Qu'est-ce que le modèle de développement Agile?
Un logiciel Agile peut être décrit comme une liste de solutions logicielles qui ont des désirs ainsi que des possibilités évoluées en utilisant la coopération entre des groupes auto-organisés et interfonctionnels.
Il favorise la planification adaptative, le développement évolutif et la livraison précoce pour vos approches hautement itératives et incrémentielles du développement logiciel.
- Dans le développement de logiciels, le terme «agile» signifie «la capacité de répondre aux changements - changement par rapport aux exigences, à la technologie et aux personnes.
- Il s'agit d'un processus itératif et incrémental.
- Collaboration directe avec les clients.
- Chaque itération dure de une à trois semaines.
- Fournit plusieurs incréments logiciels.
- Les actions d'ingénierie sont réalisées par des équipes transverses.
- Un groupe de développeurs de logiciels a publié le Manifeste Agile en 2001, présentant le besoin d'une équipe de développement, prenant en compte les exigences en constante évolution et la participation des clients.
- Manifeste (une déclaration publique de politique et d'objectifs).
Manifeste Agile
Principes des modèles de processus agiles.
- La plus haute priorité devrait être de satisfaire le client aussi bien que la livraison continue de logiciels utiles.
- Bienvenue à l'évolution des exigences, également en retard de développement.
- Réaliser régulièrement des logiciels d'exploitation, de quelques semaines à quelques mois, en privilégiant les délais courts.
- Construisez des projets sur les individus encouragés. Fournissez-leur l'environnement et l'assistance dont ils ont besoin, ainsi que la fiabilité pour terminer le travail.
- Les processus agiles favorisent le développement durable. Les sponsors, les développeurs et les utilisateurs finaux pourront maintenir une vitesse continue de manière cohérente.
- Les entrepreneurs et les développeurs doivent interagir régulièrement tout au long du projet.
- L'application de travail est le principal moyen de mesurer les progrès.
- La technique la plus efficace et la plus efficace pour offrir des détails à et dans une équipe de développement est
discussion en face à face. - L'accent continu sur la supériorité spécialisée et la bonne conception améliorent l'agilité.
- Simplicité: l'art d'augmenter la quantité de travail non effectué est crucial.
- Les architectures, les désirs et les conceptions idéaux émergent de groupes auto-organisés.
- À intervalles standard, l'équipe réfléchit à la manière d'être plus efficace, donc ajuste et modifie son comportement de manière appropriée.
Avantages du modèle de développement Agile
- Le modèle de développement Agile fournit des techniques supplémentaires pouvant être obtenues. Dans ce cas, s'il existe un type de demande de modification ou si des améliorations apparaissent à n'importe quel niveau, elles pourraient être appliquées sans budget.
- Dans le modèle de développement agile, l'efficacité pourrait être produite rapidement.
- L'avantage du modèle de développement agile peut être de conserver votre temps ainsi que votre argent.
- Il encourage le travail d'équipe et la formation croisée et nécessite un minimum de ressources.
- Il répond à des envies fixes ou évolutives.
- Vous pouvez facilement contrôler et il est flexible pour les développeurs.
- Le logiciel de travail pourrait être livré en permanence, c'est-à-dire en semaines ou mois.
- L'interaction régulière ou hebdomadaire entre les entrepreneurs et les développeurs favorise la vitesse de développement des logiciels.
- Il se concentre principalement sur le livrable et moins sur la paperasse.
- Le client, les développeurs et le testeur interagissent en permanence les uns avec les autres.
Inconvénients du modèle de développement agile
- Si le client-consultant ne sait vraiment pas quel est le résultat final dont il a besoin après le projet, il peut simplement supprimer la piste.
- Il y a certainement une grande dépendance envers les personnes, car vous pouvez constater que la paperasse minimale est terminée.
- Il n'est pas idéal pour gérer des dépendances complexes.
- Le transfert de technologie vers la nouvelle équipe supplémentaire est généralement difficile car il y a beaucoup moins de paperasse.
- Il offre quelques problèmes de test en raison d'une documentation insuffisante.
Pourquoi devrions-nous utiliser le modèle de développement Agile?
De nombreuses entreprises mettent en œuvre le modèle de développement Agile pour aider à accroître l'efficacité de l'équipe, à améliorer la satisfaction des clients et à accroître la flexibilité du projet. Les entreprises qui ont utilisé des techniques agiles peuvent réagir à la dynamique du marché et associées efficacement à tous leurs projets. La formation Agile est un moyen idéal pour mettre à niveau votre entreprise ainsi que le groupe de projet dans les bases des techniques d'exécution Agile et connectée. La formation Agile peut éclaircir un grand nombre de mythes et de malentendus concernant les procédures d'Agile. Il peut également soutenir et révéler les principes fondamentaux des idées Agile et explique les différences entre les différentes solutions d'exécution.
L'Organisation a vérifié ce modèle d'administration de projet en utilisant son taux de satisfaction des clients amélioré. La valeur pour les entreprises impliquant ce modèle consiste en:
- Permettre aux clients de devenir plus satisfaits du produit final en faisant des progrès et en incluant des clients potentiels avec des options de développement grâce à la méthode.
- Encourage la conversation ouverte entre les membres de l'équipe et les clients.
- Offrir aux équipes un avantage abordable en obtenant simplement des problèmes et en apportant des changements tout au long de la méthode de développement, plutôt à la fin.
- Moindre coût.
- Augmente le temps utilisé dans les évaluations pour chaque analyse est simplement sur une petite section de l'ensemble du projet.
- Assure que les changements pourraient être effectués plus rapidement et grâce à la méthode de développement avec des évaluations régulières pour évaluer l'élément avec tous les résultats attendus.
- L'idée maintient chaque projet transparent avec des conférences fréquentes et fiables avec les clients et les systèmes qui peuvent permettre à chacun d'engager et d'accéder aux données du projet ainsi que de s'améliorer.
Exemples de modèle de développement agile
Les exemples les plus connus et réguliers sont
- Scrum
- Programmation extrême (XP)
- Développement piloté par les fonctionnalités (FDD)
- Méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM)
- Développement de logiciels adaptatifs (ASD)
- Développement logiciel Crystal et Lean (LSD)
Les équipes découvrent complètement une ou deux méthodes. L'une des techniques les plus utilisées est Scrum et XP, qui fusionnent généralement parfaitement.
Scrum est un sous-ensemble d'agile et XP est en outre une méthode agile de concentration sur la création itérative de logiciels.
Scrum
- Scrum est un cadre d'administration de processus légers pour le développement de projets dans des projets qui peuvent être des tâches complexes de développement d'applications et de produits.
- Dans un projet Scrum, le système est développé progressivement par sprints qui peuvent être généralement de 14 jours ou de quatre semaines maximum.
- Le point important est que les groupes sont interfonctionnels et auto-organisés.
- Généralement, les sprints ne peuvent pas être modifiés une fois qu'ils sont établis.
- L'équipe Scrum propose de nombreuses fonctions décrites pour ses associés, notamment Scrum Master et Product Owner.
- L'équipe tente d'améliorer le projet en appliquant des graphiques visuels, y compris des graphiques de dégradation ou de gravure.
- Le groupe Scrum sélectionne les tâches qui sont généralement hiérarchisées par le simple propriétaire du produit en fonction de la valeur du client, de la portée ainsi que des éléments de temps.
Programmation extrême (XP)
- XP peut être une technique d'ingénierie qui comprend des pratiques qui assureront un programme concentré de haute qualité.
- Les équipes XP travaillent généralement en itérations qui peuvent durer quelques semaines.
Les itérations pourraient être modifiées en fonction des souhaits de développement et des circonstances actuelles. - XP commence par quatre idéaux: communication, rétroaction, simplicité et courage.
- XP se concentre uniquement sur le développement de programmes et ne visualise jamais l'amélioration du programme tout au long des aides visuelles.
- Les désirs de haute priorité sont faits en premier, quelle que soit la difficulté de cette nécessité.
Conclusion
Les modèles de développement Agile dépendent du développement logiciel itératif. Un composant de fonctionnement complètement indépendant est créé une fois l'itération terminée. L'itération ne doit pas prendre plus de deux semaines pour terminer le code. Les méthodologies agiles invitent les développeurs à s'impliquer dans les tests, plutôt qu'un groupe individuel d'assurance qualité.
Les modèles de développement Agile sont les mieux adaptés dans des conditions évolutives en raison de nouvelles méthodes et principes qui permettent à une équipe de construire un élément dans un court laps de temps.
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