Différence entre franchise et licence
Licence - Il s'agit d'un modèle dans lequel le licencié (entreprise locale) obtiendra la propriété intellectuelle (marques, brevets, droits d'auteur, etc.) du concédant (entité établie) pour une redevance convenue. Sur quoi le Licencié contribuerait des investissements en capital appropriés pour mettre l'entreprise en marche dans son emplacement localisé. Exemple - Laboratoires Ranbaxy. Franchisage - Il est défini comme un modèle commercial spécifique dans lequel le franchisé (personne locale) atteint le modèle commercial, le nom de marque du processeur, moyennant des honoraires convenus afin de fonctionner comme une branche indépendante du franchiseur (organisation d'origine). Exemple Mc Donald, Burger King, etc.
Étudions beaucoup plus sur Franchising vs Licensing en détail:
Un Business Model est une logique organisationnelle, une stratégie et des techniques opérationnelles qui seraient utilisées par une entité Business \ Economic particulière pour générer des revenus et une marge pour sa croissance soutenue. Il existe de nombreux modèles commerciaux disponibles à l'échelle nationale et internationale. Parmi ceux-ci, le plus courant est Franchising vs Licensing. Ces deux modèles commerciaux sont axés sur l'utilisation des talents entrepreneuriaux locaux par une organisation mère établie, où il y aura une entente commerciale mutuelle entre eux. Cette entente serait codifiée dans un accord juridiquement exécutoire, dans lequel l'entité mère spécifierait les normes et conditions convenues, les redevances et la tenue de comptes en termes clairs avec le franchisé \ titulaire de licence. Cet arrangement pourrait avoir des dimensions nationales ou internationales.
Franchising vs Licensing Infographics
Vous trouverez ci-dessous la principale différence entre le franchisage et les licences
Différences clés entre le franchisage et l'octroi de licences
Le franchisage et les licences sont des choix populaires sur le marché; laissez-nous discuter de certaines des principales différences entre le franchisage et les licences:
Concept fondamental - Le concept principal en matière de licence est la capacité de vendre la propriété intellectuelle ou le savoir-faire technologique à un certain nombre de sociétés licenciées par la société de licence pour une redevance convenue (en vente). Alors qu'en franchise, le franchiseur lancera en fait une succursale indépendante avec un franchisé spécifique (entreprise locale) dans un endroit moyennant des frais spécifiques.
Le contrôle par le parent - Les accords de licence comprendraient l'acquisition de droits et privilèges intellectuels mais ne sont pas soumis aux instructions de gestion du concédant de licence à un licencié. Dans les cas où les directives de gestion, la supervision, les normes et les règlements du parent lient l'hôte, cela s'appelle la franchise.
Services et formation - Un concédant de licence ne fournit normalement pas de services et de formation au licencié après le début de l'accord, tandis qu'un franchiseur est tenu de fournir des services et de la formation à la franchise conformément à l'accord convenu.
Compensation - In-Licenses, le parent et la société locale devront être enregistrés, et il y aurait une série de négociations sur les redevances \ droits de licence par les parties concernées. Pendant le franchisage, bien que l'inscription ne soit pas obligatoire, le barème des frais est à peu près standard et il y a peu de place pour les négociations.
Applicabilité - Le franchisé s'applique aux organisations locales qui n'ont pas l'infrastructure technique et opérationnelle sophistiquée pour gérer l'entreprise. Ici, la société mère (franchiseur) donnera des conseils appropriés et un monopole territorial. Alors que pour l'octroi de licences, le licencié (entreprise locale) doit disposer d'installations techniques et opérationnelles sophistiquées car le concédant peut vendre sa propriété intellectuelle à un nombre illimité de personnes et vous devez avoir la capacité individuelle de les concurrencer.
Coûts de développement - En octroyant une licence, le concédant encourra un coût de développement particulier (dépenses de R&D) pour atteindre la propriété intellectuelle qui sera récupérée grâce aux redevances des autres licenciés. Pendant qu'il est franchisé, le franchiseur facturera des frais spécifiques pour encaisser son fonds de commerce / nom de marque afin de générer des affaires dans la région en échange de frais de franchisé standard du franchisé.
Comparaison directe entre franchisage et licences
Ci-dessous, la comparaison la plus fréquente entre le franchisage et les licences
| La base de la comparaison entre le franchisage et l'octroi de licences | Licence | Franchisage |
| Concept | Il s'agit d'un arrangement juridique dans lequel une organisation (concédant de licence) vendra les droits de propriété intellectuelle à l'entreprise locale (titulaire de licence) contre une redevance. | Il s'agit d'un système juridique dans lequel le franchiseur (société d'origine) permettra au franchisé (société locale) d'utiliser son modèle commercial et sa marque moyennant des frais spécifiques, comme une succursale indépendante. |
| Aspect de conformité | Les licences sont régies par les lois contractuelles respectives au niveau national et au niveau international via la Convention de Paris, c'est-à-dire les ADPIC (droits de propriété intellectuelle liés au commerce). | Ils sont protégés par les lois de franchise respectives de leur propre territoire. À ce jour, aucune loi internationale spécifique au franchisage n'a été établie. |
| Sphère de contrôle | Le Concédant peut entraîner un certain contrôle sur la propriété intellectuelle confiée au Licencié mais n'a aucun contrôle sur les détails de ses opérations commerciales. | Le Franchiseur peut exercer un contrôle considérable sur les modèles commerciaux et opérationnels du Franchisé, en établissant des normes, des inspections et la tenue des comptes. |
| La nature | Cela implique un transfert unique de la propriété intellectuelle spécifique par le concédant de licence au titulaire de licence, où la formation et le support ne sont pas fournis. | Cela implique une assistance constante du Franchiseur au Franchisé, où la formation et le soutien étaient également fournis. |
| Monopole territorial | Le concédant peut vendre sa propriété intellectuelle à plusieurs licenciés sur le même territoire économique. Il n'y a donc pas de monopole implicite dans l'octroi de licences. | Un franchiseur ne peut désigner qu'un franchisé spécifique comme succursale indépendante dans un territoire économique spécifique. Des droits de monopole sont donc attribués. |
Conclusion - Franchise vs licence
Dans cet article Franchising vs Licensing, nous avons vu que les deux modèles Franchising vs Licensing sont largement considérés comme des modèles de trading bon marché et réalisables par les grandes sociétés mères pour entrer dans une région économique spécifique. Même dans ces deux cas, la société mère ne subirait pas les pertes (car le titulaire de licence obtient des redevances, un franchisé - des frais de franchisé, généralement sans obligation de coût pour l'entité locale), et pourrait donc se couvrir contre les risques commerciaux impliqués dans la zone.
Comme dans les deux modèles ci-dessus, étant donné que l'entreprise est exercée par une entreprise locale, il y aurait une probabilité plus élevée pour la société mère de gagner à long terme, car l'entreprise locale aurait une meilleure connaissance du marché dans le domaine spécifique, et aurait également les contacts appropriés pour concrétiser les accords. Habituellement, dans certains pays, lorsque les gouvernements estiment qu'une entreprise étrangère gagne exorbitant, il pourrait y avoir une restriction réglementaire, voire une prise de contrôle. Mais le fait d'avoir une licence localisée ou un accord de franchisé dans ledit pays protégerait la société mère de tout risque réglementaire ou juridique éventuel en cas d'action réglementaire.
Mais après avoir discuté de ce qui précède, les modèles de franchise ou de licence ne sont pas sans inconvénients. Il existe de nombreux cas dans lesquels une franchise ou une licence lancerait un produit ou une entreprise identique qui pourrait devenir un concurrent difficile pour le même concédant ou franchiseur lui-même. Le franchisé ou le titulaire de licence local qui obtient les secrets commerciaux ou autres informations confidentielles du franchiseur ou du concédant de licence pourrait même les transmettre au concurrent de la société mère (c.-à-d. Le concédant de licence, le franchiseur), ce qui nuira à ses activités à l'échelle mondiale. En outre, certaines des expériences passées ont également mis en évidence des conflits occasionnels avec le Concédant par le Licencié sur le paiement de la Redevance, et des conflits dans les domaines de la tenue des comptes et du non-respect des normes entre le Franchiseur et le Franchisé.
Dans l'ensemble, le franchisage vs l'octroi de licences est à la fois un excellent moyen de développer ses activités, à condition d'analyser soigneusement à long terme les facteurs de faisabilité de chacune de ces alternatives avant de les adopter.
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