Les banquiers d'investissement sont impliqués dans différentes activités comme: -
Raising Capital & Security Underwriting c'est-à-dire que les banques sont des intermédiaires entre une entreprise qui veut émettre de nouveaux titres et le public acheteur.
Fusions et acquisitions, c'est-à-dire que les banques conseillent les acheteurs et les vendeurs sur l'évaluation, la négociation, la tarification et la structuration des transactions, ainsi que sur la procédure et la mise en œuvre.
Ventes et négociation et recherche sur les actions, c.-à-d. Que les banques jumelent acheteurs et vendeurs et achètent et vendent des titres à partir de leur propre compte pour faciliter la négociation de titres
Front office contre back office, c'est -à- dire que les fonctions telles que M&A Advisory sont des tâches de «front office» et les tâches de «back office» comprennent la gestion des risques, le contrôle des risques, la trésorerie de l'entreprise, la conformité, la stratégie d'entreprise, les opérations et la technologie.
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Culture de la banque d'investissement
Heures de travail d'analyste par semaine
- Un banquier d'investissement travaille généralement de 80 à 100 heures par semaine. Il n'est pas rare qu'aux heures de pointe, l'analyste travaille jusqu'à 4 heures du matin. Donc, vous pourriez trouver que l'analyste se vanterait de ne rentrer chez lui que pour changer de vêtements.
- Les heures de travail par jour par un banquier d'investissement n'ont pas de règle de base. Parfois, leur journée entière se passe dans un café ou surfer sur Internet, ou parfois ils n'ont même pas le temps de manger leur déjeuner.
- Le travail peut venir plutôt à des moments inattendus - peut également prendre le vendredi, le samedi et le dimanche soir.
- Ainsi, pour les banquiers d'investissement, le travail de fin de semaine est très fréquent. Cela peut être un travail de rattrapage et ne nécessiterait donc que quelques heures de travail ou les deux jours de week-end complets peuvent fonctionner.
Le temps de travail d'un analyste s'améliore-t-il avec le temps et l'expérience acquise dans le même métier? Si non, pourquoi l'analyste ne peut-il embaucher de nouveaux employés?
- La réponse à cette question est NON ????
Culture bancaire d'investissement - Travail d'analyste
Au sein d'Investment Banking, un analyste est principalement impliqué dans deux types de travaux
Travail non divisible - Le travail non divisible signifie que même si vous ajoutez plus d'employés pour terminer la tâche, le travail ne se terminera pas rapidement car le travail ne peut être évité. Comprenons cela à l'aide d'un exemple. Un analyste devra préparer le modèle financier en excel. Ce modèle financier ne peut pas être décomposé en morceaux qui peuvent être attribués aux différents employés. L'ensemble du modèle doit être préparé par une seule personne. Une fois le modèle financier préparé, l'examen de ce modèle peut être effectué par une personne différente.
Flux de travail imprévisible - Les clients exigent d'être imprévisibles lorsque les flux de travail atteignent des pics extrêmes. Parfois, votre semaine entière est consacrée uniquement à boire du café et à naviguer sur Internet et le vendredi soir, vous pouvez recevoir un appel pour obtenir des conseils urgents sur une importante opération de fusion-acquisition. Lorsque vous parlez de fusions et acquisitions, ces transactions sont très importantes et urgentes. Ces accords doivent parvenir à une conclusion aussi rapidement que possible car il est toujours possible que les informations soient divulguées à la presse ou que les parties perdent leur temps.
Les banquiers d'investissement ont un coût élevé pour l'entreprise. Être un travail imprévisible étirer les ressources dont ils disposent leur coûte moins cher que d'embaucher plus d'employés qui seraient inactifs la plupart du temps.
Culture bancaire d'investissement - cause des toxines
La culture d'entreprise d'Investment Banking est accusée d'être vraiment toxique. Il est important que les banques d'investissement fournissent les informations suivantes:
Embaucher les bonnes personnes
- La motivation est l'un des facteurs importants requis pour réussir. Les banques d'investissement embauchent des personnes motivées à devenir riches.
- Maximiser leur potentiel en termes de gains ou de progression de carrière est la chose raisonnable que les gens devraient avoir et les banques d'investissement exigent des personnes ayant cette mentalité. T
- Le problème survient lors de l'évaluation où un seul côté de la pièce est évalué, c'est-à-dire la performance d'un employé et ne parvient pas à regarder le deuxième côté de la pièce, c'est-à-dire si l'employé reste en ligne avec ce que vous voulez en termes de risque. Cela crée le cadre de la culture toxique.
Il y a des gens qui sont là pour tout ce qu'ils peuvent obtenir et il y a des gens qui se concentrent totalement sur la gestion des risques. Vous devez trouver l'équilibre entre les deux. Le seul fait de juger du rendement de l'employé n'est pas la bonne façon de juger une personne. Pour cela, vous devez sélectionner le bon type de personne afin de créer le bon type de culture.
La culture toxique est créée uniquement par le biais de mauvaises politiques d'embauche et le dépôt de la société auprès de penseurs à court terme avides de risques.
Accords de compensation appropriés
- Les accords d'indemnisation sont l'une des causes importantes de la culture toxique dans la banque d'investissement.
- Les incitations et les bonus sont structurés de telle manière que maximiser votre ascendant peut être une activité très lucrative.
- La banque d'investissement ne regarde pas les personnes qui ont 40 ans de carrière et qui arrivent au sommet, mais elles recherchent des personnes qui veulent avoir un impact important et augmenter cet impact.
Assurer la rétention des employés
- De nos jours, les gens ne restent pas dans une seule organisation. Ils travaillent dur dans une organisation pendant deux à trois ans, bénéficient d'un bonus élevé, puis passent à l'organisation suivante.
- Pour y remédier, les banques doivent examiner les politiques du personnel à tous les niveaux - recrutement, promotion et rémunération.
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