revenus et à augmenter sa rentabilité. Mais dans le cas de la verticalité, le type d'expertise requis est vaste plutôt que horizontal. Dans le cas d'Horizontal, le périmètre de l'activité reste le même et seule la part de marché et les participants augmentent fortement. Par exemple, l'acquisition de Ranbaxy par Sun Pharmaceuticals au sein de l'espace Pharmaceutique dénote une érosion de la concurrence, une amélioration du portefeuille de produits, une augmentation de la clientèle -base etc. Encore une fois, ces types d'acquisitions augmentent la part de marché des sociétés pharmaceutiques ainsi que la rentabilité. Mais dans le cas de l'intégration verticale, le champ des affaires se propage et il y a émergence de différentes fonctions d'une entreprise. Par exemple, Google a acquis Motorola Inc. parce que la société Google voulait faire sa marque dans le département Smartphone dans lequel elle n'avait aucune expérience antérieure. Ainsi, au lieu d'aller à l'expansion de Greenfield, elle a acquis Motorola par voie d'expansion de Brownfield. L'expansion de Greenfield signifie la mise en place de nouveaux départements de fabrication et d'entretien, tandis que l'expansion de Brownfield signifie l'expansion par le biais de fusions et d'acquisitions.
Un autre exemple d'intégration horizontale a été Facebook Inc. acquérant Whatsapp. Les deux sont issus du segment des médias sociaux et juste pour gagner des parts de marché, Facebook avait acquis Whatsapp essentiellement pour rester compétitif dans le secteur des médias sociaux. Ainsi, ce type d'acquisition peut être un exemple d'expansion de Greenfield, car Whatsapp a sa propre configuration et sa propre clientèle; aucune nouvelle configuration n'a été effectuée par Facebook.
Intégration horizontale vs infographie d'intégration verticale
Vous trouverez ci-dessous la principale différence entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale: 
Différences clés entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale
L'intégration horizontale et l'intégration verticale sont des choix populaires sur le marché; discutons de quelques-unes des différences importantes entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale:
- L'intégration horizontale met généralement l'accent sur le marché principalement sur le marché en parfait état, tandis que l'intégration verticale voit l'industrie dans son ensemble et se concentre sur les différents segments fonctionnels de l'industrie.
- Après l'acquisition ou la fusion d'une entreprise particulière, l'entreprise ne peut pas être considérée comme autosuffisante car elle nécessite divers départements fonctionnels pour un bon fonctionnement. Mais d'un autre côté, si l'intégration verticale est réalisée, il se trouve qu'elle est autosuffisante car plusieurs verticales de l'entreprise sont impliquées.
- L'objectif principal est de gagner des parts de marché, d'éliminer la concurrence et de gagner en puissance de tarification en cas d'intégration horizontale. Mais d'un autre côté, l'objectif principal de l'intégration verticale met l'accent sur l'efficacité opérationnelle et est suivi d'une expansion des marges.
- Le capital requis en cas d'intégration horizontale est bien plus que l'intégration verticale car le montant du goodwill est inclus dans l'accord. L'intégration verticale peut être classée en deux parties, à savoir. Intégration vers l'avant et intégration vers l'arrière.
Tableau de comparaison de l'intégration horizontale et de l'intégration verticale
Vous trouverez ci-dessous la comparaison la plus élevée entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale.
| La base de la comparaison entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale |
Intégration horizontale |
Intégration verticale |
| Relative à | Cela est lié à l'acquisition ou à la fusion du même type d'entreprise où la gamme de produits est la même et ils sont plus ou moins susceptibles d'être remplacés les uns par les autres. Exemple - Lenovo acquiert Motorola car ils ont tous deux un smartphone dans leur portefeuille de produits. | Lorsqu'une unité commerciale reprend différentes étapes dans le même chemin de production. Par exemple - Google fournissant des systèmes d'exploitation aux smartphones a acquis Motorola avant Lenovo, pour marquer son entrée sur le marché des smartphones et est un cas d'intégration de transfert. |
| Objectifs | Pour gagner des parts de marché, développer les affaires et éroder la concurrence. Le motif principal est de renforcer la domination. | Il s'agit d'un autre mode de stratégie de réduction des coûts qui contrôle les dépenses excédentaires qui sont autrement payées au fournisseur tiers, y compris la marge bénéficiaire versée au fournisseur. Le motif principal est de contrôler les coûts grâce à l'efficacité opérationnelle. |
| Résultat | Élimination du concurrent du marché et pour atteindre une part de marché plus élevée avec un pouvoir de tarification. | Élimination des surcoûts et augmentation de la marge pour l'entreprise. |
| Capital requis | Si une entreprise acquiert une nouvelle marque ou une entreprise, le coût d'acquisition est beaucoup plus élevé que l'intégration verticale car un certain montant de goodwill est également inclus. | Cela peut être qualifié de phase d'expansion, la création d'une nouvelle usine de fabrication ou d'un segment de distribution ou tout autre segment fonctionnel nécessite des CAPEX. |
| Les types | Ne peut pas être catégorisé. | Peut être catégorisé en tant qu'intégration de transfert et intégration en amont. |
Intégration horizontale vs intégration verticale - Réflexions finales
L'intégration horizontale et l'intégration verticale jouent un rôle immense dans la détermination de l'avenir d'une entreprise particulière. L'une aide à améliorer l'efficacité opérationnelle et à améliorer les marges et la rentabilité et l'autre aide à atteindre une part de marché et un pouvoir de tarification plus élevés. Ainsi, un mélange à la fois d'intégration horizontale et d'intégration verticale est requis dans tout type d'entreprise.
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Cela a été un guide pour la principale différence entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale. Ici, nous discutons également des différences clés entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale avec des infographies et un tableau de comparaison. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -
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