Guide complet de la ceinture noire Lean Six Sigma (certifié)

• Parlons de Lean Six Sigma

Ceinture noire Lean Six Sigma - Je suis sûr que dans votre monde, avant d'entrer dans le cercle des entreprises, une ceinture noire aurait signifié que vous êtes un

Karate Kid! Faites vos mouvements correctement et progressez de la ceinture blanche subalterne nouée autour de votre taille à la prestigieuse ceinture noire, la plus haute distinction qui vous donne le statut d'expert dans cette forme d'arts martiaux. Bien que même en karaté, la ceinture noire ne signifie pas que vos expériences d'apprentissage s'arrêtent là, elle vous offre toujours de nombreuses opportunités accélérées pour affronter les meilleurs de sa catégorie et exceller dans ces défis.

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Maintenant que vous êtes au courant du terme «ceinture noire», il vous est facile de comprendre pourquoi les certifications ceinturées par Six Sigma et Lean Six Sigma portent le nom de ces ceintures de karaté. Chaque ceinture donne un certain niveau d'éducation et de connaissances au candidat et ce candidat est alors éligible à diriger des programmes d'amélioration et à pratiquer ou à bénéficier de certains privilèges d'une grande connaissance, dans le monde de l'entreprise. Nous verrons plus sur les besoins de la ceinture noire et comment exactement vous pouvez trouver votre chemin pour en porter un. Premier arrêt, qu'est-ce que le Lean Six Sigma!

Parlons de Lean Six Sigma

Mélanger les deux spécialités de Lean et Six Sigma dans une méthodologie qui vise à un effort de collaboration vers l'amélioration des performances commerciales et la création d'une structure commerciale globale efficace et efficiente. Lean Six Sigma est cette méthodologie qui permet d'éliminer systématiquement les déchets des flux de valeur (workflows) en éliminant les processus et activités sans valeur ajoutée.

Avec l'élimination des déchets de Lean et l'élimination des défauts par Six Sigma pour garantir la qualité, ces caractéristiques se fusionnent pour produire une formule gagnante pour toute stratégie commerciale. Les déchets sont appelés «muda» et représentent des déchets dans les domaines suivants: (aussi, TIMWOODS)

• T ime
• Inventaire
• M otion
• Attirance
• O ver-production
• O ver-processing
• D efects
• S tue

Les détenteurs de la certification ceinture noire Lean Six Sigma sont des moteurs méthodologiques lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre des niveaux élevés de pratiques Lean Six Sigma. Ils mènent souvent le projet qui entreprend la tâche d'améliorer les performances des processus qui se répercute finalement sur l'amélioration de différents types de problèmes commerciaux.

Bien que nous appelions ces détenteurs de la ceinture noire en tant que leaders, leur influence est également poudrée envers les membres de leur équipe et leurs collègues immédiats. Cette certification Lean six sigma Black Belt garantit même que le facteur «personnes» est pris en considération et ne limite pas seulement cet aspect au processus et à la procédure.

Bien que tous les différents supports de ceinture soient informés de l'approche ou des phases de base du projet Lean Six Sigma Black Belt, il est évident que j'inclus cette leçon ici, avant d'aller plus loin. Ayant été blindée avec Six Sigma, cette méthodologie sera vraiment familière, alors passons rapidement en revue. L'approche entreprise avec Lean Six Sigma est le point de départ même pour les détenteurs de la ceinture noire et s'appelle DMAIC (prononcé: duh-may-ik):

• Définir - Le projet est défini à cette étape et une charte de projet est créée, délimitant les notions exactes du projet et de ses objectifs. La charte de projet définit le problème que le projet entend résoudre. Les autres informations nécessaires à la charte sont les paramètres de résultat, les membres de l'équipe impliqués et la portée du projet.
• Mesure - L'idée de cette phase est de déterminer en quantité les références actuelles du projet afin qu'il puisse constituer la base de mesure de l'amélioration une fois le projet complètement exécuté. L'écart est reconnu entre les normes actuelles et attendues de l'entreprise. Ici, l'équipe collabore et décide de ce qui doit être mesuré et de la façon de mesurer ces éléments.
• Analyser - Dans cette phase, la cause première du problème est identifiée et le niveau des dommages actuels est également analysé. Une fois identifiée, la cause première est validée avant que d'autres actions ne soient imposées au projet. Des méthodologies, telles que le diagramme des 5 Whys et d'Ishikawa, sont utilisées pour trouver la cause profonde du problème en question.
• Améliorer - Cette phase aide l'équipe à identifier, tester et mettre en œuvre une solution sélectionnée au problème identifié à l'étape précédente. Pour cette phase, la solution peut être mise en œuvre en partie ou en totalité. Pour que la phase d'amélioration réussisse, il est important d'identifier des solutions créatives, réalisables et évolutives pour l'entreprise. Ces solutions peuvent prendre vie grâce à des techniques telles que le brainstorming et Six Thinking Hats.
• Contrôle - Cette phase est la phase de surveillance et de maintenance qui garantit que le succès que nous prévoyons d'atteindre est constant. La durabilité est ciblée dans cette phase. Les documents sont mis à jour et des directives définies sont mises en place afin qu'un changement de processus soit complètement mis en œuvre dans tous les départements et que les nouvelles introductions soient correctement relayées en tant qu'informations à travers l'organisation.

Dans quoi êtes-vous? Portée de la ceinture noire Lean Six Sigma

Maintenant, en un mot, vous savez exactement ce que vous faites. Bien que la réalisation de ces phases ne soit pas aussi simple que leur description, l'acquisition d'une ceinture noire dans Lean Six Sigma ouvre les portes à de nouvelles techniques passionnantes qui peuvent, par tous les moyens, vous aider à manœuvrer et à planifier facilement ces phases, en vous assurant succès maximisé et résultats optimaux.

Comme mentionné précédemment, le Lean Six Sigma a évolué à partir de deux méthodologies de processus distinctes, Lean et Six Sigma, toutes deux visant à s'attaquer à différentes industries. Les avantages des deux lorsqu'ils sont réunis peuvent étendre la portée de leur portée. Gagner une ceinture noire dans Lean Six Sigma peut faire monter en flèche votre carrière actuelle et peut faire de vous une figure reconnue si vous êtes prêt à aller de l'avant et à apporter des améliorations commerciales. Le niveau de formation dispensé au candidat souhaitant poursuivre une Ceinture Noire est énorme et peut vous faire un choix immédiat dans le cas d'opportunités d'emploi dans la haute direction de grandes organisations. Pour suivre une telle formation, le candidat devra s'assurer de s'engager à fond et de posséder des niveaux d'énergie élevés pour mener à bien la formation. Eh bien, bien sûr, une ceinture noire n'est pas si simple.

Opportunités d'emploi

Les profils d'emploi qui peuvent attirer votre attention une fois que vous vous impliquez dans Lean Six Sigma Black Belt incluent Lean Six Sigma Black Belt Manager, Quality Manager, Operations Manager, Quality Assurance Manager, Process Improvement Manager, et bien d'autres. Cette ceinture noire vous offre la plume supplémentaire dans votre chapeau qui peut vous transporter et vous offrir de nombreuses opportunités.

La rémunération offerte est également élevée car la description de poste exigerait que vous ayez plus qu'une qualification, une aptitude à supporter le poids d'une certification Lean Six Sigma Black Belt. Le travail peut être rigoureux et nécessiterait certainement une personne dure et très déterminée pour traiter avec du personnel varié et faire le travail.

Alors, ce que vous devez savoir

Une formation complète et approfondie pour acquérir une ceinture noire Lean Six Sigma vous demandera de connaître les choses suivantes:

• Connaissances des niveaux de formation précédents, c'est-à-dire ceinture verte Six Sigma ou Lean Six Sigma (certificat de maîtrise en Six Sigma). Les concepts que vous apprenez s'appuient sur les concepts précédents et les amènent un cran plus haut dans la vaste étendue de qualité et de méthodologies optimisées.
• Que vous souhaitez suivre une formation et une spécialisation en leadership et en gestion.
• Votre chemin avec des calculs complexes liés au processus.
• Comprendre comment identifier, valider et résoudre les problèmes et les problèmes au sein des systèmes et des workflows.
• Que les détenteurs de la ceinture noire sont généralement des entraîneurs et des mentors pour les détenteurs de la ceinture verte du cours d'eau. Il s'agit d'un aspect clé de Lean Six Sigma car il favorise la transmission des principes et des meilleures pratiques à toutes les strates de l'organisation commerciale.

Tirer le meilleur parti de la ceinture noire

L'entretien de la ceinture noire Lean Six Sigma est essentiel pour toute personne dans l'entreprise. Engagement à maintenir la formation continue afin de maintenir vos connaissances à jour et de vous assurer que vos compétences sont constamment mises à jour en tout temps.

Il existe des unités de formation appelées unités de formation continue (CEU) qui doivent être entreprises par les ceintures noires Lean Six Sigma dans un intervalle de temps spécifié (normalement 3 ans) pour être recertifiées. Cela maintient la certification valide et garde l'individu au courant de toutes les nouvelles méthodologies et idées partagées au sein de la communauté Lean Six Sigma.

Ensemble de compétences

Il y a un ensemble de compétences dont vous aurez besoin et qui s'avéreront en fait bénéfiques pour vous une fois que vous serez sur le point d'être certifié Lean Six Sigma Black Belt. Ces compétences ne sont pas nécessaires dans un ordre particulier, chacune étant essentielle au candidat en lice pour cette prestigieuse ceinture noire. Donc, sans ordre particulier, nous avons les compétences essentielles suivantes:

• Passion - Les détenteurs de la ceinture noire Lean Six Sigma sont des personnes passionnées qui s'efforcent de faire le travail avec le plus haut niveau de qualité. Ce sont des personnalités motivées, déterminées et positives dans l'ensemble. On s'attend à ce que ces personnes soient des personnes fortes qui peuvent former une équipe lorsque les choses s'éloignent des buts et objectifs du projet. Les go-getters se présentent comme des candidats appropriés car ils possèdent et mettent en évidence le zèle envers les tâches ou les projets entrepris. Ils sont toujours enthousiasmés par les activités et trouvent des moyens et des moyens nouveaux et innovants d'assurer la réussite du projet.
• Communication - Les candidats possédant des compétences de communication incroyables peuvent certainement transmettre leur mot à la personne opposée de la manière la plus claire et la plus précise. Lean Six Sigma défend les équipes, et au sein des équipes sont des membres de l'équipe. Les communicateurs efficaces peuvent faire des supports de ceinture noire Lean Six Sigma exemplaires à ces membres de l'équipe. Les tâches essentielles confiées aux détenteurs de la ceinture noire comprennent le coaching, le mentorat et la formation des autres membres de l'équipe. Pour mener à bien cette tâche, ces personnes doivent s'assurer que tout ce qu'elles présentent ou parlent est compréhensible et clair pour les participants aux réunions de présentation et aux mises à jour du projet.
• Chef d'équipe et joueur d'équipe - Le leadership est une compétence nécessaire pour les chefs d'équipe et de projet. Gérer une équipe n'est pas aussi simple qu'il y paraît et a besoin d'une personne dévouée dont les compétences humaines sont à la hauteur et qui se consacre à l'élévation de l'équipe et de ses membres. Une personne qui travaille bien avec une équipe doit prendre les rênes lorsqu'il s'agit de gérer la dynamique d'une équipe.
• Orientation vers les résultats - La tête dans le jeu et les yeux fixés sur l'objectif, les ceintures noires Lean Six Sigma sont des personnes enthousiastes qui se concentrent sur les résultats obtenus après la mise en œuvre de la solution créative. On s'attend à ce que ces personnes produisent des résultats tangibles pour l'entreprise qui peuvent être monétisés au profit de l'entreprise.
• Expertise technique - Il n'est pas obligatoire pour un candidat de la ceinture noire Lean Six Sigma d'être un ingénieur ou un diplôme professionnel, mais avoir ce type d'expertise peut bénéficier à l'entreprise et au secteur qu'ils visent. Les profils technophiles sont appréciés par les employeurs dans toute comparaison lors de l'embauche pour les postes de haut niveau.
• Gestion de projet - Les bases et les principes fondamentaux de la gestion de projet peuvent être bénéfiques pour votre carrière une fois que vous avez atteint la ceinture noire tant convoitée. Les compétences en gestion de projet peuvent vous aider à surmonter toutes vos perplexités et obstacles que vous rencontrez en ce qui concerne la portée, la planification, la collaboration et bien plus encore. Il est essentiel de garder une trace de tout cela.
• Approche centrée sur le client - Les ceintures noires sont celles qui gardent à l'esprit les opinions et les demandes des clients lors de l'élaboration d'un projet ou même lors de la définition d'un projet lié à un problème. Désormais, les clients peuvent être internes aussi bien qu'externes, et il est important pour un chef de projet avec une ceinture noire Lean Six Sigma de gérer chaque exigence qui en découle.
• Gestion du changement - Le changement est la seule constante d'un projet ou même d'un poste. Un individu recherche le changement dans chaque tâche ou processus. Les opportunités d'amélioration et de changement doivent être exploitées et le fait d'être une ceinture noire encourage un tel comportement et une telle approche dans l'entreprise. Après tout, l'amélioration commerciale est au cœur de Lean Six Sigma.
• Sens des affaires - Les ceintures noires ne sont pas seulement des gestionnaires de la qualité et de l'amélioration des affaires, mais sont des chefs d'entreprise intéressés à contribuer à la croissance d'une entreprise. Ils doivent avoir des connaissances en affaires et doivent joindre les points entre les projets entrepris et les résultats commerciaux souhaités.
• Amusement - Une personne qui aime s'amuser et qui aime le travail motivera les autres et diffusera la bonne volonté à tous dans sa vision périphérique.

Ces compétences ne sont pas exhaustives dans cette liste et peuvent inclure la personnalité et des compétences professionnelles telles que l'intégrité, la connaissance de Six Sigma, TQM, ISO et d'autres méthodologies de pointe, l'expérience de travail et bien plus encore.

Une fois que vous êtes clair à ce sujet, votre prochaine étape serait de vous inscrire à un forum mondialement reconnu pour la certification Lean Six Sigma Black Belt. Il existe de nombreux instituts dans le monde qui soutiennent la formation de la ceinture noire Lean Six Sigma pour cette certification et le choix du bon comprendra une recherche approfondie et des conseils à leur sujet.

Si vous avez aimé cet article et que cela vous a fait reconnaître votre objectif de carrière, partagez cet article avec vos collègues et amis et améliorez la façon dont le monde voit les entreprises et la vie des entreprises. Prendre plaisir!

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