Présentation de Scrum Development Team

Scrum est un cadre qui incite l'équipe Scrum, notamment le Product Owner, Scrum Master et l'équipe de développement à travailler ensemble. Chacun des membres de l'équipe Scrum centrale a certaines responsabilités assignées. Dans l'équipe Scrum, le Scrum Master est le facilitateur et le coach qui aident les membres de l'équipe et d'autres personnes en dehors de l'équipe à comprendre les valeurs, les principes et les pratiques Scrum. D'un autre côté, le propriétaire du produit vérifie la transparence de l'article du carnet de produit et assure une compréhension similaire de l'article parmi les membres de l'équipe. Un autre membre important de l'équipe Scrum est l'équipe de développement, composée de développeurs compétents dans différents domaines d'expertise, qui travaillent ensemble pour fournir l'incrément de produit engagé.

L'équipe de développement Scrum est composée de professionnels de divers domaines spécialisés, notamment des ingénieurs logiciels, des architectes, des programmeurs, des analystes, des administrateurs système, des experts en assurance qualité, des testeurs, des concepteurs d'interfaces utilisateur, etc. Généralement, il comprend de 5 à 7 membres et doit être étroitement tricoté et interfonctionnel. Une équipe de mêlée dépend beaucoup d'une gestion d'équipe efficace qui stimule l'approche de l'attitude «nous» parmi les membres de l'équipe pour réussir à atteindre l'objectif pré-assigné.

Qualités essentielles de l'équipe de développement Scrum

Certaines qualités essentielles sont probablement nécessaires au sein de l'équipe de développement Scrum.

  • Auto-organisé et motivé: Scrum propose l'amélioration des propriétés émergentes au sein des membres de l'équipe, telles que l'auto-organisation et l'auto-motivation. Comme s'il n'y a pas de recommandation de la hiérarchie junior-senior, les membres de l'équipe doivent être tenus responsables du travail qu'ils font et posséder la projection au nom du client.
  • Travail d'équipe: Scrum encourage toujours une équipe de cinq à neuf membres qui doit être concentrée et dédiée au but de l'équipe. Avoir une grande équipe n'est pas favorable dans le cadre Scrum; même le multitâche n'est pas non plus appréciable en raison de la perte de concentration et d'engagement de l'objectif de l'équipe.
  • Communication cohérente et transparente: les membres de l'équipe de développement semblent communiquer entre eux ainsi qu'avec le propriétaire du produit et le scrum master; le modèle de communication doit donc être rapide, cohérent et transparent.
  • Travailler en tant que programmeur de paire: Les programmeurs doivent améliorer la compétence de travailler en tant que programmeur de paire dans un poste de travail pendant que l'un écrit le code et l'autre examine chaque ligne du code. Les rôles sont également interchangeables.
  • Réalisation du refactoring de code: Le refactoring de code signifie simplifier le code; c'est le processus de clarification et de simplification du code existant sans changer ses attributs réels. Les membres de l'équipe Scrum doivent maintenir le code de sprint en sprint en prenant en charge la refactorisation continue.
  • Intégration continue: L'intégration continue (CI) définit la construction d'un système de construction propre. L'équipe de développement constitue CI pour assembler la compilation automatisée, l'exécution de texte d'unité et l'intégration du contrôle de source.

Principales responsabilités

L'équipe de développement est l'une des parties importantes de l'équipe Scrum. Ce sont les responsabilités clés suivantes effectuées par l'équipe de développement dans le cadre Scrum.

1) Responsabilités essentielles de Scrum -

Dans le cadre Scrum, l'équipe de développement doit assumer certaines responsabilités essentielles, telles que

  • Défendre cinq valeurs Scrum principales, y compris la concentration, l'engagement, l'ouverture, le respect et le courage.
  • Respecter le budget, le calendrier et les exigences de qualité.
  • Exciter l'esprit d'équipe grâce à la formation et au mentorat
  • Donner de la reconnaissance à chaque membre et alimenter l'esprit de reconnaissance de l'équipe plutôt que la reconnaissance de soi.
  • S'efforce de livrer le produit final dans les délais et selon la qualité.
  • Créer un environnement pour accepter des commentaires ouverts et honnêtes.
  • Soyez toujours prêt à accepter les défis.

2) Responsabilités de Sprint -

L'équipe de développement effectue toutes les tâches liées au sprint, y compris

  • Exécution de sprint: Dans l'exécution de sprint, l'équipe de développement effectue la conception, la construction, l'intégration et le test des éléments de backlog de produit dans une fonctionnalité potentiellement livrable.
  • Mêlée quotidienne: lors d'une réunion de mêlée quotidienne, chaque membre de l'équipe de développement participe à évaluer son niveau de progression et à planifier le travail de la journée en conséquence.
  • Article de backlog de produit: Une grande partie de chaque sprint passe à se concentrer sur la création, le raffinement, l'estimation et la priorisation des articles de backlog de produit.
  • Planification du sprint: Au début de chaque sprint, l'équipe de développement participe à la réunion de planification du sprint. Les membres de l'équipe établissent un objectif pour le sprint en collaboration avec le propriétaire du produit et avec la facilitation du Scrum Master.
  • Revue de Sprint et rétrospective de Sprint: A la fin de chaque sprint, l'équipe participe à la revue de Sprint et à la rétrospective de Sprint. La revue Sprint met l'accent sur le produit tandis que la rétrospective se concentre sur le processus.

Importance du développement d'équipe

Le développement de l'équipe est l'une des parties cruciales car le produit final sera livré par l'équipe avec l'alignement de l'objectif de l'organisation cliente. C'est pourquoi, il est suggéré de concevoir des contrats d'équipe pour l'équipe qui clarifie le rôle de chaque membre de l'équipe, la ponctualité, etc. Ici, la méthode novatrice de développement d'équipe de psychologue de renom Bruce Tuckman peut être considérée pour avoir une vision claire de l'importance du développement d'équipe. Tuckman a recommandé cinq phases de développement du groupe où chaque étape est aussi importante que l'autre.

  • Étape de formation: il s'agit de l'étape initiale où les membres de l'équipe ne sont pas encore communicatifs. Ils sont préoccupés par les tâches qui leur sont assignées et ne peuvent pas développer des compétences en communication intérimaire. À ce stade, le Scrum Master joue un rôle crucial pour communiquer l'objectif aux membres de l'équipe et encadrer également le groupe.
  • Phase de tempête : lors de la tempête, des conflits d'étape peuvent survenir concernant la répartition des tâches et l'attribution des rôles. Ici, le Scrum Master doit prendre l'initiative de résoudre le conflit de manière constructive pour le plus grand intérêt du développement de l'équipe plutôt que d'éviter comme un problème insignifiant.
  • Phase de normalisation: à la phase de normalisation, les membres du groupe sont conscients de leur tâche et ils développent des normes pour la gestion des tâches conformément à la méthodologie Scrum. Ils prennent également conscience des canaux de communication.
  • Stage de performance: les membres de l'équipe sont désormais conscients de leur tâche. L'auto-organisation, la coopération, les confiances naissent au sein des membres de l'équipe et assurent la productivité de l'équipe. Tous les membres travaillent ensemble pour atteindre l'objectif de l'équipe et ici, l'équipe devient la véritable équipe de développement Scrum.
  • Étape d'ajournement: Lorsque le projet est terminé, les membres de l'équipe atteignent l'étape d'ajournement où ils se réunissent pour partager leur expérience accumulée pendant le projet. Les membres de l'équipe doivent être ravis de raconter leurs expériences pour en tirer la valeur.

L'équipe de développement Scrum peut devenir l'instance d'établir une culture ouverte, respectueuse et honnête de travail d'équipe réussi.

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Cela a été un guide pour l'équipe de développement Scrum. Ici, nous discutons des qualités essentielles et des responsabilités clés de l'équipe de développement Scrum. Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -

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Développement de l'entrepreneuriat