MPM vs CPM - La gestion de projet est un domaine en constante évolution, avec un certain nombre d'avancées et de changements énormes qui ont lieu à intervalles réguliers. Au fil des années et des projets rencontrés, les méthodologies utilisées deviennent de plus en plus sophistiquées et les déploiements toujours plus efficaces. Avec un certain nombre d'opportunités qui se présentent aux professionnels de la gestion de projet, il semble y avoir une vague et un afflux constant de chefs de projet, tous qualifiés pour apporter des changements importants et spectaculaires aux entreprises du monde entier. Ces chefs de projet ne sont pas simplement des individus qui marquent leur territoire et dictent le travail à effectuer sur les projets, mais sont un exemple de leadership et de commandement pour diriger les projets dans les domaines de la réussite et pour que les employés et les membres de l'équipe se réjouissent d'un sentiment d'accomplissement.

Au fil des ans, les chefs de projet ont apporté des changements qui sont facilement acceptés dans le monde entier et ces méthodologies et processus sont repris par les organisations mondiales de gestion de projet, en vue d'établir une norme mondiale dans tout ce qui se fait en ce qui concerne les projets. . Que ce soit dans le domaine de l'informatique et du développement de logiciels ou dans le monde de la médecine et de la finance, les chefs de projet cherchent à englober cette éducation et ces connaissances afin d'augmenter les chances d'un travail efficace dans les projets qu'ils entreprennent eux-mêmes.

Dans cet article, vous explorerez un peu les certifications en gestion de projet, qui sont les extensions de tout l'apprentissage dont vous aurez besoin en tant que chef de projet. Ces certifications ne sont pas seulement des catalyseurs pour une bonne gestion de projet, mais en fait le déclencheur clé de formidables outils et techniques de gestion de projet et de méthodologies. Cet article élaborera et différenciera deux certifications très diverses au sein de la gestion de projet: MPM et CPM.

Comprendre la gestion de projet

Si vous êtes arrivé sur cette page, il y a de fortes chances que vous en sachiez beaucoup sur la gestion de projet et / ou que vous ayez déjà abordé les bases de la gestion de projet afin de connaître leurs différentes certifications. Dans cette section, je vais aborder les vues générales que tous les niveaux de chefs de projet ont sur le domaine de la gestion de projet et à partir de là, nous allons accélérer le rythme de la spécificité.

    • La gestion de projet est cette fusion de la connaissance de divers outils, techniques et méthodologies pour être en mesure d'exécuter l'objectif fixé d'une entreprise de manière réussie et systématique.
    • La gestion de projet suppose de prendre en charge tous les aspects d'un projet, que ce soit la gestion de la portée, la gestion des ressources, la gestion de la qualité, la gestion des achats, la gestion des coûts, la gestion du calendrier, la gestion des risques / problèmes ou la gestion des équipes / des personnes. Les chefs de projet doivent être capables de gérer tous ces aspects de manière détaillée et élaborée; de cette façon, il devient plus facile pour le projet d'atteindre son objectif fixé et de contribuer efficacement à ce que l'organisation vise.
    • La gestion de projet implique également une délégation minutieuse des tâches et des activités à mener dans le cycle de vie d'un projet. Les chefs de projet doivent avoir un certain calibre pour pouvoir réaliser quelque chose d'aussi compliqué et complexe qu'un projet d'entreprise.
    • La gestion de projet comprend les services d'un chef de projet qualifié pendant les 5 phases d'un projet: lancement, planification, exécution, suivi et contrôle, et clôture.
    • La gestion de projet est plus apparemment un effort de collaboration qu'un spectacle à un membre. Le travail d'équipe et la compréhension d'équipe sont au cœur de la gestion de projet, et les chefs de projet doivent être capables de comprendre ce fait afin de mener et exécuter un projet réussi.
    • Être capable de contrer les risques et les échecs dans n'importe quelle situation est la clé de la gestion de projet et des spectacles, montre le véritable calibre d'un chef de projet. Même les situations de reprise peuvent être une excellente situation pour que les chefs de projet puissent ressusciter l'entreprise.

Comprendre les certifications de gestion de projet

Avec une charge de responsabilités et de travail à effectuer par un chef de projet et les innombrables changements qui ont lieu dans et hors du paradigme de la gestion de projet, les organismes de gestion de projet du monde entier ont pris une mesure pour pouvoir délivrer des certifications à les chefs de projet, en vue de standardiser les efforts de ces gestionnaires.

Les certifications offrent un excellent atout supplémentaire aux chefs de projet à la recherche d'une formation continue et constamment mise à niveau. Il existe une myriade de certifications en gestion de projet disponibles pour différents niveaux d'aspirants en gestion de projet. Ces certifications sont délivrées par différents organismes de gestion de projet. Certains sont mondialement reconnus pour la qualité de leur éducation et ont beaucoup de monde. Mais que vous apporte une certification en gestion de projet?

Ces certifications ont acquis une reconnaissance et une valeur considérables car elles englobent une formation et des conseils complets, en vue de gérer efficacement et efficacement les projets. De plus, pour ajouter à tous les diplômes et diplômes obtenus, ces organismes professionnels de gestion de projet constituent une excellente plate-forme pour se familiariser avec des individus poursuivant les mêmes idéologies et connaissances, améliorant ainsi le réseautage.

Ces organismes amènent la gestion de projet à la toute prochaine étape et ont un attribut très vocal aux diplômes obtenus à la fin de la formation pour la certification. Les informations d'identification apposées sur le nom du chef de projet se sont avérées assez efficaces pour rechercher des opportunités de projet et d'emploi dans le domaine.

Le taux de réussite semble également stupéfiant en ce moment et a eu un effet durable sur ceux qui recherchent ces certifications. Avec les programmes de renouvellement de ces certifications, les organismes professionnels exhortent les chefs de projet à maintenir la séquence d'apprentissage et à créer des environnements sains et compétitifs pour les entreprises.

Les organismes pertinents et répandus pour la gestion de projet comprennent les instituts suivants:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Association pour la gestion de projet)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (Association internationale de gestion de projets et de programmes)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)

Qu'est-ce que MPM?

MPM, ou Master Project Manager, est une certification de premier cycle distinctive offerte aux chefs de projet traitant non seulement des domaines commerciaux mais aussi techniques. Par rapport à la certification PMP offerte par PMI, MPM ne se concentre pas uniquement sur l'espace professionnel des chefs de projet, mais dispose d'une structure de critères détendue pour accueillir des candidats qui ont le zèle de se positionner sur la scène de la gestion de projet.

Accréditation offerte par l'American Academy of Project Management (AAPM), MPM est une certification qui rapporte des points brownie pour sa concentration sur les professionnels de l'informatique qui font partie des équipes de gestion de projet de leurs organisations. Il offre un excellent environnement de formation pour les professionnels ayant une formation technique en corrélant les principes de l'ingénierie avec la gestion.

MPM offre sa formation à un coût considérablement inférieur à celui de ses homologues, mais la validité est également de courte durée et nécessite des réexamens et des frais à payer tous les 2 ans pour maintenir les informations d'identification.

Comme nous savons que la certification ne s'adresse pas uniquement aux chefs de projet professionnels, le seuil maintenu pour l'entrée dans le programme est considérablement inférieur et répond aux critères suivants:

  • Vous êtes éligible avec moins de 3 ans d'expérience en gestion de projet
  • Les professionnels ayant plus de 3 ans d'expérience et / ou ceux qui possèdent une maîtrise ou une formation équivalente peuvent bénéficier d'une renonciation de la direction

Les examens se déroulent en ligne et comportent les paramètres suivants:

  • 20 questions
  • 55 minutes
  • Sans frais

La demande, la certification et l'examen coûtent 300 $ et doivent être payés au début du programme. Le matériel d'étude et la formation approuvée peuvent être recherchés sur http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Les avantages que vous recevrez de cette certification peuvent être répertoriés comme suit:

  • Expérience en gestion de projet
  • Capacité à prendre des risques calculés et à gérer efficacement tous ces risques
  • Amélioration en termes de prouesse technique
  • Communication efficace
  • Amélioration des compétences en gestion d'équipe
  • Capacité à se concentrer sur la vue d'ensemble et à aligner tous les travaux et tâches
  • Capacité à fournir du coaching, du mentorat et des conseils aux membres de l'équipe

Qu'est-ce que le CPM?

CPM, ou Certified Project Manager, est une certification de niveau intermédiaire délivrée par IAPPM. Cette certification se concentre sur les individus qui travaillent vers un développement amélioré dans des domaines tels que:

  • Analyse commerciale
  • Gestion de projet / programme
  • Gestion de portefeuille

Un niveau supérieur à la certification MPM en termes d'expérience requise et de niveau de formation, CPM ne l'emporte pas sur PMP (délivré par PMI). En plus de toutes les conditions préalables nécessaires, le CPM a besoin que le candidat détienne la certification CPP comme condition préalable essentielle pour entrer dans le programme CPM.

Cette certification est qualifiée par l'IAPPM de certification «complémentaire» à la certification PMP du PMI. L'examen vise à renforcer les compétences déjà présentes du chef de projet, telles que:

  • Communication efficace
  • gestion des ressources humaines
  • Gestion des risques / problèmes
  • Gestion de la qualité
  • Gestion commerciale
  • Informatique et finance
  • Intégration de systèmes et de processus

Cette certification, bien qu'elle constitue un élément formidable pour les autres certifications traditionnelles, est surtout et mieux connue dans la région bordée par le Pacifique et pas tant à l'échelle mondiale. La recertification doit avoir lieu tous les 3 ans.

Ce programme de certification repose sur les critères suivants:

  • Baccalauréat ou CPP
  • 4 ans ou plus d'expérience en gestion de projet
  • 36 heures de contact impliquées dans la formation CPM
  • Examen de CPM réussi de 3 heures
  • Mentorat par le biais de l'option de droits acquis

Contrairement à MPM, CPM a une structure tarifaire étendue. C'est comme suit:

  • Frais de certification - 550 $
  • Frais annuels - 100 $
  • Frais de renouvellement annuel - 100 $

Sommaire

Avec cela, nous sommes passés avec succès à travers les différents aspects et exigences nécessaires pour les certifications MPM et CPM. Avec les deux élaborés devant vous, vous pouvez maintenant choisir et choisir et prendre une décision éclairée concernant ce que vous devez entreprendre à l'avenir.

Les certifications répondent aux objectifs pour lesquels elles ont été conçues, et les professionnels et les aspirants à la gestion de projet recherchent ces certifications pour une satisfaction professionnelle accrue et une grande employabilité pour les différentes opportunités d'emploi au sein des multinationales.

Les employeurs recherchent spécifiquement ces personnes certifiées car ils détiennent un engagement et une promesse formidables. Ces certifications et les instituts qui les soutiennent offrent une éducation de qualité et un niveau élevé de formation pour divers scénarios commerciaux dans toutes les industries, permettant ainsi aux chefs de projet d'entreprendre divers projets et programmes au sein de différents types d'organisations.

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