Introduction à un collègue toxique
Travailler avec un collègue toxique qui ne travaille pas est aussi pénible que vous pouvez l'imaginer. La plupart des professionnels ambitieux dans leurs efforts se rendent compte que même s'ils mettent tout leur cœur au travail, il y a quelqu'un dans l'équipe qui aime se détendre. Est-ce que tu ressens la même chose? Est-ce que votre collègue est paresseux et arrive en retard, part tôt et prend une longue pause déjeuner et chaque fois que vous voulez qu'elle travaille sur un rapport, elle dit «oui, oui» et se relâche? Si votre réponse est «oui», nous sommes à votre écoute. Lisez cet article de fond en comble et vous vous rendrez compte que traiter avec un collègue toxique qui ne travaille pas n'est pas un gros problème si vous savez comment appuyer sur les bons boutons.
Dans cet article, tout d'abord, nous expliquerons pourquoi votre collègue est paresseux et se relâche le plus souvent. Ensuite, nous continuerons à discuter de votre point de vue sur le collègue toxique. Et enfin, nous allons élaborer un guide pratique pour traiter avec votre collègue toxique paresseux.
Commençons.
Pourquoi votre collègue toxique ne fonctionne pas et se relâche?
c'est une grande question. Lorsque vous avez une équipe travaillant sur un projet intéressant, pourquoi une collègue toxique agirait-elle comme si elle était la professionnelle la plus paresseuse du sol? Maintenant, il y a beaucoup de professionnels qui ont le talent de juger une personne et ses actions sur la base de ce qu'elles voient. Mais ici, nous ne le ferons pas. Nous approfondirons et découvrirons pourquoi un collègue est paresseux et se relâche lorsque les autres membres de l'équipe sont en feu.
Selon nos recherches, il y a principalement trois raisons pour lesquelles votre collègue a gagné son titre de «paresseuse».
1. Problèmes avec sa philosophie:
Votre collègue toxique peut être une très bonne personne par cœur. Mais elle ne sait pas que si elle fait ce qu'elle fera, cela se révélera être une situation dévastatrice pour elle dans un avenir proche. Non, ce n'est pas parce qu'elle sera renvoyée de cette organisation; mais elle ne développera jamais une bonne éthique de travail si elle continue à faire ce qu'elle fait. Alors, pourquoi fait-elle ça? La raison en est qu'elle a un problème avec sa philosophie. Elle ne sait pas qu'elle ne sait pas. Le philosophe des affaires Jim Rohn a déclaré: «Le désastre économique commence par une philosophie de faire moins et de vouloir plus.» Donc, si votre collègue toxique ne travaille pas, cela signifie qu'elle ne s'est pas vue dans le miroir et qu'elle n'est pas en mesure de réaliser ce qu'elle est se faire à elle-même.
2. Objectif à court terme:
Les gens qui ne voient que quelques centimètres au-delà d'eux-mêmes ne peuvent pas regarder trop loin les possibilités. Avoir un objectif à court terme est souvent bon, mais si vous voulez avoir un état d'esprit de croissance, cela agit souvent comme un obstacle. On dit que si vous voulez créer un état d'esprit de croissance, vous devez pouvoir avoir une vue en hélicoptère ainsi qu'une vue en pixels. Votre collègue est paresseuse car elle se concentre sur son salaire à la fin du mois et il n'y a pas d'échec à court terme. Immédiatement, personne ne la jette dehors. Mais ce qu'elle ne sait pas, c'est que tout se complique et après un certain point, elle sera confrontée à de telles catastrophes qu'elle ne peut pas comprendre maintenant.
3. Aucune motivation:
Tout le monde est motivé par différents déclencheurs. Pour certains, l'argent contrôle chacune de leurs actions. Pour d'autres, il existe une motivation intrinsèque à faire mieux. Si votre collègue est paresseuse et relâche au travail, c'est peut-être parce qu'il n'y a aucun déclencheur à l'endroit qui peut la motiver à travailler plus dur. Supposons qu'elle veuille être chanteuse. Sa motivation vient du chant, de la performance sur scène et de la connexion avec ses fans. Mais comme elle n'a pas les ressources pour réaliser ses rêves, elle fait ce travail. Naturellement, elle ne sera pas aussi motivée que vous (si vous voulez être grande dans le monde de l'entreprise).
Ce sont les trois principales raisons pour lesquelles votre collègue est paresseux et détendu. Il est important de savoir pourquoi elle se relâche. Pourquoi? Cela vous donnera une perspective pour la faire contribuer plus efficacement que jamais à l'équipe. Si vous connaissez sa motivation et l'aide à poursuivre ses rêves sous réserve qu'elle fasse bien son travail au bureau, elle ne se relâchera pas. Tout ce dont vous avez besoin est d'être curieux de savoir pourquoi elle est paresseuse au lieu de simplement l'étiqueter et de la juger en premier lieu.
Ta vue
Vous pouvez voir le collègue toxique à votre manière. Nous ne pouvons pas dire que «mon collègue est paresseux» est une vérité. Parce que nous voyons le monde, non tel qu'il est, mais tel que nous sommes. Ainsi, chaque fois que nous regardons quelqu'un, nous regardons à travers l'objectif de nos croyances et tirons des conclusions. Mais la vérité peut être plus éloignée de ce que vous pensez réellement.
Par exemple, si vous pensez que A est un collègue que vous pensez aussi paresseux que n'importe qui peut l'être. Vous le voyez arriver tard au bureau, un collègue partant quelques minutes plus tôt chaque jour et prenant également de longues pauses pendant les heures de travail. Et il continue de le faire. Comme il le fait depuis longtemps, vous le voyez comme paresseux. Mais s'il ne l'est pas? Et s'il est plus intelligent que tout le monde dans l'équipe? Et s'il pouvait terminer son travail dans les deux heures, ce que les autres membres prendraient toute la journée de travail pour terminer?
Si vous vous observez de près, vous verriez que le collègue toxique qui se relâche peut ne pas être mou ou paresseux. Il peut être paresseux à vos yeux, mais ce n'est pas le cas.
Il est important que vous sachiez que le collègue toxique que vous pointez est vraiment un procrastinateur ou non. Si vous le faites, vous seriez en mesure de gérer votre collègue toxique et vous-même mieux que jamais.
S'il est vraiment paresseux, vous pouvez utiliser le guide pratique suivant pour le traiter. Mais s'il ne l'est pas, c'est juste la façon dont vous le regardez, alors vous devez faire quelques corrections de cours et créer l'harmonie au sein de l'équipe pour extraire le meilleur des membres de l'équipe.
Après toutes ces considérations, si vous pensez que votre collègue est paresseux dans le vrai sens, voici ce que vous devez faire pour la traiter efficacement.
Un guide pratique sur la façon de traiter avec un collègue toxique paresseux
Il existe de nombreuses façons de gérer la paresse. Pour vous donner une idée, pensez à la façon dont vous gérez votre propre paresse? Vous devrez faire de même avec votre collègue toxique.
1. Soyez curieux
Ne vous contentez pas de juger votre collègue. Oui, votre collègue est décontracté; votre collègue est paresseux et ne travaille pas beaucoup. Mais si vous la jugez pour ses actions, vous ne pourrez pas résoudre le problème. En tant que membre d'une équipe ou gestionnaire, votre travail consiste à trouver une solution. Alors, soyez curieux. Pourquoi elle est paresseuse? La direction lui accorde-t-elle plus d'importance? Vient-elle un traumatisme personnel? Ou est-elle simplement décontractée? Tout d'abord, sachez la raison de sa paresse. Ensuite, vous pouvez agir en conséquence.
2. Parlez:
Parlez à votre collègue en privé. Si vous êtes gestionnaire, il vous serait plus facile de parler. Si vous n'êtes pas gestionnaire, restez informel. Dites-lui que son travail affecte toute l'équipe. Et tous les membres de l'équipe s'attendent à ce qu'elle contribue à un niveau permettant d'atteindre l'objectif organisationnel ou le livrable du projet. Elle peut devenir défensive et peut se fermer au début. C'est absolument naturel. Mais accrochez-vous et essayez d'expliquer que vous ne lui en voulez pas, mais oui, tout le monde dans l'équipe doit prendre ses responsabilités.
3. Observez pendant quelques jours:
Une fois que vous lui avez parlé, remarquez s'il y a des changements dans ses comportements ou non. Si oui, vous n'avez rien à faire. Allez vers elle et appréciez ses efforts. Sinon, convoquez une réunion de tous les membres de l'équipe et essayez de rappeler à chacun ses responsabilités et demandez combien de progrès chacun a accompli (vous pouvez le faire si vous êtes un manager).
4. Jugez l'intensité du mou:
L'intensité du mou est une considération importante. Pensez-vous qu'en raison de la paresse de votre collègue, le projet est entravé à un niveau drastique ou à un niveau modéré? L'impact peut-il être ignoré? Si l'intensité du relâchement n'est pas aussi dévastatrice que vous le pensez, alors vous pouvez prendre la légère mesure comme rappeler à votre collègue sa contribution dans l'équipe ou lui demander ses progrès dans le projet.
5. Laissez-la suivre ses chemins:
Parfois, il arrive que même si vous dites à votre collègue que vous voyez que rien ne change pendant une longue période de temps. Et même les fondateurs et la direction ne sont pas dérangés. Que feriez-vous alors? Concentrez-vous simplement sur votre travail jusqu'à ce que et à moins que la charge de travail de votre collègue ne vous vienne. Si cela se produit, assurez-vous de ne pas faire le travail de votre collègue. Ne soyez pas timide dans ce cas. Chacun a ses propres responsabilités et chacun devrait faire sa part pour que l'objectif soit atteint. Oui, il doit y avoir une coopération et un partage des tâches au sein de l'équipe, mais si vous êtes le seul à montrer toute la coopération et à faire les tâches supplémentaires, vous devez arrêter immédiatement.
6. Combattez la médiocrité:
Vous savez que la médiocrité est contagieuse. Quoi qu'il en soit, votre collègue peut ne pas être suffisamment motivé. C'est pourquoi elle devient de plus en plus paresseuse ou décontractée. Mais ne laissez pas cela vous arriver. Si vous êtes affecté par l'attitude de votre collègue, vous serez bientôt confronté aux mêmes résultats que votre collègue est sur le point de faire face dans un avenir proche. Combattez la désinvolture à tout prix. Ne sois pas paresseux. Si vous avez du mal à vous motiver, découvrez pourquoi vous travaillez ici en premier lieu. Il y aurait une baisse vers le bas si vous avez un ou plusieurs collègues qui ne travaillent pas ou ne pensent pas beaucoup à la réussite du projet. Mais prenez les choses en main. Parlez-en à des gens qui travaillent et intime votre patron. Alors faites votre part. À la fin de la journée, vous seriez ce que vous faites au quotidien. Combattez l'envie d'être moyen et de devenir extraordinaire.
7. Traitez comme un avertissement:
Il existe deux types de personnes sur terre. L'un servira d'exemple pour nous et un autre servira d'avertissement. Au lieu d'essayer de changer votre collègue (si elle ne veut pas changer), essayez ceci. Utilisez-la comme avertissement. Ne fais rien de ce qu'elle fait. Ne venez pas tard au bureau. Ne partez pas tôt. Ne prenez pas de longues pauses déjeuner. De plus, ne soyez pas paresseux, ne soyez pas décontracté. Être décontracté est une maladie. Être paresseux jour après jour, c'est comme une épidémie. Va-t-en. Traitez votre travailleur comme un avertissement et ne passez pas beaucoup de temps avec elle. Vous devenez vos associations. Soyez donc conscient. Laissez un collègue vous inspirer pour ne pas devenir comme elle.
8. Ayez une vision claire pour vous-même:
Chaque fois que nous n'avons ni objectif ni vision, nous agissons par défaut et cette position par défaut n'est pas une bonne position. Vous pouvez choisir d'agir. Et vous n'avez pas besoin d'être comme les autres. Fixez-vous un standard élevé et créez-vous une structure au quotidien. Peu importe ce que font vos collègues, ignorez cela et concentrez-vous sur votre travail. Si vous avez quelque chose à espérer, vous pourrez vous démarquer dans les années à venir. Sinon, vous finirez comme le collègue paresseux. Maintenant, la question reste ce que vous aimeriez être?
Ici, nous avons proposé huit façons de traiter avec votre collègue qui ne travaille pas. Les quatre premiers concernent la résolution de problèmes si le problème est résoluble et les quatre derniers visent à vous sauver de l'infection de la paresse. Utilisez-les tous selon la situation. Chaque situation est différente. Essayez de comprendre dans quelle situation vous vous trouvez. Choisissez ensuite les moyens en conséquence. Les conseils ci-dessus vous aideraient si vous en choisissez un ou deux et essayez. Mais ils ne sont ni universels ni complets. Ajustez-en, jetez-en et choisissez-en. Voilà comment cela fonctionnerait. À la fin de la journée, votre collègue n'est pas votre entreprise si la direction n'est pas gênée. Faites simplement votre travail et reculez.
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