Différence entre Agile vs Scrum

Agile est une approche interactive temporelle qui crée et fournit des logiciels ou des applications de manière incrémentale. Au lieu de livrer tout à la fois à la fin du projet, cela fonctionne en décomposant les projets en un peu de fonctionnalités, en les priorisant et en les livrant en continu dans un cycle plus court. Il s'agit d'une approche de développement rapide et continu pour concevoir ou construire un produit ou une application. La portée est déterminée par le budget et le calendrier et offre une grande flexibilité.

Agile a des stratégies de qualité comme

  • Refactoring
  • Petits cycles de rétroaction
  • itération

Scrum est le principal framework Agile pour fournir des réalisations commerciales de manière collaborative. Il a mis en œuvre une idée de contrôle empirique des processus (processus de planification et de planification).

Il divise le travail complexe en tâches plus petites pour cartographier les besoins à effectuer dans un délai plus court. Il rend tout le travail transparent et évolutif. L'avantage majeur est de produire un produit rapidement développé en peu de temps pour les parties prenantes.

Comparaison directe entre Agile et Scrum (infographie)

Ci-dessous est la différence entre les 14 meilleurs Agile vs Scrum

Différences clés entre Agile et Scrum

Les deux Agile vs Scrum sont des choix populaires sur le marché; laissez-nous discuter de certaines des principales différences entre Agile vs Scrum:

  • Les deux Agile vs Scrum sont un développement itératif. En termes simples, Scrum est l'enfant et Agile est le parent où Scrum tombe sous le processus agile.
  • Agile est individuel et les interactions sur les processus et les outils.
  • Agile a des rôles:
  1. Programmeur
  2. Client
  3. Testeur
  4. Traqueur
  • Des clients plus actifs La participation est nécessaire dans Agile.
  • Une équipe Agile typique comprend 4 développeurs, 1 testeur, 1 leader technique. Le principe Agile comprend: L'équipe et les développeurs doivent collaborer avec la discussion quotidienne. L'équipe auto-organisatrice est nécessaire pour la meilleure conception du projet.
  • Agile est une combinaison de plusieurs méthodologies logicielles. Ici, les changements dans les étapes du processus sont effectués en fonction des besoins du client.
  • Ici, les exigences des clients sont imprévisibles et changent au fil du temps. L'outil ReQtest aide à gérer les exigences.
  • Agile a augmenté la prévisibilité et accéléré le temps de mise sur le marché, ce qui permet d'économiser de l'argent simultanément.
  • Scrum est un cadre agile pour gérer un développement de produit efficace.
  • Scrum a trois rôles:
  1. Équipe de développement
  2. Propriétaire du produit
  3. Scrum Master
  • Aucune pratique d'ingénierie spécifique n'est préférée.
  • Une équipe Scrum typique est composée de 6 à 10 personnes
  • Les principes Scrum sont:
  1. Ils fournissent fréquemment des logiciels précieux.
  2. Inspecter et adapter
  • Scrum est la méthodologie pour implémenter l'agile. Aucune modification n'est autorisée une fois le sprint démarré.
  • Les exigences du client sont mises dans le Backlog du projet et sont
  • Il ne nécessite aucune pratique de développement logiciel à utiliser, ils nécessitent des pratiques de gestion.

Tableau de comparaison Agile vs Scrum

Ci-dessous, la comparaison la plus élevée entre Agile et Scrum

La base de comparaison entre Agile vs ScrumAGILESCRUM
DéfinitionAgile est un développement de modèle incrémentiel et itératif.C'est un modèle incrémental (construire le produit sur une période de temps un par un) est un type d'approche agile. Ils suivent des itérations de longueur fixe.
Optimiser la prédiction et maîtriser les risques.
Main d'oeuvreLes développeurs et les gens d'affaires doivent travailler ensemble tout au long du projet.Scrum commence par la vision du produit. Le propriétaire du produit et le travail d'équipe sur les projets.
PlanificationLa planification se déroule à trois niveaux:

  • Planification des versions
  • Planification des itérations
  • Planification quotidienne
La planification des itérations est appelée Sprint dans la mêlée

  • Planification des versions
  • Planification du sprint
  • réunion de mêlée quotidienne
  • Réunion d'examen du sprint
La flexibilitéLe grand avantage est sa flexibilité car il réagit rapidement aux changements.Par rapport à Agile, ils sont très rigides (pas de changements fréquents). Ils ont des règles clairement définies.
Mode de communicationLa méthode de communication efficace est le face à face au sein d'une équipe.La communication se fait sur une base quotidienne / hebdomadaire en ce qui concerne le calendrier d'impression.
Facilité de changementIls se concentrent sur la satisfaction du client et fournissent fréquemment les résultats sans changement dans les environnements.Ils conviennent aux projets qui nécessitent des environnements en évolution rapide.
Flux de processusLe processus agile comprend:

  • Exploration
  • Planification
  • Production
  • Entretien
  • Livraison
Le processus Scrum comprend:

  • Avant-match
  • Développement
  • Après jeu
Portée des performancesAgile est engagé dans le développement de projets pour créer des applications logicielles. Il donne plus d'avantages que le modèle en cascade. Un processus qui valorise les livrables fonctionnels sur des documents complets.Il ne nécessite aucune méthode de développement logiciel à utiliser. C'est simplement un cadre, pas une stratégie.
Rôle de performanceLe développement agile a un rôle de leadership pour surveiller toutes les étapes.Ici, il n'y a pas de chef de projet pour diriger la sortie du produit à la place scrum a scrum master, suit le processus scrum. Il organise des réunions et assure le backlog produit pour le prochain sprint. son rôle engagé est de rendre compte des progrès.
Basé sur la performance en équipeLes travaux agiles nécessitent un travail d'équipe tout au long du processus de développement logicielScrum nécessite la fonctionnalité Sprint pour commencer à planifier la réunion. Au cours de chaque progression au sprint, ils libèrent des portions du produit.
Performance basée sur la précisionLe refactoring est effectué ici, ce qui signifie la modification du code sans changer sa fonctionnalité pour améliorer les performances.Des tableaux de tâches et des tableaux de répartition sont nécessaires pour suivre la progression.
Basé sur des testsLe testeur agile priorise le travail en fonction des exigences avec des concepts et des principes appropriés. Le test est continu et teste tôt.Le testeur suit les cas de test pour identifier les problèmes dans le développement. Les développeurs de logiciels ne peuvent pas être un testeur. La méthodologie de test est basée sur la «méthodologie de conception pilotée par les tests», qui accélère notre processus de développement
Réunion deboutPlanification du sprintUne réunion de stand up quotidienne dans Scrum aide l'équipe à discuter du nombre de tâches accomplies et d'un moyen de résoudre les problèmes techniques.
Estimation du temps et de la livraisonLe produit est livré fréquemment en fonction de la satisfaction du client.L'estimation du temps est calculée comme
Coût de l'histoire * (frais généraux du personnel +1) * (risque estimé +1).
L'estimation des détails de la tâche peut être consultée à la fin de chaque sprint. Ils ont des livraisons fréquentes.

Conclusion -

Comme le marché de la technologie se développe à un rythme rapide et dans un environnement concurrentiel, toute équipe commerciale souhaite créer un produit ou livrer ses idées de manière à ce qu'il génère des bénéfices selon une méthode à croissance rapide et également à inciter de nombreux clients à acheter leur produit.

Le processus agile vise principalement à satisfaire les clients en fournissant une séquence de livraison de logiciels précieux. La principale caractéristique ajoutée de l'agile est sa flexibilité pour réagir aux changements rapides. Scrum est un cadre agile axé sur les valeurs commerciales les plus élevées. Les commentaires des clients se reflètent dans le sprint final. Ils ont une simplicité dans le processus avec une productivité croissante et une communication améliorée et n'attendent pas la planification, le cycle de conception pour se terminer comme un modèle en cascade traditionnel. L'application de production en direct est effectuée par le backlog de produit. Méthodologie agile mettant l'accent sur le travail progressif et répétitif tandis que Scrum est employé dans le processus de développement logiciel.

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