Introduction à l'exemple de fusion verticale
Une fusion verticale est la fusion d'une entreprise et de son fournisseur. Lorsque les entreprises produisent différents services et produits le long d'une chaîne de valeur et que leur fusion a lieu, on parle de fusion verticale. Les entreprises réalisent une fusion verticale pour des gains de synergie. Il contribue à améliorer l'efficacité opérationnelle et réduit ainsi les coûts.
Exemples de fusion verticale
Prenons un exemple pour mieux comprendre la fusion verticale. Voici des exemples de fusion verticale:
Exemple de fusion verticale n ° 1 - AT&T et Time Warner
Introduction:
- En 2016, AT&T a annoncé sa fusion avec Time Warner dans un accord de 85 milliards de dollars. Time Warner était une énorme entreprise de médias et de divertissement. Il contrôlait des marques extrêmement populaires telles que HBO, CNN, TNT et TBS. AT&T était la plus grande entreprise de communication au monde. Il a en effet été reconnu comme le plus grand fournisseur de services de téléphonie fixe et de téléphonie mobile aux États-Unis. Plus tôt, le fabricant de smartphones Apple avait envisagé Time Warner pour la fusion, mais l'accord n'a pas été conclu.
Raisonnement:
- En raison de l'énorme distribution des deux sociétés, la fusion pourrait atteindre une énorme échelle. AT&T pourrait créer une entreprise de divertissement mobile robuste avec la pénétration croissante des téléphones mobiles. Il a créé une entité puissante avec une combinaison de contenu et sa distribution. Les consommateurs délaissaient la télévision pour consommer du contenu sur des appareils mobiles. AT&T possédant également du contenu, il a aidé à différencier ses services sans fil de ses concurrents. AT&T pourrait regrouper du contenu et des services sans fil. Il pourrait également aider à diffuser des publicités ciblées, car il contenait de meilleures informations sur les préférences des consommateurs en collectant des données d'audience. Un autre avantage était qu'AT & T pouvait fournir des services de câblodistribution à moindre coût en raison de son efficacité économique.
Cependant, le ministère américain de la Justice a déposé une plainte contre le projet de fusion. Le ministère de la Justice a fait valoir que la fusion entraînerait des prix plus élevés et moins d'innovation pour les Américains. Cependant, la fusion a abouti.
Exemple de fusion verticale n ° 2 - Ikea a acheté des forêts roumaines et baltes
Introduction:
- En 2015, le géant suédois du meuble a acheté des forêts dans les États baltes pour un total de 38 000 hectares. En outre, elle a acheté la forêt de 83 000 acres en Roumanie.
Raisonnement:
- Le bois est l'un des composants les plus importants des produits Ikea car il fabrique des meubles. La fusion l'a aidée à gérer ses propres opérations forestières. Il a permis à l'entreprise d'accéder à long terme à du bois géré de manière durable. Elle l'a aidé à mieux maîtriser sa principale matière première, le bois. En outre, cela a aidé Ikea à se protéger contre les fluctuations des prix du bois dans la Baltique. Une autre justification de cette décision est qu'elle lui a permis de diversifier ses actifs, ce qui lui a permis d'atteindre à long terme l'indépendance des ressources. L'objectif de l'entreprise était d'augmenter ses ventes à 55 milliards de dollars d'ici 2020. Cette décision l'aiderait à atteindre cet objectif.
- L'une des préoccupations de la décision d'Ikea était son impact sur l'environnement et certaines préoccupations d'empiètement. Avant cette décision, Ikea a été interdit de couper des arbres en Russie pendant une brève période. Par conséquent, Ikea a mis un accent particulier pour apaiser ces préoccupations en acceptant de gérer le bois de manière durable. Elle a déclaré qu'elle prendrait des précautions supplémentaires pour protéger l'environnement et assurer le bien-être des communautés locales.
Exemple de fusion verticale n ° 3 - Walt Disney et Pixar
Introduction:
- Walt Disney a acquis Pixar Animation Studios pour 7, 4 milliards de dollars en 2006. Pixar était un studio d'animation innovant et comptait des personnes talentueuses. Walt Disney était une entreprise de médias de masse et de divertissement.
Raisonnement:
- La fusion s'est avérée être réussie et stratégique. Avant la fusion, les films d'animation de Disney échouaient. Le PDG de Disney a déclaré que l'animation était un moteur essentiel pour stimuler la croissance de ses activités. Pixar a conçu une multitude de films à succès après la fusion. Ces films se sont avérés innovants avec des personnages durables qui ont fini par ravir le public. La fusion a également aidé Disney à réduire sa concurrence. Si Pixar se serait retrouvé entre les mains de quelqu'un d'autre, cela aurait été extrêmement négatif pour Disney.
- Disney avait une culture plus formelle tandis que Pixar était plus détendu. Pourtant, cela n'a pas empêché la fusion. Disney a fait certaines promesses aux employés de Pixar. Un an après la fusion, il a été constaté que Disney avait tenu chacune des promesses. Après avoir gagné la confiance, la fusion s'est bien déroulée et Pixar est devenu plus ouvert à suivre la voie de Disney. Les employés de Pixar ont été autorisés à conserver leur propre identité en tant que partie de l'entité fusionnée.
Exemple de fusion verticale n ° 4 - Exemples divers
- Une entreprise de biens de consommation rapide (FMCG) dépend fortement de la publicité. Si elle acquiert une société de publicité, la société de publicité peut être en mesure de produire des publicités avec une meilleure compréhension de la marque et de son message.
- Une entreprise textile fusionnant avec un fabricant de fils de coton est un exemple de fusion verticale. Il aide l'entreprise textile à contrôler ses fils de coton de matière première.
- Une fusion entre un site Web d'achat en ligne et une société de paiement l'aide à augmenter le nombre de transactions d'achat en ligne avec des paiements numériques, car les paiements numériques sont plus pratiques pour les clients.
- L'acier est l'un des composants importants d'une voiture. Une entreprise automobile fusionnant avec un sidérurgiste l'aide à fabriquer sa matière première en interne. De même, une entreprise automobile peut également fusionner avec une entreprise de pneumatiques ou un fabricant de batteries automobiles.
Conclusion
Une fusion verticale fait partie de la stratégie d'entreprise. Tout en optant pour une fusion verticale, les entreprises devraient procéder à une diligence raisonnable en ce qui concerne ses avantages et inconvénients. Il devrait tenir dûment compte du gain de synergie résultant de la fusion. En plus d'apporter des inefficacités, il contribue à augmenter la part de marché, à réduire les coûts, à faire face à la concurrence et à apporter d'autres avantages économiques.
Cependant, certaines fusions verticales font l'objet d'un examen juridique, car l'entité finit par contrôler les matières premières. De même, cela peut finir par tuer la concurrence. Le succès de la fusion dépend de l'intention de l'entreprise. Une fusion verticale doit être effectuée si les avantages de la fusion l'emportent sur les coûts. Même après la réalisation de la fusion, d'autres défis surgissent. La culture de l'entité fusionnée doit s'adapter à la culture de l'entité fusionnée. La fusion aboutirait définitivement à un succès si elle était abordée de manière positive.
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