Qu'est-ce qu'une équipe Agile?
Une équipe agile est un groupe ou une équipe de 5 à 11 membres formés pour réaliser toutes les capacités techniques et non techniques nécessaires liées au projet assigné. Les compétences techniques comprennent la programmation, le développement, les tests et la mise en œuvre liés au projet attribué et les compétences non techniques incluent des aspects commerciaux tels que la connaissance du domaine et la prise de décision pour atteindre l'objectif.
Une équipe agile part du principe que le résultat d'un projet est l'effort combiné de toute l'équipe, que le résultat soit bon ou mauvais. Les membres agiles de l'équipe travaillent à plein temps. Le mot agile signifie flexible ou pour se déplacer facilement. Les équipes Agile sont constituées dans le cadre de la gestion de projet, en particulier pour le développement de logiciels dans lequel l'ensemble du projet est divisé en différents modules ou phases et des évaluations continues du projet après l'achèvement de chaque module ou phase et la solution est obtenue grâce à la collaboration entre les différentes équipes agiles transverses travaillant sur le projet.
Rôles et traits
La clé d'un team building réussi est de créer l'unité de chaque membre de l'équipe. Ci-dessous sont mentionnés les rôles et les traits d'une équipe Agile.
1. Intervenant / propriétaire
Le propriétaire du produit est la partie prenante ou le client et le propriétaire du produit est le rôle le plus important car le client a la vision et partage cette vision du produit final avec l'équipe. Les parties prenantes sont constamment mises à jour avec l'avancement du projet afin que le produit puisse être revu à la fin de chaque phase. La partie prenante et le Scrum Master priorisent ensemble le travail.
2. Un Scrum Master / Chef de projet / Coach
Un Scrum Master est l'entraîneur de l'équipe. Un Scrum Master est le chef de projet qui décrit l'ensemble du projet et guide l'équipe agile. Ils supervisent les activités quotidiennes du projet, encadrent l'équipe et suivent et surveillent l'avancement du projet.
3. Membres de l'équipe Agile
Les membres de l'équipe agile sont l'épine dorsale du projet en l'absence de laquelle l'ensemble du projet s'effondrera. Les membres de l'équipe sont un pool de spécialistes comme les architectes, les développeurs front-end et back-end, les développeurs UI / UX, etc. Différents membres de l'équipe se voient attribuer différents rôles en fonction de leurs compétences respectives afin que le projet soit mené de manière organisée . Les dépendances et les difficultés sont la pierre d'achoppement de tout projet et ces dépendances comme la tendance à faire de la gestion de projet une tâche fastidieuse. Ces dépendances et difficultés peuvent également être en temps réel.
Comme déjà mentionné ci-dessus, une équipe agile travaille soit sur scrum soit sur approche Kanban. Selon l'approche et le projet. Une équipe agile peut être une petite équipe de 5 à 6 membres ou une grande équipe de 5 à 11 membres. Une équipe agile Scrum est une petite équipe composée de 5-6 membres de l'équipe qui sont très motivés et enclins à atteindre leurs résultats. Dans une équipe Scrum, un produit indépendant est créé et testé à la fin du sprint. Les produits sont créés en peu de temps.
Difficultés ou erreurs fréquemment rencontrées par une équipe agile
Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des erreurs courantes rencontrées par une équipe Agile. Voyons-les plus en détail.
1. Problèmes de communication
La communication est un défi très critique rencontré dans toute méthodologie de gestion de projet. Les différentes équipes travaillant sur le projet sont limitées à leurs canaux de travail et de communication. Par conséquent, il est important que le chef de projet encourage les réunions quotidiennes et la session de révision où il doit ouvrir la communication entre les membres de l'équipe pour suivre et surveiller l'amélioration du projet. La communication ouverte est très essentielle pour que chaque membre de l'équipe puisse mettre ses idées et ses commentaires sur la table pour améliorer la qualité du produit et du service.
2. Problèmes de livraison des produits / projets
Différentes équipes ont des résultats différents et une stratégie de travail différente, il est donc très important d'amener toutes les équipes au même rythme et au même moment pour livrer le projet à temps. Différents membres ont une opinion différente, ce qui peut provoquer des interférences ou des conflits entre les membres de l'équipe pour livrer le projet. Il est donc essentiel de neutraliser les différends et les divergences de l'équipe.
3. Problèmes de coordination ou d'accès à l'équipe
La coordination des équipes est très importante pour une mise en œuvre réussie du projet. Les membres de l'équipe travaillant sur le projet sont limités à des restrictions telles que les différentes heures de travail, les fuseaux horaires et l'accès aux outils utilisés pendant l'exécution du projet. Plus le manque de coordination d'équipe sera élevé, plus les différences entre les membres de l'équipe seront importantes.
Comment fonctionne une équipe agile?
Les équipes agiles sont considérées comme les plus rapides pour la réalisation du projet et les équipes agiles sont connues pour leur rapidité et leur flexibilité. La structure et les rôles des équipes agiles sont décrits avant que l'équipe ne commence à travailler sur le projet attribué. La méthodologie agile est une méthodologie de projet itérative car le projet est divisé en plusieurs modules ou phases plus petits qui peuvent être développés et mis en œuvre rapidement et rapidement. L'équipe Agile travaille sur deux types de techniques de gestion de projet agile, à savoir la gestion de projet Scrum et Kanban Agile. Il y a peu de traits importants pour une mise en œuvre réussie du projet par des équipes Agiles travaillant sur les projets assignés. Le projet est divisé en modules plus petits appelés Sprints au cours desquels le produit ou le projet est développé à différentes phases pour un développement et une évaluation rapides du projet. Les équipes agiles organisent quotidiennement des réunions de stand up pour évaluer l'avancement du projet et les tâches terminées jusqu'au dernier jour. L'un des traits les plus importants est la révision et la rétrospection du travail effectué dans le sprint pour suivre le travail terminé et les pairs et les gestionnaires partagent et échangent leurs critiques sur le sprint terminé avant de passer au sprint suivant.
Une équipe Agile est basée sur des principes tels que la communication quotidienne (avec les parties prenantes et les membres de l'équipe), le travail effectué à la fin de chaque sprint, les compétences techniques, les révisions constantes et la rétrospection du travail terminé, et l'approche itérative pour atteindre une qualité supérieure du produit. Tous ces principes contribuent à créer un lieu de travail positif et des mentalités heureuses. Il inculque le lien d'équipe, la collaboration et l'amélioration continue qui aide à atteindre l'objectif ou l'achèvement du projet sans aucun jugement. Un plan coopératif auto-organisé, des développeurs et des évaluations continues des produits à chaque itération stimulent une réponse rapide et flexible vers l'achèvement du projet. Une équipe agile enseigne une culture de travail collaborative et productive.
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