Certification PMP vs Agile - Avant de vous familiariser avec le rôle et les responsabilités d'un Project Management Professional (PMP) ou Agile Project Management, il est nécessaire de savoir ce que signifie réellement la gestion de projet. Il peut être défini comme une activité consistant à formuler un plan puis à le mettre en œuvre ou à l'exécuter jusqu'au perfectionnement par une stratégie maîtrisée et la coordination conjointe d'une équipe. Un projet est un ensemble de tâches ou de missions entreprises pour l'achever dans un délai spécifié et avec l'aide d'un budget stipulé. Les projets peuvent être temporaires ou permanents impliquant de la recherche et du développement. Chaque projet est exécuté dans un but précis. Le but du projet est d'atteindre le résultat final avec succès. Il peut s'agir de tout projet tel que technique, lié aux opérations commerciales ou pédagogique. Il existe plusieurs approches concernant la gestion de projet. Quelques-uns importants comprennent-

  • Méthode traditionnelle
  • Gestion de projet de chaîne critique
  • Prince2
  • Gestion de projet agile
  • Gestion basée sur les processus
  • Gestion de projet Lean et
  • Gestion de projet extrême

Certification PMP vs certification Agile

Professionnel en gestion de projet (PMP)

Pour définir Project Management Professional (PMP dans un langage simple, on peut dire que c'est une désignation importante ayant une réputation internationale dans toutes les industries du monde entier. Le Project Management Institute est l'organisme faîtier qui offre cette certification. Vous pouvez trouver des PMI dans environ 204 pays et selon une estimation, environ sept cent millions de personnes ont déjà été certifiées PMP.

Les critères requis

Maintenant concentrons notre attention sur les prérequis nécessaires pour s'inscrire à ce programme de certification. Un candidat qui souhaite se prévaloir de la certification PMP doit avoir-

  • Avoir réussi l'examen secondaire d'un lycée reconnu ou avoir un diplôme équivalent.
  • Une expérience de 7500 heures dans la conduite et la réalisation de projets
  • 35 heures de formation en gestion de projet

Cependant, si vous ne remplissez pas les conditions ci-dessus, vous pouvez toujours parcourir la certification PMP à condition que vous ayez:

  • Un diplôme de quatre ans
  • Une expérience de 4500 heures dans la direction et la réalisation de projets
  • 35 heures de formation en gestion de projet

Toute la formation et l'éducation formelles sont dispensées au Project Management Institute. Les candidats qui ne sont pas en mesure de remplir l'admissibilité au PMP peuvent opter pour Certified Associate in Project Management (CAPM) au PMI. Le processus de vérification se fait en ligne.

Il faut se rappeler à ce stade que pour maintenir la certification PMP, le candidat doit obtenir soixante unités de développement professionnel (PDU) au cours de la formation de trois ans. Il implique un certain nombre de tâches telles que la recherche et la rédaction d'articles, exprimant vos réflexions sur les questions liées à la gestion de projet. Tout cela est appelé exigences en matière d'accréditation continue (CCR). Vous pouvez également recevoir des PDU par des cours académiques formels. Récemment, le 1er décembre 2015, les CCR ont été mis à jour et contiennent des informations sur les compétences identifiées par l'employeur.

Curriculum de l'examen

Le modèle d'examen PMP s'articule autour des cinq éléments les plus essentiels. Ils ont une préférence différente en fonction du pourcentage. Il comprend-

  • Commencer un projet (13%)
  • 24% d'importance est accordée à la planification
  • La plus grande priorité est donnée à la mise en œuvre, environ 31%.
  • Le suivi est également important donc 24% lui est réservé et enfin
  • 7% est donné à la conclusion du projet

Il y aura environ 200 questions à choix multiples (QCM) dans l'examen liées aux codes PMP et à l'éthique. Par conséquent, si vous souhaitez vous préparer à l'examen, des livres de référence sont disponibles. Le plus authentique est «Un guide de l'ensemble des connaissances en gestion de projet». Le livre contient des informations pertinentes sur chaque étape du processus de gestion de projet. En tant que chef de projet, il est important de se mettre à jour avec ces aspects vitaux de la gestion de projet, y compris la gestion de la portée du projet, la gestion de l'intégration du projet, la gestion des coûts du projet et la gestion de la qualité du projet, la gestion des ressources humaines, les risques, la communication, l'approvisionnement et le système des parties prenantes. Après avoir obtenu le certificat de gestion de projet, vous pouvez trouver des emplois dans divers secteurs tels que le gouvernement, les entreprises informatiques, les organisations commerciales, etc. qui emploient des chefs de projet certifiés pour gérer différents projets et les mener à bien. En fait, vous serez heureux de savoir que la certification PMP a été classée comme programme de certification numéro un par le CIO.

La procédure d'examen

Comme indiqué précédemment, les candidats reçoivent la certification PMP du Project Management Institute après avoir réussi l'examen. Il s'agit d'un examen sur ordinateur; cependant, vous pouvez également opter pour un test sur papier dans les centres de test prométriques. Il y aura au total 200 QCM dont 25 préalablement libérés et les notes obtenues sont calculées sur les 175 questions restantes. Il y a quatre options et vous devez en choisir une. Vous pouvez obtenir le résultat du test immédiatement après l'avoir terminé. Mais si vous avez opté pour l'examen sur papier, vous devrez attendre un mois (environ 4 semaines) pour connaître le résultat. La performance du candidat est marquée à trois niveaux différents:

  • Compétent
  • Modérément compétent
  • Inférieur à la compétence

Selon les candidats qui passent l'examen PMP, les parties les plus difficiles sont la gestion de la qualité, la gestion de l'intégration et la gestion du temps.

Rédaction d'articles

La rédaction d'articles peut être considérée comme faisant partie du programme de certification professionnelle en gestion de projet. Il fait généralement partie des questions à choix multiples Le but de l'inclusion est d'identifier le contenu et les références, confirmant ainsi l'exactitude. Cependant, ceux qui préparent le cours et écrivent des livres sur PMP sont exemptés de la rédaction d'articles.

Avantages de la certification PMP

Après une discussion approfondie sur ce qu'est le certificat PMP, il est temps de jeter un peu de lumière sur ses différents avantages. Il peut être résumé ci-dessous-

  • Gardez une longueur d'avance sur les concurrents avec le certificat PMP - Le programme de certification PMP a certainement une valeur standardisée qui aide à mettre les candidats en avant de leurs concurrents lorsqu'ils postulent.
  • Connaissances compétentes en gestion de projet - Le PMI offre des connaissances complètes sur les différentes étapes de la gestion de projet, du début à la fin. Vous pouvez utiliser vos connaissances solides pour augmenter les bénéfices de votre entreprise.
  • Être bien payé - En tant que chef de projet, vous pouvez être sûr d'obtenir un bon salaire de départ dès votre premier emploi. Votre salaire augmentera certainement avec la quantité d'expérience acquise.
  • Améliorer les performances de votre projet - Un autre avantage supplémentaire du certificat PMP est qu'il aide toujours à améliorer vos performances en tant que chef de projet. Vous pouvez gérer des projets plus difficiles.
  • Offre de meilleures opportunités d'emploi - Vous pouvez être sûr d'un aspect après avoir utilisé le certificat PMP qui obtient de meilleures offres d'emploi.

Chef de projet agile certifié

Agile littéraire signifie être alerte et réactif. Par conséquent, pour acquérir ces qualités de gestionnaire de projet agile certifié, choisissez le programme de gestion de projet agile proposé par la Project Management Association en collaboration avec le consortium DSDM.

La gestion de projet agile aide à développer des solutions plus efficacement et lui permet de changer selon les besoins afin que le chef de projet puisse travailler à la fois individuellement et en équipe. En fait, DSDM a défini huit facteurs essentiels nécessaires à la réussite de tout projet agile. Elles sont-

  • Se concentrer sur les besoins spécifiques de l'entreprise
  • Collaboration réussie
  • Poser des bases solides
  • Communication efficace
  • Respectez très strictement les délais
  • Une qualité sans compromis
  • Développer de manière interactive
  • Montrer un meilleur contrôle

Exigences essentielles pour la certification Agile

Avant de pouvoir demander la certification de gestion de projet agile (APM), vous devez satisfaire à quelques conditions importantes, notamment:

  • Une expérience d'environ 2000 heures sur le travail de projets généraux avec l'équipe; plus un certificat PMP ou PgMP est également nécessaire.
  • De plus, vous devriez également avoir une expérience de travail de 1500 heures basée sur des équipes de projet ou des techniques agiles.
  • Vous devriez avoir pratiqué l'agilité pendant au moins 21 heures de contact.

Le curriculum du programme

L'ensemble du programme de cours de la gestion de projet Agile a été classé en deux catégories à savoir-

  • Niveau de base
  • Niveau praticien

Niveau de base

Comme son nom l'indique, le niveau Fondation du PM Agile met l'accent sur les bases ou les éléments essentiels liés à la gestion de projet. Il vous apprendra quelle est la procédure à suivre pour faciliter une tâche donnée et permettre la souplesse. Il aidera non seulement les candidats les plus récents à gérer divers projets, mais aussi les chefs de projet expérimentés et montrera la perception de la productivité du projet.

Niveau praticien

Le suivant est le niveau de praticien. Il s'agit d'un niveau plus avancé dans lequel vous acquérez une connaissance approfondie et solide non seulement du programme de certificat, mais apprenez également les techniques de leur mise en œuvre avec succès tout en réalisant un projet. Il est très important de saisir les méthodologies car cela vous aidera régulièrement.

Certaines conditions doivent être remplies avant de pouvoir postuler au niveau praticien. Ceux-ci inclus-

  • Une certification du niveau Fondation montrant la version 2014 ou 2010.
  • Certificat DSDM Atern Foundation, ou
  • Certificat DSDM Advanced Practitioner

Le modèle d'examen de la fondation

Il y a eu un changement dans le format de l'examen, tant au niveau de la fondation qu'au niveau du praticien. Voyons d'abord le niveau de base. La comparaison entre les examens de 2014 alignés sur le Manuel v2.0 et les examens de 2010 alignés sur le Manuel v1.2 clarifiera les choses.

  • Les deux ont des questions à choix multiples
  • Un candidat doit assister à 50 questions au format 2014 alors qu'il y avait 60 questions dans le modèle 2010. Cependant, le pourcentage de réussite est le même.
  • Les notes de qualification sont également passées de vingt-cinq à trente dans le nouveau format.
  • Une autre différence importante est que le temps alloué pour terminer l'examen a été réduit d'une heure à quarante minutes.
  • Les deux ont un livre fermé

Structure des examens de niveau praticien

Le programme de cet examen est également basé sur les versions 2010 et 2014. Seulement, il y a eu une alternance dans leur format. Elles sont-

  • Dans la version 2010, il y avait un total de 60 questions dont un candidat devait obtenir trente pour réussir l'examen. Cependant, dans le format 2014, le nombre de questions a été porté à quatre-vingts et le candidat doit en obtenir quarante pour réussir l'examen.
  • Comme pour le niveau de base, la durée de l'examen est passée de 150 minutes à 120 minutes.
  • Le nombre de questions par épreuve reste le même mais la notation de chaque question est passée de quinze à vingt.
  • Les deux versions ont un livre ouvert (uniquement pour le manuel officiel) et des tests objectifs.

Les avantages de la certification Agile

Après avoir pris connaissance du programme et du format d'examen du programme de certification agile, vous devez connaître les avantages de le parcourir. Il peut être brièvement discuté comme suit-

  • Améliorez vos connaissances sur les chefs de projet - Ce programme unique a été conçu pour tous les chefs de projet, y compris ceux au service de l'industrie informatique. Si vous avez la certification Agile, vous pouvez vous démarquer du reste des demandeurs d'emploi et enrichir votre CV ou CV, ce qui créera beaucoup de différence.
  • Augmente votre calibre en tant que gestionnaire de projet - La certification Agile de gestion de projet établit une référence que vous avez la capacité et le potentiel pour faire face à différents types de gestion de projet en tant qu'être professionnel. Cela augmente votre confiance en vous et renforce également la confiance de l'entreprise en vous.
  • Augmente les chances de promotion et les salaires élevés - Le certificat Agile augmente également vos chances de promotion et offre également une merveilleuse occasion d'obtenir un salaire élevé en tant que gestionnaire de projet Agile. La promotion dépendra de votre expérience et de votre compréhension de la méthodologie.

Quelle gestion de projet choisir: Certification PMP vs Agile

Après de nombreuses discussions sur les deux programmes de gestion de projet, vous devez réfléchir à la question évidente; la bonne sélection entre PMP et Agile. Selon une étude, il a été constaté que le PMP était à son apogée jusqu'en 2008 mais a subi une chute ces derniers temps. D'autre part, le taux graphique de la certification Agile a commencé à augmenter depuis l'année 2009. Mais même alors, il est suggéré que vous optiez pour le programme de certificat PMP si vous souhaitez devenir chef de projet. Il est extrêmement populaire dans des pays comme l'Inde. Quant à la certification Agile, elle a certes progressé mais il reste encore beaucoup à faire. Vous devez en savoir plus sur les techniques lorsque vous optez pour l'agile spécifiquement dans le domaine du développement logiciel. Enfin, on peut dire que les deux certifications ont divers avantages et vous pouvez donc poursuivre les deux selon votre volonté.

Articles recommandés

  1. Guide sur les avantages de la certification PMP | Signification | Avantages | Programmes | PMI
  2. Certification PRINCE2 vs PMP 8 Différences importantes

Catégorie:

Développement de l'entrepreneuriat