Get Better in Business and Finance - Les entrepreneurs sont autodidactes à bien des égards, mais en ce qui concerne la gestion des affaires et des finances, ce qui compte est en préparation. Il est plus facile de dire que de suivre la réception, la facture et le paiement tout au long de l'année et la tenue de dossiers financiers stables.
Si vous avez une petite entreprise que vous souhaitez entretenir avec une entreprise géante, voici quelques conseils financiers cruciaux pour vous. Alors, lisez la suite pour obtenir les bons chiffres en matière de gestion financière.
Obtenez mieux en affaires et en finance
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Utilisez la technologie cloud pour affronter la tempête
Le passage d'un logiciel de bureau à des solutions de comptabilité dans le cloud présente de nombreux avantages tels que le suivi adéquat de vos informations financières tout au long de l'année.
Grâce au cloud computing, la crise économique peut être bien surmontée et des informations en temps réel sur votre financement sont accessibles depuis n'importe où.
Cela fournit un énorme gain d'efficacité aux entrepreneurs de petites entreprises. Les solutions comptables pourraient-elles également donner aux propriétaires de petites entreprises la capacité d'examiner les affaires et les finances en tandem avec le comptable?
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Planifiez pour un avenir meilleur
Les problèmes commerciaux doivent être traités quotidiennement et les finances nécessitent une planification future minutieuse. Ceux qui ne regardent pas dans la boule de cristal prendront du retard sur la compétition.
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Répartir le net des paiements d'impôts, externaliser la gestion financière
Il s'agit d'un autre bon moyen de vous assurer que vous pouvez surmonter les difficultés d'économies pour les paiements d'impôts trimestriels estimés sur une base annuelle en choisissant plutôt des paiements mensuels.
L'impôt devient donc comme une autre dépense d'exploitation mensuelle. La comptabilité des petites entreprises ne relève pas de l'expertise d'entrepreneurs passionnés qui veulent bien faire. L'externalisation des tâches financières techniques est la meilleure voie à suivre dans de tels cas.
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Utilisez les états financiers antérieurs pour projeter les revenus futurs
Les directeurs financiers experts recommandent de voir la situation dans son ensemble en ce qui concerne les performances financières de votre entreprise. Utilisez les états financiers antérieurs pour projeter les revenus, les dépenses et les flux de trésorerie futurs, et basez vos décisions commerciales sur cela.
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Des outils financiers SaaS qui ont du sens pour votre entreprise
Il est important d'utiliser des outils qui fonctionnent pour votre entreprise. Les outils financiers SaaS ou Software as a service sont un choix chaud parmi les propriétaires de petites entreprises qui souhaitent capturer, analyser et suivre les données financières et comprendre leurs options pour prendre des décisions éclairées sur la plate-forme appropriée pour leur entreprise. Il est essentiel d'utiliser des outils qui capturent uniquement la quantité d'informations requise.
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Séparer les dépenses d'entreprise des frais accessoires
Si vous utilisez les affaires et les finances pour vos dépenses personnelles et effectuez un remboursement, un compte doit également être tenu à jour. Tenez des comptes séparés pour votre usage professionnel et personnel, car cela facilite le suivi des dépenses déductibles et des coûts croisés.
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- Cote de crédit complète du cours Cipla
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Embaucher des comptables qualifiés
Les lois fiscales sont compliquées et vous avez besoin d'alliés pour un résultat commercial avantageux. Une connaissance approfondie de la fiscalité et des lois fiscales dans leur juridiction font des comptables des professionnels de confiance pour le travail. Si vous recherchez plus de déductions et une expérience fiscale sans pénalité, il y a de nombreux avantages à faire appel à un pro.
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Organisez votre entreprise et vos finances
Que vous le dessiniez au crayon ou que vous utilisiez un stylo, réservez du temps chaque semaine pour organiser vos finances. Cela vous aidera à obtenir plus d'informations sur votre entreprise et à prendre des décisions éclairées.
Il veillera également à ce que tout soit organisé à l'approche de l'heure des impôts. Suivez vos dépenses si vous voulez être sur la voie de la prospérité. Vous encouragerez également les employés et vérifierez si vous respectez votre budget en faisant le calcul maintenant plutôt qu'en abordant les chiffres à la dernière minute.
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Gardez une trace des paiements
Les petites entreprises fonctionnent fréquemment sans suivi approprié des factures et des paiements des clients, ce qui leur coûte du temps. Tenir des registres appropriés signifie pouvoir suivre vos finances en un coup d'œil.
Avec les tâches d'administration à prendre en charge, un instantané comptable peut vraiment s'avérer un outil pratique pour garder un contrôle serré sur les affaires et les finances. Naviguez dans les eaux financières délicates et sortez en douceur de l'autre côté en gardant un compte clair de vos paiements.
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Planifiez un budget réaliste, plutôt que de construire des châteaux de sable en l'air
Les budgets sont essentiels pour s'assurer que votre entreprise décolle et que vous ayez les pieds bien plantés sur un terrain solide. Un budget définit dans quelle direction le plan d'affaires se dirige. Il indique également si vous devez redoubler d'efforts ou réduire vos efforts.
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Dépenser est une erreur coûteuse
Une voiture de société sophistiquée ou le dernier Apple Mac ne sont pas des dépenses nécessaires, mais seulement des moyens de créer un manque à gagner que le flux de trésorerie de l'entreprise peut ne pas être en mesure de gérer.
Gardez donc vos dépenses sous contrôle ou les choses peuvent devenir incontrôlables. Les lignes de crédit peuvent être une voie de plus en plus dangereuse sur la voie de la croissance et de l'expansion. Apprenez à réguler vos dépenses et réinvestissez le reste dans la santé financière future de votre entreprise.
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Des dossiers complets sont importants pour avoir une vue d'ensemble
Si nos factures, notes de crédit, relevés bancaires et documents financiers sont bien organisés, la comptabilité financière ne se réduira pas à la recherche de pièces manquantes dans un puzzle.
Les enregistrements perdus ou inadéquats seront un problème majeur pour les petites organisations, surtout en cas d'urgence.
Assurez-vous de conserver les sauvegardes et la comptabilité en ligne dans le cloud, plutôt que d'avoir la tête dans les nuages quand il s'agit de faire le calcul et de garder le score.
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Gérez efficacement vos dettes
La dette doit être bien gérée et les petites entreprises doivent avoir une idée claire des différentes options commerciales et financières et du coût de chacune de ces solutions financières.
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Opération Lean = Fonctionnement en douceur
Une fois que l'argent a été dépensé, les coûts fixes ne peuvent être évités. Mais la gestion d'une opération allégée plutôt que flashy peut aider à développer l'entreprise plutôt que de saper l'argent disponible.
Gardez les coûts au minimum en évitant les dépenses en capital autant que possible et le succès commercial sera à portée de main. Il vaut mieux limiter les coûts lorsque l'économie se porte bien que d'essayer de resserrer la ceinture lorsque les temps sont durs.
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Développez à un rythme gérable pour accélérer la croissance
Les employés peuvent ajouter à l'entreprise, mais aussi au facteur coût. Tenez compte des dépenses telles que les dépenses, les taxes, le bureau, le mobilier informatique et les coûts indirects avant de vous lancer dans une frénésie d'embauche.
Envisagez des techniques comme l'externalisation mondiale pour réduire les coûts. Payez par tâche ou par heure et embauchez des pigistes qui coûtent moins cher que les employés à temps plein.
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Gardez un contrôle sur les comptes débiteurs
À mesure que l'entreprise se développe, les débiteurs ne suivent pas toujours le rythme. Assurez-vous que le nombre moyen de jours pour les factures en souffrance n'augmente pas dans le temps à mesure que votre entreprise se développe. Évitez les créances douteuses et la possibilité de mise sous séquestre en gérant les finances de l'entreprise de manière disciplinée.
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Accédez au capital ici et maintenant pour encaisser l'avenir
Envisagez de retirer des capitaux pour vous développer, acheter une autre entreprise ou lancer de nouveaux produits ou services, refinancer une ancienne dette ou établir une ligne de crédit pour faire face à un futur jour de pluie.
La liquidité est l'un des plus grands cadeaux que vous puissiez offrir à votre entreprise à l'heure actuelle, pour tout gérer, des obligations commerciales quotidiennes aux pénuries temporaires de liquidités.
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L'engagement des employés est essentiel
L'engagement des employés est une étape cruciale pour réduire le chiffre d'affaires. Il est également financièrement préférable d'embaucher des experts en tant que consultants que d'embaucher pour des postes à temps partiel. Pour aller plus loin, il faut élargir l'expertise ainsi que l'empreinte mondiale. Pour les deux, l'engagement des employés est crucial.
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Les startups avec des débuts modestes se retrouvent riches
Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ne peuvent se développer et se développer que si elles commencent petites. L'intérêt et le retour d'informations sont un processus progressif et de nouveaux concepts doivent être testés sur le marché avant le lancement des produits. En utilisant les opportunités dès maintenant, vous pouvez retirer de l'argent à l'avenir.
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Quand les temps sont durs, l'argent est roi
Considérez chaque achat d'immobilisations nécessitant une dette supplémentaire et voyez si les dépenses généreront des flux de trésorerie pour se compenser. Différez les achats qui ne peuvent pas être payés.
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Le budget est la feuille de route financière parfaite
Sur le chemin de la prospérité, le budget est la feuille de route financière qui sert de guide. Vérifiez les sources de croissance du capital et les sorties de fonds en suivant vos dépenses et en les budgétisant.
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Évaluez objectivement votre performance financière
Obtenez-vous les meilleurs rendements pour votre investissement? Les actifs non commerciaux génèrent-ils également de la croissance? La santé financière de votre entreprise est-elle dans le rose ou dans le rouge? La survie n'est possible que si vous effectuez des évaluations objectives sans parti pris.
Soyez clair sur la façon dont votre dette est structurée. Cherchez à générer un équilibre entre la dette à court terme et à long terme. Utilisez l'équité à long terme uniquement pour la survie de votre entreprise.
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Effectuer un examen financier approfondi
Préparez-vous à un examen financier avec les investisseurs actuels, les flux de trésorerie, les bilans et plus encore. Évaluer et prendre des dispositions pour les informations nécessaires. S'il y a des problèmes financiers, vous devez regarder au-delà de la pointe de l'iceberg.
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Réduisez les risques, augmentez les avantages
Vérifiez votre couverture d'assurance et augmentez les franchises pour réduire la prime. Examinez chaque article de la liste d'inventaire et éliminez la couverture des articles à faible risque. Vous devez également examiner les polices d'assurance pour les emprunts par rapport aux valeurs de rachat à faible taux.
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Traitez les problèmes financiers à la fois pour éviter les problèmes de longue durée
Lorsqu'un problème survient et affecte ainsi les flux de trésorerie, vous devez adopter une approche proactive. Il est important de discuter des difficultés financières, et de les traiter encore plus. La clarté de la perspective est très importante.
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Peu de connaissances sont dangereuses, alors renseignez-vous
La littératie financière est impérative pour réussir en affaires et en financement, cela signifie tout savoir sur les états des flux de trésorerie, les états des résultats, les bilans et l'état des capitaux propres.
Le tableau des flux de trésorerie analyse les activités d'exploitation, les entrées et sorties de capitaux et les investissements. Le bilan fournit des informations relatives à l'actif, au passif et aux capitaux propres.
Les revenus gagnés au cours d'une période donnée sont reflétés dans le compte de résultat. Les capitaux propres correspondent à la composition des actions ordinaires et privilégiées.
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Surveiller et évaluer les performances
Vous devez surveiller de plus près les mouvements d'argent lorsque de gros montants sont impliqués. Évaluer la performance financière par rapport aux états financiers antérieurs aux dépenses du projet, aux flux de trésorerie et aux revenus futurs.
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Soyez clair sur les chiffres
Assurez-vous de faire le calcul et de savoir ce qu'il faut pour gérer votre entreprise. Évaluez le véritable coût des produits et des services et suivez l'argent entrant et sortant de votre entreprise pour être clair sur les dépenses engagées.
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Découvrez les coûts cachés
Si vous avez besoin d'obtenir un permis ou une licence, le coût de gestion de votre petite entreprise vient d'augmenter. Pourquoi? Tout simplement parce que vous devez tenir compte du coût des services juridiques, du salaire, du retour sur le capital des investisseurs et du capital pour une expansion future.
Ajoutez le coût de l'emprunt d'argent, des intérêts et de la dette déjà accumulés. Commencez à penser à l'avance après avoir découvert combien votre entreprise consomme réellement.
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Apprenez à gérer les flux de trésorerie et la chaîne d'approvisionnement
Révisez les bases et comprenez vos inventaires de trésorerie ainsi que la façon dont vous gérez les flux de trésorerie et la chaîne d'approvisionnement.
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Connaître le marché
Vous devez vous renseigner sur votre marché et vos concurrents pour savoir comment l'entreprise s'en sort en termes de prix, de services et de biens. Évaluez les forces et les faiblesses et identifiez les opportunités qui vous aideront à mieux commercialiser votre entreprise.
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Passez à la haute technologie, utilisez un logiciel de gestion financière
Les options logicielles peuvent vous aider à suivre vos activités et vos finances, à déposer des taxes, à gérer le budget et à gérer les factures.
La tarification de votre produit ou service n'est pas seulement un test de votre valeur, c'est la valeur de votre entreprise qui comprend également d'autres facteurs tels que le paysage concurrentiel et la valeur apportée à l'entreprise par les clients.
La vraie valeur d'une entreprise détermine ses perspectives et influence son avenir.
Conclusion
L'argent est important, tout comme la gestion de l'argent. Pour avoir une compréhension complète des affaires et des finances, vous devez avoir une base solide, une bonne compréhension des fondamentaux et des derniers outils et gadgets. Alors, équipez-vous pour une gestion précise de votre argent, car c'est ce qui compte le plus pour toute petite entreprise.
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