Présentation de Product Manager vs Project Manager -
Il y a toujours de la confusion parmi les membres d'une organisation qui sont chef de produit? Et chef de projet? Souvent, il est mal interprété à la fois les terminologies Product Managers et Project Managers sont les mêmes, mais ce n'est pas le cas. Chacun a ses propres rôles et responsabilités différents, ce qui est important et nécessaire pour le lancement du produit sur le marché mondial. Soit chef de produit ou
en élaborant des stratégies et en établissant le produit sur le marché en fonction de l'exigence / des besoins du client. Par conséquent, le chef de produit et le chef de projet vont de pair pour que tout produit ou découverte réussisse sur une période de temps. Concentrons-nous en détail sur les deux terminologies, leurs rôles, les principales différences, la façon dont elles influencent le produit sur le marché, etc.
L'accent d'un chef de projet est interne et tactique tandis que celui d'un chef de produit est externe sur les besoins des clients et sur la stratégie produit qui en résulte.
Il est important, pour commencer, de définir les mots produit et projet:
Produit : c'est tout ce qui peut être donné au marché qui peut satisfaire un besoin.
Projet : Le motif principal est d'entreprendre ou de créer un produit, un service ou un résultat spécifique.
Chef de produit
Il s'agit d'une responsabilité professionnelle pour le développement de produits dans une organisation. Les chefs de produit élaborent un plan d'affaires pour un produit, spécifient ses exigences fonctionnelles et gèrent les activités de lancement.
Ils sont propriétaires du produit et participent à son cycle de vie complet.
Les chefs de produit assument la responsabilité du produit qu'ils développent à partir de son origine. Ils sont chargés de satisfaire les besoins du client et les avantages financiers de l'entreprise. Ils gèrent le produit tout au long de son cycle de vie et s'assurent qu'il continue de répondre aux besoins des clients et du marché.
Rôles et responsabilités
- Rassembler et prioriser les exigences des produits et des clients.
- Traduire l'exigence en fonctionnalités du produit
- Définir la vision du produit et lui donner vie grâce aux efforts
- Travailler avec les ventes, le marketing et le support pour s'assurer.
- Ils s'assurent également que les objectifs des clients sont atteints,
- La cale est responsable de la libération du produit et du contrôle sur une plus longue période.
- Ils impliquent dans la stratégie du coût du produit et aussi dans le profit / perte de leur produit.
Gestionnaire de projet
Le chef de projet est une responsabilité professionnelle pour la gestion des activités du projet. Ils ont la responsabilité de planifier et d'exécuter un projet. La responsabilité principale est de livrer le produit dans le délai stipulé et soucieux du cycle de vie du projet mais pas du cycle de vie du produit. Experts qualifiés en gestion de projet pour livrer le projet comme prévu. Ils fournissent des outils et des techniques à l'équipe et distribuent les tâches à accomplir. Certains des principaux domaines où les outils et les techniques sont utilisés par les chefs de projet sont,
- Gestion des risques et des problèmes: il s'agit d'un domaine important qui permet de mettre en évidence et de gérer les risques pour mener à bien le projet.
- Gestion des ressources: il garantit que l'équipe de projet a ce dont elle a besoin et quand elle en a besoin, comme la liste des tâches, le matériel, l'infrastructure, les rapports, etc.
- Gestion de la portée: en cela, le gestionnaire de projet doit impliquer une portée limitée des efforts dans les limites acceptables.
Rôles et responsabilités
- Ils sont responsables de créer le plan de projet pour livrer le projet comme prévu.
- Ils agissent de manière proactive et identifient les risques du projet et les actions appropriées contre celui-ci.
- Ils ont la responsabilité de gérer le temps, le budget et la portée pendant l'exécution du projet.
- Les chefs de projet gèrent les ressources du projet et de ses parties prenantes
- Tout au long du cycle de vie du projet, ils mettent à jour le statut quotidien des parties prenantes du projet
- Ils comprennent les exigences du projet avec des attentes claires sur ce qui doit être livré aux clients
- La principale responsabilité est de s'assurer que toute l'équipe est au courant des exigences qui doivent être satisfaites
Les rôles de chef de produit et de chef de projet sont très difficiles, mais ces rôles auraient des compétences similaires
- Excellentes compétences organisationnelles et interpersonnelles.
- Qualités de leadership et gestion du temps
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Délégation de travail
Un chef de projet excelle dans la gestion des datelines et un chef de produit sait ce que les clients veulent et leurs exigences.
Comparaison directe entre chef de produit et chef de projet (infographie)
Vous trouverez ci-dessous le Top 7 de la comparaison entre Product Manager et Project Manager 
Différence clé entre le chef de produit et le chef de projet
Laissez-nous discuter de certaines des principales différences entre chef de produit et chef de projet:
La principale différence entre le chef de produit et le chef de projet est que le chef de produit s'occupe du «quoi», tandis que le chef de projet est en charge du «comment»
Le chef de produit doit être en charge de la gestion des demandes de fonctionnalités, de la création des exigences, de la gestion des backlogs et d'autres responsabilités importantes avec «ce que» l'organisation construit.
De l'autre côté, les chefs de projet sont généralement chargés de gérer le budget, les ressources, l'exécution des tâches et les autres travaux associés à la «façon» dont le travail est effectué.
Ici, la règle générale est que quelqu'un qui est un bon chef de projet a tendance à ne pas être un grand chef de produit et vice-versa. Ils opèrent simplement à différents niveaux d'abstraction dans une organisation, l'une au niveau «forêt» et l'autre au niveau «arbre».
Tableau de comparaison Product Manager vs Project Manager
Ci-dessous, la comparaison la plus élevée entre le chef de produit et le chef de projet
| Comparaison | Chef de produit | Gestionnaire de projet |
| Répond à la question | Pourquoi? | Comment? |
| la communication | S'engager tactiquement avec les principaux intervenants et transformer les obstacles en une opportunité | Communique principalement au sein de l'équipe et s'assure que le projet est livré à temps |
| Responsabilité | Responsable de l'ensemble de l'établissement de produits sur le marché | Responsable uniquement de la tâche ou des activités assignées |
| Chronologie | Cycle de vie en cours | Chronologie fixe |
| Met l'accent sur | Besoins des clients, choix des utilisateurs finaux cibles, étude de marché | Structure de l'équipe, budget, délais du projet, problème
résolution |
| Responsable de? | Stratégie de produit | Achèvement et livraison du projet |
| Collaboration | Travaille avec l'ingénierie, le marketing et toutes les autres équipes pour garder le cycle de vie du produit itératif | Traite principalement des chefs d'équipe et des membres |
Conclusion
Le concept de projet et de chef de produit sont similaires, mais pour créer un produit réussi, il faut savoir en quoi ces concepts diffèrent. Toute organisation doit avoir à la fois un chef de projet et un chef de produit pour le lancement réussi du produit sur le marché. Le chef de projet se concentre davantage en interne pour atteindre des objectifs spécifiques et réaliser un projet donné dans les délais. Alors que le chef de produit se concentre en externe sur le client et la réussite globale du projet. Idéalement, les deux sont deux concepts différents, mais il est essentiel de collaborer à la fois Project Manager et Product Manager pour que l'entreprise se développe et occupe une position formidable sur le marché au milieu des concurrents.
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Cela a été un guide pour la principale différence entre le chef de produit et le chef de projet. Ici, nous discutons également des principales différences entre Product Manager et Project Manager avec des infographies et un tableau de comparaison. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus-
- Gestionnaire de programme vs gestionnaire de projet
- Chefs de projet vs chefs de projet
- Cycle de vie agile
- Cycle de vie de la gestion de projet