Entrepreneur prospère - Le terme entrepreneur peut désigner une personne qui démarre et dirige une nouvelle entreprise ou une organisation. Parfois, l'entrepreneur est également appelé fondateur. Il / Elle est responsable de l'élaboration d'un plan d'affaires afin de prospérer sur le marché, de prendre des dispositions financières, d'embaucher des employés capables de gérer les affaires. L'entrepreneur qui réussit démarre toujours une nouvelle entreprise avec une bonne idée. Plus tard, lorsque l'entreprise se développe, l'entrepreneur devient la personne principale de l'entreprise.
Il y a une différence entre un entrepreneur prospère et un esprit d'entreprise. Le premier est la personne qui dirige l'entreprise, tandis que plus tard est le processus suivi par le fondateur afin de faire de l'entreprise un succès.
Voici une liste de quelques entrepreneurs indiens prospères qui ont fait de leur entreprise un grand succès:
| Nom de l'entrepreneur | Société liée |
| Azim Premji | WIPRO |
| Lakshmi Mittal | Arcelor Mittal |
| Dhirubhai Ambani | Reliance Industries |
| Anand Mahindra | Mahindra et Mahindra |
| Sachin et Binny Bansal | Flipkart |
| Narayana Murthy | Infosys |
| Shiv Nadar | HCL Technologies |
| Kiran Mazumdar-Shaw | Biocon |
| Sunil Mittal | Bharti Enterprises |
| Mangal Prabhat Lodha | Groupe Lodha |
| Jamsetji Tata | Groupe Tata |
| Verghese Kurien | Amul |
| VG Siddhartha | Journée Café Café |
| Venugopla Dhoot | Videocon |
| Anil Agarwal | Vedanta Resources |
| Grandhi Mallikarjuna Rao | Groupe GMR |
| Karsanbhai Patel | Nirma |
| Shashi et Ravi Ruia | Groupe Essar |
Si vous lisez des histoires d'entrepreneurs à succès ci-dessus, vous constaterez qu'ils avaient fait un gros coup de rien. Ci-dessous, un résumé de Narayana Murthy, co-fondatrice d'Infosys.
NRN Murthy est un éminent industriel indien de l'informatique qui a fondé Infosys avec quelques amis. Infosys est une entreprise multinationale qui fournit des services de conseil aux entreprises, de technologie, d'ingénierie ainsi que des services d'externalisation. Murthy a étudié le génie électrique à l'Université de Mysore et M.Tech à l'IIT Kanpur.
Murthy a travaillé sur le premier système informatique à temps partagé de l'Inde et a conçu et mis en œuvre l'interprète BASIC pour Electronics Corporation of India Limited. Plus tard, il a lancé une entreprise nommée Softronics qui a échoué après environ un an et demi. Il a ensuite rejoint Patni Computer Systems à Pune. Il a également travaillé en tant que programmeur en chef des systèmes à l'IIM Ahmedabad.
Murthy et six autres professionnels du logiciel ont fondé Infosys en 1981. Son financement initial était de 10 000 INR, fourni par son épouse Sudha Murthy. Il a été directeur général de 1981 à 2002, puis président de 2002 à 2011. Plus tard dans En 2011, il a démissionné du conseil d'administration puis est devenu président émérite.
Aujourd'hui, devenir un entrepreneur prospère est devenu relativement facile avec des incubateurs qui aident les entreprises en démarrage, des investisseurs providentiels qui peuvent financer des startups. En outre, le gouvernement de l'Inde soutient les startups en facilitant les affaires, les avantages fiscaux, le financement, etc.
Selon la Small Business Administration, seulement un tiers des nouvelles entreprises peuvent survivre pendant environ 10 ans ou plus.
Voici quelques conseils pour devenir un entrepreneur prospère.
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Aime toujours ce que tu fais
C'est la passion qui est la clé pour faire avancer votre stratégie d'entreprise. Si vous faites votre travail avec enthousiasme, cela vous éloignera du succès. En revanche, si vous travaillez avec amour, cela ne peut que réussir.
La persévérance (c'est-à-dire faire quelque chose malgré des difficultés) est une qualité importante qui garantit de déplacer quoi que ce soit au fil du temps, que ce soit une personne ou un emploi ou l'entreprise. Cette qualité de persévérance vient quand vous aimez vraiment ce que vous faites.
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Développer l'habitude de planifier
La planification est le processus de planification de quelque chose. Il s'agit d'une compétence essentielle pour l'entrepreneur afin de conduire l'entreprise vers le succès et de devenir un entrepreneur prospère. La planification de chaque aspect de votre entreprise est non seulement indispensable, mais elle doit être mise en œuvre et maintenue.
L'habitude de la planification d'entreprise est nécessaire car elle vous oblige à analyser la situation des affaires en détail. Cela nécessite parfois des recherches ainsi que la compilation de données et même de tirer des conclusions sur la base des faits tirés de la recherche.
Le plan d'affaires sert également de deuxième fonction, qui consiste à définir vos objectifs et comment vous les atteindrez, sur papier. L'entrepreneur doit utiliser le plan pour créer une feuille de route pour vous amener vers l'objectif commercial ainsi que pour mesurer le degré de réussite de votre plan.
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Faites de petits pas
Si vous décidez de réussir en affaires en une seule fois, il est rarement possible de le faire. Vous devez avoir une bonne gestion des risques pour réussir dans le démarrage d'une entreprise.
Il y a des histoires de réussite de gens qui ont tout investi en même temps et qui sont sortis gagnants après une brève période. Voici un exemple du fondateur de MakeMyTrip, Deep Karla qui a investi toutes ses économies pour démarrer une entreprise de commerce électronique qui fournit des services de voyage en ligne tels que des billets d'avion, des réservations d'hôtel, des billets de train et de bus, des forfaits vacances, etc.
Si vous êtes une start-up et que vous souhaitez faire prospérer votre entreprise pendant des années, assurez-vous de faire de petits pas, c'est-à-dire de faire de petits pas progressifs. Vous pouvez absorber plus facilement les pertes en affaires si vous prenez des risques moins importants au début. Cela fournira certainement une leçon qui sera utile dans les affaires plus tard.
Cours recommandés
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L'attitude compte
L'attitude est une façon stable de penser ou de ressentir quelque chose. L'importance de l'attitude peut être déterminée par une citation célèbre ci-dessous
"L'attitude est une petite chose qui fait une grande différence."
- Winston Churchill
L'attitude de l'entrepreneur donnera le ton à l'entreprise. La négativité, la paresse, la procrastination et d'autres mauvaises attitudes peuvent ternir votre réputation. Le succès de votre entreprise dépend plus probablement de faire des erreurs, de l'accepter puis de la rectifier. Un entrepreneur est celui qui prend possession et fait face à des défis de front dans son entreprise.
Les conseils mentionnés ci-dessus sont nécessaires au succès de l'entreprise. Parallèlement à cela, prendre soin de vous aussi bien mentalement que physiquement est également crucial. Le sommeil, l'exercice et l'alimentation jouent un rôle important dans votre bien-être. Tout cela stimule l'attitude, la motivation ainsi que les relations.
Les entrepreneurs qui réussissent vraiment ont tendance à suivre un horaire quotidien prédéfini de se lever tôt, de faire de l'exercice, d'avoir des collations saines et de socialiser tous les soirs.
Maintenir l'équilibre entre la vie personnelle et professionnelle peut prendre un peu de temps, mais travailler sur cette liste comme objectif pour démarrer votre entreprise fera une réelle différence.
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Apprenez l'art de l'autopromotion
La plupart des entrepreneurs qui réussissent ont la qualité de promouvoir leur entreprise. Si vous avez confiance ainsi que de bonnes compétences en communication, vous pouvez faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
Vous pouvez apprendre l'art de promouvoir les affaires en croyant en vous-même. Vous devriez passer du temps à apprendre à partager votre vision sans la dénaturer en tant que «vendeur» aux autres.
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Construisez votre équipe «A»
Construire votre équipe «A», c'est plus que simplement embaucher des personnes expérimentées. Cela démontre le type d'organisation que vous souhaitez être. Vous devez trouver des personnes possédant les compétences et l'attitude appropriées pouvant correspondre à l'objectif de votre organisation. Ces personnes peuvent constituer une équipe «A».
Cette équipe soutient également la culture de la marque que vous souhaitez promouvoir, favorisera l'innovation et améliorera votre réputation. Vous pouvez inclure des personnes extérieures à l'entreprise pour les personnes sur lesquelles vous pouvez compter. Cela lancera une réaction en chaîne de marketing gratuite et renforcera la confiance en l'équipe et générera des revenus.
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Apprenez des autres
Un entrepreneur prospère apprend souvent des autres, que ce soit un junior ou un gardien au bureau. entrepreneur prospère a souvent travaillé pour d'autres dans le domaine qu'ils aiment avant de démarrer leur propre entreprise.
C'est vraiment génial si vous passez quelques années à travailler avec un mentor qui enseigne les bases de l'entreprise. Ce sera comme une rampe de lancement pour votre nouvelle startup.
Apprenez toujours de vos erreurs précédentes, car cela fera prospérer votre entreprise. Cela améliorera également le modèle commercial. On dit à juste titre que si vous arrêtez d'apprendre, vous arrêtez de grandir.
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Aborder le problème de manière innovante
Les problèmes font partie de la vie. Cela se produit dans la vie personnelle et professionnelle. La seule façon de traiter le problème est de l'aborder de manière innovante. Je me souviens de la citation ci-dessous en cas de problème
"Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que nous avons utilisée lors de leur création"
- Albert Einstein
Afin de résoudre le problème, vous devez penser hors des sentiers battus. Si vous êtes un entrepreneur, le problème se pose toujours à chaque instant. Vous devez traiter le problème de manière innovante.
Il est souvent mal compris que le travailleur débutant ou col bleu ne résout pas le problème de gestion. En fait, si vous partagez le problème avec les membres du personnel, alors plus de cerveau est impliqué dans sa résolution et peut donner une solution parfaite.
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N'oubliez pas que - le client est roi
La seule différence majeure entre les grands concurrents et l'entrepreneur local est que ce dernier peut offrir une attention personnalisée au client. Il s'agit de l'avantage concurrentiel le plus important par rapport aux concurrents plus importants.
On dit à juste titre que le client est roi et il a toujours raison. La satisfaction du client est la chose la plus importante pour réussir en affaires.
Selon les recherches, environ 80% des affaires proviendront de clients réguliers plutôt que de nouveaux clients. Par conséquent, en plus d'essayer d'attirer de nouveaux clients, vous devez toujours courtiser vos clients existants.
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Agissez toujours
L'entrepreneur est toujours sur ses gardes, c'est-à-dire prêt à agir à tout moment. Ils sont souvent appelés déménageurs et secoueurs. Ils ne peuvent pas se permettre d'analyser tout en détail et s'ils le faisaient, ils échoueraient dans les affaires.
Il n'y a absolument aucune place pour la procrastination (c'est-à-dire l'action de retarder) pour les entrepreneurs. Ils doivent accomplir leur tâche au bon moment et au bon endroit pour réussir.
En tant qu'entrepreneur, vous devez être disponible 24/7 et 365 jours. L'entrepreneur qui réussit doit toujours faire une brève évaluation de chaque action à entreprendre et aller de l'avant.
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Apprendre de ses erreurs
Les erreurs sont inévitables, c'est-à-dire inévitables. La clé est d'apprendre des erreurs et de les corriger. Je me souviens d'une citation célèbre quand il s'agit d'erreurs.
"Une personne qui n'a jamais fait d'erreur n'a jamais rien essayé de nouveau."
- Albert Einstein
Un de mes amis qui est entrepreneur a externalisé son centre d'appels. La commande client comportait principalement des erreurs. Il y avait une situation dans laquelle le centre d'appels ne pouvait pas gérer le client de manière professionnelle. Plus tard, mon ami a immédiatement cessé d'externaliser et a personnellement contacté tous les clients qui ont été affectés négativement.
Il a mentionné que c'était vraiment un excellent apprentissage de tester tout nouveau processus d'externalisation. Il avait appris qu'une erreur de sous-traitance à un partenaire pauvre pouvait entraver les affaires, ce qui avait contribué au développement des affaires.
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Prendre des risques
Le risque est une situation qui implique une exposition à un danger, un préjudice ou une perte. L'entrepreneur le plus prospère comme Dhirubhai Ambani et Narayan Murthy n'est pas arrivé là où il est en jouant prudemment.
Si vous êtes un entrepreneur, vous devez prendre des risques calculés afin de faire avancer votre entreprise. Je me souviens de la célèbre citation d'un célèbre boxeur professionnel américain cité ci-dessous
«Celui qui n'est pas assez courageux pour prendre des risques n'accomplira rien dans la vie.»
- Muhammad Ali
Les entrepreneurs qui réussissent devraient avoir le courage de prendre des risques d'entrepreneur. Le résultat serait un succès qui serait apprécié de tous ou un échec qui pourrait vous apprendre une bonne leçon.
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