De la définition à l'évaluation du rendement
Le véritable atout d'une entreprise n'est pas son infrastructure ni ses bénéfices, ce sont ses employés qui travaillent sans réserve pour l'entreprise. Les entreprises, qui comprennent bien cette chose, ne subissent jamais de pertes plus importantes. L'essence est donc que chaque entreprise s'efforce de rendre ses employés heureux tout le temps. Maintenant, si nous parlons de la partie performance des employés, cela compte également beaucoup pour l'entreprise et oui, il n'est pas exagéré de dire que les employés devraient également se sentir responsables du travail. Ainsi, pour motiver les employés à travailler, il existe dans chaque entreprise un concept «d'évaluation de la performance» qui est essentiellement l'indemnité versée à l'employé dont la performance est excellente dans chaque mission qui lui est confiée. Cela est donc fondamentalement lié directement à la performance de l'employé.
L'objectif de l'évaluation du rendement
L'objectif derrière l'évaluation de la performance est donné ci-dessous:
- L'évaluation de la performance motive les employés de l'entreprise, ce qui conduit à de meilleures performances et aussi à la qualité du travail.
- Cela produit un sentiment de concurrence chez les employés, comme si un employé obtient une évaluation pour ses meilleurs services, alors l'autre employé se motive également à faire un meilleur travail pour obtenir une évaluation la prochaine fois.
- Cela profite essentiellement à l'entreprise en soi, en raison de la meilleure qualité du travail de l'employé, ce qui entraîne une augmentation de la fabrication, etc.
- L'évaluation de la performance permet également d'identifier la véritable force des employés de l'entreprise, ce qui est tout à fait nécessaire.
- Il fonctionne également comme un outil pour améliorer la compréhension mutuelle entre l'employeur et l'employé.
Méthode d'évaluation du rendement
Il existe donc plusieurs méthodes pour déterminer l'évaluation de la performance des employés d'une entreprise comme:
1. Méthode traditionnelle
C'est la meilleure méthode pour déterminer l'évaluation des employés, dans cette méthode particulière, plusieurs paramètres sont utilisés pour déterminer l'évaluation: échelles de notation, vue sur le terrain, dossier d'examen, interaction avec les employés, etc. Il existe donc de nombreux autres paramètres qui sont également utilisé. Ainsi, en évaluant tous ces paramètres, une allocation fixe en fonction de la performance est accordée à l'employé.
2. Méthode moderne
Il s'agit d'une nouvelle méthode d'évaluation de l'évaluation des performances; c'est différent de la méthode traditionnelle. Dans cette méthode, les paramètres qui sont utilisés pour l'évaluation sont différents, il contient des performances psychologiques, MBO, mode compétition, etc. Cette méthode convient aux entreprises qui ont un gros no. des employés et où il existe une procédure stricte d'évaluation des performances.
Avantages de l'évaluation du rendement
L'évaluation des performances présente de nombreux avantages, à savoir:
1. Développement des employés
Le principal avantage de l'évaluation du rendement est le développement holistique des employés, qui inclut à la fois la perspective mentale et économique. Si un employé se sent bien dans l'atmosphère de l'entreprise en raison de ses politiques et des autres facilités qui lui sont fournies, cela le motive à donner le meilleur de lui-même, ce qui est le véritable développement.
2. Motivation et compétition
L'homme est un animal social, qui essaie d'obtenir tout ce que les autres ont. Ainsi, dans une entreprise également, lorsqu'un employé obtient une évaluation de la performance pour ses bons services, ses collègues sont également motivés et un sentiment de concurrence émerge en eux, qu'ils souhaitent également être évalués. C'est la véritable essence d'une évaluation.
3. Contrôle des employés
Une évaluation des performances est donnée à cet employé dont les performances sont les meilleures dans l'entreprise ou lorsque quelqu'un a fait un travail exceptionnellement bon qui lui est confié. Ainsi, l'entreprise utilise également ce processus pour contrôler les employés qui sont les meilleurs et lui confier d'autres responsabilités essentielles dans l'entreprise. Celui qui fait du bien dans chaque mission, il fait sa réputation en faisant cela.
4. Informations statistiques
Les données de l'évaluation de la performance sont également utilisées par les gestionnaires et autres fonctionnaires pour analyser le comportement des employés et également pour voir quels sont les avantages et les inconvénients de l'évaluation de la performance des employés. La société tient également un registre des évaluations et ce dossier particulier est en outre utilisé pendant la saison des promotions aux employés.
Inconvénients de l'évaluation des performances
Il y a aussi les inconvénients des évaluations de performance qui sont données ci-dessous:
- Il y a de la politique dans chaque entreprise car nous savons tous que, si un gestionnaire aime un employé dans des raisons d'entreprise, il peut y en avoir autant qu'il peut être son parent, un ami ou autre, il y a donc une décision biaisée à chaque fois pendant la période d'évaluation, car ce gestionnaire particulier renvoie toujours son proche pour l'évaluation qui affecte directement le véritable employé. Le népotisme est donc le plus gros inconvénient.
- Parfois, il y a un malentendu entre les fonctionnaires et les travailleurs qui conduit à une baisse des performances et cela peut également nuire à l'évaluation des performances du travailleur.
- Les gestionnaires et autres hauts fonctionnaires ne sont pas suffisamment qualifiés et ne sont pas en mesure de juger correctement un travailleur; cette chose conduit également à la partialité du facteur d'évaluation des performances. Les anciens managers ont également commis des erreurs lors de l'évaluation des performances de l'employé, ce qui affecte le travailleur dans son temps d'évaluation.
- Les paramètres utilisés pour évaluer la performance d'un employé ne sont pas conformes aux exigences et ces paramètres vagues conduisent les fonctionnaires vers des informations erronées qui ne sont pas nécessaires pour vérifier la performance.
- Parfois, le montant de l'évaluation du rendement est tellement moindre, ce qui n'a pas motivé les employés à travailler avec enthousiasme et ils se sentent satisfaits de ce qu'ils obtiennent.
Conclusion
L'évaluation des performances est une bonne chose et tout le monde y est favorable, mais les critères et la réflexion sous-jacents ne sont pas bons. Cela ressemble davantage à du harcèlement pour les employés parce que les entreprises font pression sur les employés pour qu'ils travaillent plus que leur tolérance physique. Cette mentalité doit être abrogée car si une entreprise réalise un profit en mettant la vie de ses employés en danger, c'est pathétique et vraiment pire. L'évaluation du rendement doit être donnée aux employés en guise de gratitude et non en tant que faveur. Ce qui est bénéfique pour les employés et pour l'entreprise.
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