Modèles de gestion - Il s'agit d'une nouvelle façon de voir votre carrière. Avez-vous déjà pensé que si vous pouviez utiliser des modèles de gestion stratégique pour améliorer votre carrière? Si vous n'y avez pas pensé, ne vous inquiétez pas, nous sommes là pour vous. Dans cet article, nous présenterons les 5 meilleurs modèles de gestion qui vous aideront à voir votre carrière sous différentes perspectives.

Les modèles de gestion ne s'appliquent pas uniquement aux entreprises ou à la rédaction d'articles universitaires. Si vous comprenez sincèrement ce que les partisans de ces modèles voulaient enseigner, vous pourrez modifier quelques parties ici et là et pourrez concevoir un beau modèle personnalisé pour votre carrière et votre croissance professionnelle.

Voici le truc. Nous n'avons pas simplement choisi des modèles de gestion parmi les professeurs. Nous avons soigneusement sélectionné ces 5 afin que vous puissiez également voir une similitude significative dans votre propre carrière. Tout d'abord, nous parlerons du modèle, de son application à votre carrière et ajusterons certaines parties des modèles (si nécessaire) pour le rendre approprié.

Après avoir parcouru cet article, vous pouvez choisir l'un des modèles de gestion et commencer à travailler. Sinon, vous pouvez également choisir autre chose dans une énorme liste de modèles de gestion et le personnaliser en fonction de vos besoins.

Commençons. Nous apprendrons beaucoup sur la façon dont vous pouvez améliorer votre carrière en utilisant les modèles de gestion. Maintenant, il n'y a aucune excuse.

#1. Le modèle de gestion du changement de Kurt Lewin

Le changement est une partie importante d'un graphique de carrière. Si vous souhaitez améliorer votre carrière, il vous suffit de comprendre ce modèle de Kurt Lewin. Pour comprendre ce modèle, vous devez connaître 3 étapes. Mais avant d'entrer dans les détails du modèle de gestion du changement de Kurt Lewin, vous devez identifier une chose que vous souhaitez changer de carrière. Cette chose peut être pour votre besoin individuel ou pour votre équipe.

Disons que vous souhaitez modifier le niveau de productivité de l'équipe ou de vous-même au cours d'une semaine donnée. Voici ce que vous devez faire.

  • Dégeler

À cette étape, vous devez communiquer à vous-même ou aux membres de votre équipe pourquoi l'ancienne méthode de travail n'améliore pas la productivité. C'est peut-être parce qu'il n'y a pas de boucle de rétroaction dans le système. La sensibilisation et la communication sont la première étape pour démarrer le processus de changement. Il y aurait de la résistance, mais vous devez vous assurer que les membres de l'équipe comprennent pourquoi le changement est nécessaire. Si c'est pour vous, vous devez vous faire comprendre pourquoi le changement vous procurera plus d'avantages.

  • Changement

Le changement est l'étape la plus difficile à franchir. La plupart des gens ont du mal ici. Si vous le faites par vous-même, vous aurez du mal avec le nouveau système car il n'est toujours pas correctement câblé dans votre cerveau. Les nouveaux comportements et la nouvelle méthode de réalisation prendront un certain temps à s'ajuster afin que vous puissiez le faire assez longtemps pour créer de meilleurs résultats. Une fois que vous ou votre équipe traversez cette étape, les choses commencent à devenir plus faciles.

  • Geler / recongeler

Une fois que vous ou votre équipe êtes habitués au nouveau système pour améliorer la productivité, il est temps de le définir comme une norme. Mais comment faire ça? Pour utiliser un système de récompense. Si vous le faites correctement pendant un mois et produisez cette quantité, vous recevrez une certaine somme d'argent ou une sorte. Si cela peut être mis en œuvre, votre carrière et la productivité de vous et de votre équipe vont exploser.

Vous pouvez utiliser ce modèle de gestion pour n'importe quel domaine de votre carrière ou de votre vie. Tout ce dont vous avez besoin pour comprendre le modèle et le modifier en fonction de vos besoins. N'est-ce pas un excellent modèle de gestion?

# 2. Modèles de gestion - Hiérarchie des besoins de Maslow

La plupart d'entre vous en ont déjà entendu parler. Mais si vous ne le faites pas, vous pouvez voir l'image ci-dessous pour la comprendre. Maslow a déclaré que nous partons tous du bas et une fois que le besoin en bas est satisfait, nous pouvons aller de l'avant pour répondre progressivement à tous nos autres besoins.

  • Physiologique: Vous devez d'abord répondre à ces besoins fondamentaux avant de penser à d'autres besoins. L'air, l'eau, la nourriture, un abri, le sexe, le sommeil et la chaleur sont les besoins fondamentaux comme l'a souligné Maslow. Ils sont également appelés vos besoins biologiques.
  • Sécurité: Une fois que vous pourrez répondre aux besoins physiques, vous irez de l'avant et penserez à votre sécurité, en respectant la loi et l'ordre, en garantissant la sécurité et en vous libérant de la peur.
  • Amour et appartenance: Plus tard, vous devez avoir de la famille, des amis, de l'amour et de l'affection et un endroit où vous sentez que vous êtes inclus.
  • Estime: Après des besoins physiologiques, de sécurité et d'amour et d'appartenance, vous pouvez penser à la réussite, à la maîtrise, au respect de soi, à l'autonomie.
  • Auto-actualisation: c'est le besoin dont vous avez le plus besoin et c'est de réaliser votre plein potentiel, d'extraire le meilleur de vous et de laisser un héritage que Steve Jobs a appelé «faire une brèche dans l'univers».

Une addition

Ce sont maintenant les besoins de tout être humain, quel que soit le pays ou le lieu auquel il appartient. Mais il y a un autre besoin qui est principalement ignoré et qui est également ignoré par Maslow. L'auteur Jonathan Fields dit - Il y a le premier besoin fondamental, même avant le besoin de manger, d'étancher la soif et de trouver un abri. Et ce besoin fondamental est le besoin de ne pas changer . Cela semble un peu étrange, mais si vous nous regardez de près, vous comprendrez que cette affirmation est vraie.

Maintenant, comment ce modèle de gestion est pertinent pour votre carrière et votre entreprise. Voici trois points clés -

  • Vous seriez en mesure de prioriser votre carrière en fonction de ces besoins. Oui, l'auto-actualisation est importante. Mais un ventre affamé ne peut pas créer des chefs-d'œuvre (oui, parfois, mais surtout pas).
  • En suivant le modèle de gestion de la hiérarchie des besoins de Maslow, vous serez en mesure de créer un excellent équilibre entre votre carrière et votre vie personnelle que les carriéristes appellent maintenant l'équilibre travail-vie personnelle.
  • Vous pouvez constamment revoir où vous en êtes dans votre carrière en regardant la hiérarchie du modèle de gestion des besoins de Maslow et commencer à partir de là.

# 3. Cinq disciplines

Peter Senge a développé un beau modèle appelé «Five Discipline» et il est également l'auteur de Fifth Discipline.

Avant de discuter des cinq disciplines, voici ce que vous devez comprendre. L'apprentissage est un élément essentiel de votre croissance, surtout lorsque nous parlons de votre carrière. Si vous prenez ce modèle au sérieux et appliquez ces disciplines dans votre vie, elles vous aideront non seulement à vous multiplier, mais elles catapulteront également votre équipe à une nouvelle hauteur.

Regardons-les un par un.

  1. Pensée systémique: Cela devrait venir en dernier, mais cette discipline tisse les quatre autres disciplines ensemble afin que vous puissiez les pratiquer de manière appropriée.
  2. Maîtrise personnelle: Selon Senge, vous ne devez pas considérer votre travail comme un moyen de gagner de l'argent et de gagner sa vie. Il veut plutôt que vous voyiez votre travail comme un artiste regarderait une œuvre d'art et vous devez constamment vous efforcer de la rendre meilleure et plus belle.
  3. Modèles mentaux: Nous considérons le monde selon nos modèles mentaux enracinés. Pour améliorer notre façon de penser, nous devons améliorer notre vision des mondes et une meilleure compréhension des anciens et nouveaux modèles mentaux.
  4. Construire une vision partagée: une organisation ne peut pas aller seule. Pour bien gérer une organisation et réussir, nous devons dépendre les uns des autres. C'est vraiment une question d'interdépendance. Ainsi, votre vision doit au moins être partagée par votre équipe pour la rendre efficace et pouvoir s'entraider dans la poursuite du succès.
  5. Apprentissage en équipe: Lorsque les membres de l'équipe mettent fin à toutes leurs hypothèses et s'engagent plutôt dans un vrai dialogue, ils apprennent plus vite.

Si vous utilisez ce modèle dans l'un de vos projets, tous vos projets réussiront. N'oubliez pas d'utiliser la cinquième discipline qui cohorte toutes les autres disciplines de manière réalisable.

# 4. Cycle de Deming

Il s'agit d'un modèle de gestion très utile si vous souhaitez améliorer votre productivité ou tout ce que vous faites dans votre carrière. Ce modèle de gestion est simple à comprendre et facile à mettre en œuvre.

Le cycle de Deming comprend quatre parties. Le gourou des affaires W. Edwards Deming est le promoteur de ce modèle de gestion. Ce modèle de gestion est également appelé cycle PDCA.

  • Planifier: à ce stade, vous devez planifier ce que vous allez mettre en œuvre. Il est facile d'articuler un plan avant d'agir.
  • À faire: Une fois que vous planifiez, vous devez aller de l'avant et mettre en œuvre votre plan d'action.
  • Vérifier: une mesure de contrôle doit être présente afin que vous puissiez comprendre dans quelle mesure vous réussissez dans la mise en œuvre de votre plan d'action. La meilleure façon de vérifier votre action est d'avoir un ensemble de normes structurées au préalable.
  • Agir: Une fois que vous avez vérifié et effectué des corrections de cap, vous pouvez maintenant améliorer le processus que Deming a appelé «agir». Après avoir amélioré le processus, vous recommencerez à planifier.

Vous vous demandez peut-être comment ce modèle de gestion pourrait vous aider dans votre carrière. Pensez à un projet que vous souhaitez réaliser dans un délai. Pour simplifier les choses, vous avez décidé de diviser vos grands projets en sous-projets gérables et de définir des sous-délais pour chacun d'eux. Maintenant, vous pouvez utiliser PDCA Cycle pour vos sous-projets. Si vous utilisez ce modèle de gestion pour vos sous-projets, vous n'avez pas à vous soucier de l'ensemble du projet et de la qualité des livrables. Une fois le projet terminé, vous pouvez utiliser le même modèle de gestion et vérifier si tout s'est déroulé conformément au plan ou non. Sinon, vous pouvez améliorer le livrable en suivant à nouveau le cycle de Deming.

# 5. Intelligent

Ce concept incroyable est proposé par le père de la direction moderne Peter Drucker. Il a dit que si vous voulez créer de grands résultats, vous devez le mesurer. Il a dit - "Il n'y a rien d'aussi inutile que de faire quelque chose de efficace qui ne devrait pas être fait du tout." Et il a également dit - "Ce qui est mesuré se fait." activités d'établissement d'objectifs.

Voyons ce qu'est SMART et comment ce modèle de gestion peut vous aider à réussir dans votre carrière. Ce modèle de gestion est simple mais ne partez pas par sa simplicité. C'est incroyablement puissant et utile.

  • Spécifique: La première partie de ce modèle de gestion consiste à préciser ce que vous devez faire. Il ne doit pas être vague ou ambigu. Vous devez être très clair sur ce que vous voulez exactement réaliser pour l'organisation ou pour votre carrière.
  • Mesurable: si votre objectif n'est pas mesurable, comment sauriez-vous quand vous l'avez atteint? Tu ne le feras pas. Vous tournerez simplement autour de tous les endroits et réaliserez que tous vos efforts sont gaspillés. Créez donc une structure même pour des objectifs intangibles qui vous aidera à mesurer le résultat.
  • Atteignable: la chose que vous vous fixez devrait être réalisable. Ce ne devrait pas être une tarte dans le ciel. Vous envisagez de construire un château dans le nuage et vous dites que comment faire? Ce n'est pas faisable. Fixez-vous un objectif que vous savez que vous pouvez atteindre.
  • Réaliste: il doit être réaliste. Si vous voulez gagner un million de dollars en un mois si vous débutez, ce n'est pas seulement au-delà de vos rêves les plus fous, c'est aussi extrêmement irréaliste. Faire un profit de 10 000 $ US en un mois (si vous êtes une grande entreprise et que vous débutez) est un excellent objectif à atteindre. Mais cela dépend vraiment de l'individu et des circonstances qui l'entourent.
  • En temps opportun: l'objectif doit avoir une date limite. Supposons que vous rédigiez un rapport et qu'il n'y ait pas de délai, pensez-vous que vous pourrez le terminer dans les plus brefs délais? Nous parions que vous ne le ferez pas! Fixez une date limite après avoir terminé les quatre premières étapes et vous avez terminé.

Vous pouvez utiliser ce modèle de gestion dans n'importe quel domaine de votre vie et de votre carrière. Prenez simplement une feuille et notez les éléments de ce modèle de gestion. En haut du papier, écrivez votre objectif, puis rendez-le spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun. Si vous faites cela, vous pourrez atteindre n'importe quel objectif.

Utilisez ces modèles de gestion et vous verrez que vous pourrez créer une structure pour la réussite de votre carrière. Essayez un à la fois et voyez ce qui fonctionne pour vous.

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Développement de l'entrepreneuriat