Guide complet pour comprendre la culture de travail organisationnel

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Anonim

Culture de travail organisationnelle - Avez-vous déjà rencontré l'existence mythique de ce qu'on appelle une «culture de travail organisationnelle»? Nous croyons tous en son existence et nous pensons qu'il fait partie intégrante du travail que nous effectuons avec une équipe et une structure hiérarchique au sein d'une organisation. Mais clairement, au bout du compte, la définition nous dépasse purement et simplement.

Certaines organisations ont un environnement de travail décontracté avec une culture de travail organisationnelle passionnante tandis que d'autres ont une configuration plus formelle avec un accent sur l'étiquette professionnelle comme culture de travail. Tous ces moyens sont différents pour introduire des avantages et des bénéfices pour l'organisation grâce à une utilisation efficace de la main-d'œuvre présente dans le bureau. Mais quelle est l'importance de cette culture de travail organisationnelle sur laquelle nous, en tant que société, comptons? Dans cet article, nous allons comprendre ce qu'est une culture de travail organisationnelle et en savoir plus sur ce qui constitue cette culture unique pour chaque organisation à la surface de la planète.

Qu'est-ce que la culture de travail organisationnel?

Pour envelopper votre doigt autour du concept d'une culture de travail organisationnelle, il est important que vous compreniez le comportement humain dans un lieu de travail. Chacun de nous se rassemble pour travailler vers un objectif d'entreprise commun que l'organisation se fixe pour nous. Lorsque nous nous rassemblons vers cet objectif, nous faisons preuve d'une certaine routine et d'un certain maniérisme qui forment des modèles et des habitudes dans nos processus de pensée. Modifier ce comportement dans un état d'esprit commun en vue d'aller de l'avant avec le plan d'affaires peut être en quelque sorte appelé la culture de travail organisationnelle que les employés de l'organisation adoptent.

La culture de travail organisationnelle consiste à partager certaines notions et idées, ainsi qu'un ensemble de valeurs en milieu de travail et une vision / mission commune pour réunir des personnes partageant les mêmes idées afin d'atteindre les buts et objectifs de l'entreprise.

La culture organisationnelle du travail influence positivement la façon dont les employés se comportent, travaillent et même s'habillent dans un espace de travail et l'état d'esprit qu'ils transportent pendant les heures de travail. Ces comportements et les valeurs qui délimitent les limites de l'étiquette professionnelle dans votre organisation forment un système social unique au sein de l'entreprise. En ce qui concerne ce système social, chaque organisation est unique et tout en embauchant des employés sur le marché, les employeurs tentent de concevoir un système de recrutement avec cette culture de travail organisationnelle à l'esprit. De cette façon, ils peuvent être assurés que les personnes qu'ils embauchent seraient suffisamment compatibles avec la culture de travail qui prévaut dans leur organisation.

Caractéristiques de la culture de travail organisationnel

Comme mentionné ci-dessus, chaque culture de travail organisationnelle est unique et distincte en elle-même; dans la façon dont ils rédigent leurs valeurs, leurs politiques et leur code de conduite. Maintenant, comme nous en savons un peu plus sur la façon de définir une culture de travail organisationnelle, plongons-nous profondément car nous devons comprendre quelles sont ses caractéristiques et comment, à travers ces caractéristiques, il développe une toute nouvelle image pour lui-même, uniquement dans chaque organisation.

  • Une plateforme de collaboration

Il existe de nombreuses personnes différentes qui se réunissent pour travailler pour une organisation, dans le but de récolter des avantages pour elles-mêmes et de contribuer leurs compétences à la croissance de l'organisation. Avec une culture de travail, les organisations fournissent à ces personnes une plate-forme pour travailler ensemble et collaborer pour apporter les meilleurs résultats possibles pour l'organisation. Une main-d'œuvre collaborative est toujours une main-d'œuvre à prendre en compte, car leurs idéologies et leurs mentalités ont des taches de compatibilité écrites partout, ce qui en fait des employés idéaux pour la culture de travail adoptée dans l'entreprise.

  • Une étape compétitive pour les employés

Avec différents ensembles de compétences et différentes opportunités d'emploi, il y a forcément un environnement concurrentiel exploité au sein d'une organisation. Dans de tels cas, il y a une possibilité encore plus grande pour les employés de déclencher une guerre de querelles si leur façon de penser ou de se mettre en contraste les uns avec les autres. C'est là que la culture organisationnelle du travail joue un rôle important, mais vital, dans la promotion d'une saine concurrence et non quelque chose d'aussi destructeur que les guerres de travail entre les employés.

  • Orientation et direction

Une culture de travail favorise la documentation et l'adoption de certaines politiques de l'entreprise et l'éthique du travail qui peuvent vous aider à clarifier en travaillant dans cette organisation. Avec les cultures de travail, la clarté sur les rôles et responsabilités et les lignes directrices établies pour aider à la promotion des employés et à l'amélioration des compétences tout au long de leur mandat ici est fournie.

  • Environnement sain et interactif

Un environnement concurrentiel sain offre la possibilité d'interactivité en temps réel pour renforcer vos compétences en réseautage, vos compétences en communication et votre personnalité globale. Cela peut être réalisé grâce à une culture de travail organisationnelle saine suivie dans l'organisation.

  • Mise en œuvre des politiques

Dans un environnement de travail, tous ne connaissent pas la culture organisationnelle du travail, sauf s'ils ont eux-mêmes fait l'expérience de celle-ci. Prends pour exemple; J'avais l'habitude de travailler dans une organisation qui promouvait une culture de travail organisationnelle occasionnelle qui dicterait un environnement détendu pour que les employés aient un horaire de travail flexible et la possibilité de s'habiller décontracté également. Dans le même temps, les politiques de l'entreprise dicteraient un ensemble de règles et de règlements qui permettraient de garder le travail que nous avons fait dans un sens professionnel et de le maintenir à la hauteur conformément aux normes de travail internationales et au professionnalisme. Normalement, dans une organisation autonome, le service des ressources humaines est celui qui anime cette culture de travail organisationnelle dans l'espace de bureau avec des activités et des politiques pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.

  • Identifiant de force

La culture de travail organisationnel encourage les employés à faire ressortir le meilleur de leur minou. Jouer sur leurs points forts peut être une grande chose car ils peuvent alors avoir l'occasion de montrer leurs compétences et de gagner une excellente place pour eux-mêmes dans l'organisation. Une culture de travail organisationnelle met «vous» sous les projecteurs et vous aide à rester à l'aise pendant que vous êtes sur le lieu de travail de votre choix.

Qualités de la culture de travail organisationnel

Avec des employés modernes passant plus de 40 heures dans leurs locaux, ce n'est qu'un privilège nécessaire d'avoir une culture de travail organisationnelle déployée pour garder les choses légères et moelleuses au sein d'une organisation pour les multiples employés qui y travaillent. C'est important à tout moment pour nous en tant que la direction pour comprendre sa pertinence et comment nous pouvons l'utiliser pour la réussite de nos objectifs commerciaux et organisationnels. Comprendre sa pertinence nécessiterait une compréhension approfondie des qualités qu'il apporte à la table dans un environnement bondé. Donc, vous apporter les nombreuses qualités de notre culture de travail.

  • Fidélité

Faire partie d'une culture de travail organisationnelle vous permet de vous sentir comme si vous faisiez partie d'une famille, où vous êtes pris en charge et votre croissance passe en premier, ce qui à son tour stimulera la croissance observée par l'organisation. De cette façon, l'entreprise gagne votre confiance et votre fidélité et vous aide à rester motivé pour contribuer efficacement aux buts et objectifs de l'organisation. Une culture de travail permet aux employés d'être dûment reconnus de la manière dont ils voudraient être reconnus, que ce soit par des récompenses ou de l'appréciation, la culture de travail englobe tout cela et vous permet de donner le meilleur de vous-même à l'entreprise.

  • Unicité

Le caractère unique d'une culture de travail organisationnelle est son facteur déterminant et peut être un tournant dans votre carrière. Être dans un environnement qui vous soigne de la meilleure façon possible peut vous aider à progresser dans tous vos projets futurs. Par exemple, un environnement plus frais dans une culture de travail plus libérale se verrait offrir un environnement qui les aidera à passer en douceur dans le monde de la vie en entreprise. En pouvant goûter à la fois clémence et professionnalisme, votre nouvel employé pourra se démarquer et s'adapter aux entreprises le plus rapidement possible. Cela permettra à votre fraîcheur d'être un employé idéal à l'avenir avec des promotions ou des changements en les ajustant à une configuration plus sérieuse.

  • Collaboration

Être un instrument pour rassembler de nombreuses personnalités différentes sous un même toit peut être une tâche assez difficile, mais le fait d'avoir une culture de travail organisationnelle motive cette notion peut être gratifiant pour une organisation. Aider la diversité à prospérer au sein d'un système unique ne peut être possible que grâce à des niveaux élevés de collaboration. Aider la collaboration est une qualité qui revêt une grande importance au nom de la culture du travail. La façon dont nous collaborons et nous développons dans le travail d'équipe peut nous aider à nous transformer en une unité solide pour faire la différence dans les objectifs que nous voulons atteindre.

  • Identité

C'est la culture qui définit l'identité d'une organisation. Prenons par exemple Google. La culture de travail organisationnelle adoptée chez Google est louable. En mettant l'accent sur la satisfaction et la croissance des employés, Google maintient une culture ouverte qui promeut les idées à diffuser par tout individu au sein de l'entreprise, quelles que soient les strates auxquelles ils appartiennent au sein de l'entreprise. Cela forme l'identité de Google en tant qu'organisation centrée sur les employés et collaborative, avec des idées et des innovations qui coulent de tous les coins et recoins. C'est ainsi que nous les percevons et c'est ainsi qu'ils apparaissent devant leurs clients et leurs clients. Cela met en place la reconnaissance et la réputation.

  • Direction

La grande chose au sujet de la culture de travail est qu'elle établit certaines lignes directrices et modes de direction que les employés doivent suivre. De cette façon, il peut garder un œil sur les employés qui dépassent les limites comportementales définies dans la culture de travail. Cela signifierait que l'employé n'est pas vraiment en forme sur l'échelle de compatibilité pour être une ressource idéale pour l'organisation. Cela sauve la carrière de l'employé qui sera merveilleux dans un emploi ou un lieu différent, économisant le blues du lundi et peut même aider l'organisation à se tenir à des personnes dévouées.

Types de cultures de travail organisationnel - 4C

Avec la différence dans les organisations et leur ensemble de valeurs, il existe toujours différents types de cultures de travail rationalisées au sein des entreprises. Comme je l'avais mentionné précédemment, chaque organisation se vante d'une culture de travail unique pour elle-même, il y a toujours un type dans lequel elle s'intègre. Nous examinerons les 4C des cultures de travail organisationnelles et placerons une image parfaite dans nos esprits qui révèlera l'importance et le rôle crucial que jouent les cultures de travail dans la promotion de relations de travail saines et de haute performance au sein de nos organisations.

  • Culture de travail collaboratif

Pour les organisations qui ont besoin de la sensation et du toucher de nombreuses personnes qualifiées réunies pour atteindre un objectif commercial, une culture de travail collaboratif semble être leur pari le plus sûr et leur meilleur choix. Dans une culture de travail collaboratif, les employés sont encouragés à travailler en parfaite harmonie et à coopérer pour résoudre les problèmes commerciaux à travers des projets et des sessions d'équipe. Avec le travail d'équipe comme devise et de nombreuses mains qualifiées venant avec une expertise de différents horizons, la collaboration est nécessaire pour le bon fonctionnement de l'équipe.

La collaboration peut être entre les membres de l'organisation ou avec les parties prenantes externes et les clients. Une culture de travail collaboratif peut être utilisée de manière similaire pour différentes organisations et industries afin de produire les qualités dont nous avons parlé.

  • Culture de travail compétitive

En contraste frappant avec la culture de travail collaboratif, nous avons la culture de travail compétitive qui ne joint pas les membres de l'équipe ensemble, mais les alimente les uns contre les autres pour un coup de pied dans les avantages et les résultats obtenus. Avec la compétition vient la promesse d'être meilleure chaque jour qui passe. Ces cultures de travail ont fixé des objectifs à atteindre et ce sont les objectifs importants et cruciaux de l'entreprise à atteindre.

Ces organisations sont principalement celles dont le modèle commercial est axé sur les quantités plutôt que sur la qualité. En mettant moins l'accent ou en ayant moins besoin de la qualité, les employés peuvent écarter le temps et la portée et aller de l'avant pour gagner ces primes et incitations. Ces cultures de travail encouragent les employés à fixer leur objectif sur la cible et les poussent principalement à atteindre ces objectifs individuellement plutôt qu'en équipe.

  • Culture du travail créatif

Les cultures de travail créatives permettent aux employés d'atteindre leur potentiel et de proposer des idées et des innovations rayonnantes. Ces organisations ont besoin que les employés soient à leur extrémité créative et travaillent vers le dynamisme de l'entreprise. Les entreprises axées sur l'art et les œuvres créatives sont principalement des organisations qui animent ce type de culture de travail parmi leurs employés.

Contrairement aux cultures de travail compétitives et collaboratives, bien que l'accent soit mis sur l'individualité ainsi que sur la coopération, il y a beaucoup de stress sur la qualité et la réflexion originale tout en présentant des idées uniques et distinctives.

  • Culture de travail contrôlée

Autrefois une culture de travail très importante dans l'espace industriel, un environnement de travail contrôlé fonctionne normalement sur une règle autonome. Avec des figures centralisées en tête, ce type d'environnement de travail était très restrictif pour la hiérarchie et plus comme un système de travail cabine-cabine.

En mettant l'accent sur les règles et réglementations idéales de la société, les cultures de travail contrôlées seraient hautement programmées et brutalement rationalisées pour plus de confort. Avec des horaires stricts et des codes vestimentaires formels complets, vous pouvez maintenant comprendre pourquoi ce type de culture de travail organisationnel appartient désormais principalement au passé.

Sommaire

Une culture de travail organisationnelle est une force motrice derrière les grandes et les petites organisations. Cela rétablit nos croyances et nos valeurs et nous aide à garder une trace de l'empreinte de notre entreprise que nous quittons une fois que nous avons croisé le chemin. Différentes organisations ont des cultures de travail différentes avec un objectif commun, pour s'assurer que les objectifs de l'entreprise sont atteints conformément aux comportements des individus qui travaillent pour les atteindre. C'est la culture de travail que nous mettons en œuvre au sein de notre organisation qui détermine le succès de l'entreprise, car ce sont les personnes qui dirigent les livrables en sorties. Pour conclure… Les cultures de travail organisationnel sont en effet très importantes.