Que signifient les principes Scrum?
Les principes Scrum sont la base ou le fondement sous-jacent du framework Scrum Agile. Les principes Scrum, lorsqu'ils sont incorporés aux valeurs fondamentales agiles, contribuent à améliorer la transparence et l'adaptation dans la gestion de projet. Les principes et valeurs Scrum sont les lignes directrices qui sont suivies pour structurer et renforcer le cadre Scrum. Scrum est une méthodologie très populaire et largement utilisée utilisée pour le développement de produits agiles ou le développement de logiciels agiles. Scrum se concentre sur l'association, les logiciels qui fonctionnent, l'anticipation des équipes et la flexibilité de s'adapter aux exigences émergentes du projet ou de l'organisation. Scrum est une méthode ou un cadre agile pour implémenter le cycle de vie de développement logiciel agile. Scrum est basé sur l'anticipation des équipes et l'alliance des équipes transverses impliquées dans la gestion de projet.
Pourquoi le principe Scrum et la méthodologie Scrum Agile?
Dans la méthodologie Scum Agile, l'équipe de développement Scrum est le patron, car l'équipe connaît la meilleure façon de déployer le développement de produits et de fournir le meilleur. Scrum comprend de courtes méthodes de «sprint» pour réussir le développement et la mise en œuvre d'un projet ou d'un produit. La méthodologie Scrum est applicable aux projets qui se composent d'environ 10 membres de l'équipe et est conduite selon des cycles courts avec des réunions quotidiennes Scrum qui sont contrôlées et dirigées par un Scrum master opérant dans le cadre agile. La méthodologie Scrum est la plus largement appliquée dans les projets de développement logiciel. En outre, le cadre Scrum peut être appliqué à d'autres changements commerciaux susceptibles d'être modifiés en temps réel.
Le développement Scrum commence par la planification initiale du sprint où les membres de l'équipe agile identifient les exigences et les tâches auxquelles ils peuvent s'engager, puis développent ou créent un backlog de sprint qui n'est rien d'autre qu'une liste détaillée des tâches à effectuer pendant l'exécution du sprint. Un sprint dure 2-3 semaines et il y a une réunion de mêlée chaque jour du sprint pour suivre et suivre l'avancement du projet. Le prototype de produit ou les fonctionnalités du produit sont testés et le prototype est publié pour recueillir les commentaires des clients et des parties prenantes sur les actions d'amélioration. Les actions d'amélioration sont implémentées lors du prochain sprint.
Principes importants de Scrum
Voici les principes Scrum importants qui sont suivis et intégrés lors du déploiement d'un projet:
- La satisfaction du client est la priorité absolue. Une plus grande satisfaction client est obtenue grâce à une livraison de projet continue et plus rapide. Un client satisfait est un client satisfait et un client satisfait est atteint grâce à la livraison continue du produit ou du logiciel.
- Les changements et améliorations sont invités et accueillis même à un stade ultérieur du processus de développement de produits pour offrir le meilleur service de sa catégorie. Cela réduit la rigidité du processus et améliore la flexibilité en termes d'adaptation des changements.
- Un prototype fonctionnel est livré à la fin de chaque itération et le projet est livré au plus tard à l'échéance décidée, ce qui améliore encore la satisfaction du client. Des feedbacks continus et des actions d'amélioration sont ainsi appliqués aux itérations et sprints dans le framework Scrum ce qui rend le produit ou logiciel sans défaut.
- Des réunions de stand-up quotidiennes sont organisées entre les parties prenantes et l'équipe d'exécution du projet pour s'assurer que tout le monde est sur la même planète et qu'il n'y a aucune ambiguïté entre les membres de l'équipe liés au projet. Ces réunions Scrum aident à garder une trace de l'amélioration du projet / produit et à améliorer la transparence entre les membres de l'équipe Scrum.
- Les réunions en face-à-face et quotidiennes sont encouragées pour un travail efficace et efficace et pour maintenir l'équipe motivée en permanence. La communication face à face est le moyen le plus efficace d'interagir avec les membres de l'équipe et le mode de transmission des informations.
- Le développement durable est encouragé en utilisant les étapes de la méthodologie Scrum Agile car les développeurs, les testeurs, les clients et les parties prenantes sont sur le même rythme et le même terrain d'exécution de projet. Le développement durable à travers un déploiement Scrum Agile favorise la prévision des activités.
- L'agilité est promue et améliorée en prêtant attention à la conception du produit et à l'excellence technique à chaque itération, ce qui minimise également les défauts et les erreurs et donne le meilleur produit.
- Le coût minimum et l'erreur minimale sont les objectifs. L'élément essentiel pour suivre l'étape de méthodologie agile est la simplicité et la réduction du même travail et du même backlog produit.
- L'anticipation des équipes est facilitée par les meilleures architectures, exigences et conceptions des équipes auto-organisées.
- Des commentaires et suggestions continus sont collectés auprès des utilisateurs ou des clients et l'équipe de développement est libre de prendre des mesures correctives pour l'amélioration du produit. L'apprentissage continu est favorisé par une expérience continue à chaque itération.
- Inculque la motivation des membres de l'équipe et l'environnement de travail afin que les attentes du client soient satisfaites. Les gens d'affaires et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet afin que l'anticipation de l'équipe soit promue et prise en charge dans une méthodologie Scrum Agile. Les principes Scrum Agile permettent le développement de projets autour de professionnels motivés. Il promeut la vertu de l'auto-organisation parmi les membres de l'équipe Scrum qui ont tendance à se gérer eux-mêmes et à éliminer le travail fastidieux de microgestion.
- Communication ouverte, réunions d'équipe et rencontres avec les parties prenantes au quotidien ou régulièrement pour suivre l'avancement du produit.
- Le principe Scrum favorise la hiérarchisation basée sur la valeur des fonctionnalités et des tâches dans le sprint individuel, ce qui contribue à ajouter de la valeur commerciale à l'organisation.
- La boxe temporelle est un principe Scrum important car elle décrit et supprime efficacement la restriction limitante la plus importante dans Scrum qui est le temps. Les éléments chronologiques de Scrum se composent d'un certain nombre de sprints, de réunions quotidiennes debout, de réunions de planification de sprint, de réunions de révision et de rétrospection. La boîte horaire est fixe mais peut être moulée selon les exigences du projet. L'intégration des principes de la mêlée est un processus simple et complexe.
La méthodologie Scrum est guidée par les valeurs Scrum mentionnées ci-dessus et le Scrum Master est le pilote. Il est du devoir du maître de mêlée d'incorporer ces valeurs de mêlée au sein de l'équipe de mêlée pour réussir sa mêlée. Le Scrum Master doit interagir avec l'équipe et le propriétaire du produit pour s'assurer que le backlog de sprint est créé et utilisé efficacement. Ainsi, en incorporant les valeurs Scrum, un environnement d'apprentissage par l'expérimentation est créé. La mêlée se concentre sur quelques objectifs et succès intégrés plutôt que sur le gros objectif volumineux.
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