Qu'est-ce que Scrum JIRA?
Scrum JIRA / JIRA est un logiciel de suivi de projet créé pour mettre en œuvre la gestion de projet Scrum agile. JIRA prend en charge les modèles de gestion de projet Scrum ou Kanban qui sont utilisés pour créer et affecter des activités dans un sprint Scrum. JIRA a été développé pour suivre et surveiller les bogues et les erreurs pendant le cycle de vie du développement logiciel. Dans la méthodologie agile Scrum, JIRA aide à créer des tableaux Scrum et à gérer les tableaux Scrum créés. Il est également ingénieux en tant qu'outil de ticket pour créer et inscrire le problème rencontré pendant le développement du logiciel et permet de catégoriser les problèmes pour un suivi et une résolution efficaces des problèmes. Les tableaux de bord JIRA comprennent des caractéristiques et des fonctionnalités telles que le flux de travail, les écrans, les champs personnalisés, etc. pour rendre la gestion de mêlée facile et organisée. Il est utilisé par les membres de l'équipe Scrum de développement logiciel comme un outil pour organiser, surveiller et mettre en œuvre les actions d'amélioration dans chaque sprit pour créer une version améliorée et améliorée du logiciel jusqu'à ce que le logiciel / produit devienne exempt d'erreurs et réponde aux attentes du client. Jira comprend des schémas JIRA qui permettent de configurer tous les aspects du développement logiciel, notamment:
- Workflows - les workflows pour les différents processus impliqués dans le développement de logiciels. Un workflow n'est rien d'autre qu'une combinaison de statuts et de transitions des processus au cours du cycle de vie du développement logiciel.
- Types de problèmes - Différents problèmes rencontrés lors du développement de logiciels survenant dans la mêlée ont été classés en types de problèmes afin qu'il soit facile d'identifier le problème.
- Champs personnalisés - De nouveaux champs ou attributs peuvent être créés pour un problème créé comme le nom, la description, le composant, etc.
- Écrans - L' écran JIRA est le champ d'affichage où tous les champs d'un problème sont affichés chaque fois qu'un problème est créé.
- Configuration des champs - Différents champs d'un problème comme le type de problème, la priorité du problème, résolu ou ouvert, etc. peuvent être configurés et vérifiés dans Scrum JIRA.
- Notification - JIRA envoie une notification pour chaque modification et mise à jour effectuées pendant le cycle de vie du développement logiciel.
- Autorisations - Il empêche les actions inutiles effectuées par les utilisateurs en limitant les autorisations accordées aux utilisateurs. L'administrateur JIRA a le droit de gérer les autorisations de l'utilisateur.
Activités de Scrum JIRA
Voici les activités soutenues par scrum JIRA:
- Création du backlog de produit - Les exigences sont également appelées lorsque les user stories sont regroupées lorsque tous les membres de l'équipe ont convenu de la liste d'exigences créée, ce qui permet d'étudier le backlog de produit.
- Prioriser les user stories - Les différentes user stories sont analysées et hiérarchisées en fonction de leur importance pour l'entreprise et sont classées de haute à faible priorité.
- Une fois le backlog de produit créé et les user stories priorisées, l'équipe Scrum avance dans la direction de la planification des sprints composée de sprints qui durent de 3 à 4 semaines.
- Une scrum board est maintenue qui sert à la documentation des activités en cours pendant le cycle de vie du développement logiciel pour suivre l'avancement du projet et éviter tout chaos ou ambiguïté parmi les membres de l'équipe.
Caractéristiques de Scrum JIRA
Caractéristiques importantes de Scrum JIRA:
- Tableaux Scrum - JIRA facilite et permet à l'utilisateur de créer et de gérer les tableaux Scrum en enrôlant les activités et les problèmes du même projet ou de plusieurs projets. Ces tableaux Scrum aident l'utilisateur à suivre et surveiller l'avancement du projet. Les tableaux Scrum sont de deux types dans JIRA, ce qui permet de planifier et de traiter les différents problèmes de manière synchronisée. Les deux types de Scrumboards vous permettent de savoir quel travail doit être fait et ce que les membres de l'équipe vont faire.
- Configuration des tableaux Scrum - Une fois que les types de tableaux Scrum appropriés ont été sélectionnés, les différentes exigences pour les tableaux Scrum peuvent être collectées et classées en mode plan et mode de travail. En mode plan, les user stories sont classées en sprints et en mode travail, l'avancement global du projet et le temps total passé sur le projet sont suivis pour générer des rapports.
- Mode Plan - Le mode Plan comprend les étapes suivantes:
- Toutes les exigences connues sous le nom de user stories sont affichées et étudiées dans la toute première étape du mode plan.
- Les menus de la barre de menu de gauche du JIRA permettent à l'utilisateur d'afficher les problèmes et de choisir s'il souhaite afficher tous les problèmes ou certains problèmes spécifiques. Ceci est extrêmement utile lors des réunions.
- Avec l'aide du mode plan, les problèmes ou les user stories peuvent être contrôlés ou hiérarchisés selon les besoins de l'entreprise.
- Après avoir examiné les user stories, l'écran JIRA peut être utilisé pour créer le sprint afin d'effectuer d'autres actions sur les user stories.
- Mode de travail - Le mode de travail suit la progression globale du projet et le temps total passé sur le projet pour générer des rapports. Il affiche tous les sprints actifs dans le projet et suivons et exécutons les user stories regroupées en mode plan.
- Rapports Agiles - La scrum JIRA permet d'extraire des rapports agiles et d'autres rapports personnalisés liés au projet et au cycle de développement logiciel. Il existe une option nommée agile board et des rapports sous l'option agile board qui permet à l'utilisateur de récupérer le rapport souhaité.
- Gestion de la carte Scrum - L'administrateur JIRA joue un rôle important dans la gestion de la carte Scrum car l'administrateur JIRA a le droit de définir une autorisation aux utilisateurs pour configurer la mêlée après sa création. L'administrateur JIRA peut donner un accès partiel ou complet aux membres de l'équipe Scrum selon la base des exigences.
- JIRA est extrêmement bénéfique lorsqu'il s'agit de suivre l'avancement du projet et les différents problèmes pendant l'exécution du projet. Scrum JIRA croit en l'exécution du travail et la réalisation de la livraison du produit plutôt que de se donner beaucoup de temps pour documenter les choses en facilitant l'utilisation de plusieurs tableaux Scrum. Dans la méthodologie Scrum Agile, l'accent est davantage mis sur la fourniture du logiciel ou du produit et la satisfaction du client plutôt que sur la documentation, JIRA apparaît donc comme une solution logicielle extrêmement ingénieuse pour gérer le cycle de vie du développement logiciel ou tout autre projet.
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