Introduction aux compétences en leadership -
Les histoires de grandes qualités de leadership ont traversé les bribes historiques, mais leurs comptes continuent d'attirer les sociétés. Ils placent un œil sur celui qui a un attrait majestueux d'Alexandre le grand et une étonnante habileté politique de Martin Luther King. Bien que les traits de ces dirigeants se retrouvent rarement parmi les milliers, un seul émerge pour servir de modèle aux qualités de leadership. Il est un différenciateur, un motivateur, un moteur organisationnel, un constructeur efficace, un poursuivant, etc. Et vous pourriez être celui qui établit votre norme au-dessus du reste.Avoir une vision - Un trait de qualités de compétences en leadership
Avoir une vision de la vie et rester concentré sur la vision est un trait de leader. Développez votre capacité à projeter les différentes tendances comme la démographie, le design, l'économie, la psychologie, etc. et combinez tout avec votre pensée originale pour commencer à travailler sur la même chose. Pour beaucoup d'entre nous, créer cette vision de la vie peut sembler être un fantasme, issu de notre imagination qui n'a tout simplement aucun rapport avec la réalité, mais elle est opposée. Avoir une vision nous prépare à atteindre un objectif dans la vie et à réaliser des rêves. C'est un guide pour prendre les mesures et faire les bons choix pour la meilleure vie à venir.
Pensez à la vision de la vie comme tracer une voie pour réaliser des rêves personnels et professionnels. La satisfaction et le bonheur personnel peuvent être à votre portée mais si vous n'élaborez pas votre propre vision, vous donnez à d'autres personnes la possibilité de suivre le cours et le chemin de votre vie.
Lorsque vous avez une clarté mêlée d'obsessions, vous pouvez diriger votre équipe avec une imagination collective, avec votre engagement et aller vers votre objectif.
Soyez flexible et prêt pour le changement
Soyez flexible dans votre approche et acceptez les changements dans un monde en évolution. Dans les organisations, vos qualités de leadership vous insinuent pour apporter des changements dans les scènes industrielles en mettant l'accent sur la culture, la refonte du lieu de travail, l'égalité des sexes et les changements de tendance. Un bon leader doit percevoir le changement à travers la lentille stratégiquement motivée et découvrir le processus de gestion du changement. Un bon leader analysera la position organisationnelle actuelle et trouvera le moyen de mettre en œuvre le changement. Une évaluation fructueuse des risques est entreprise et les facteurs impliqués qui contribuent aux qualités de leadership pour réussir.
Il participe à la formation des meilleures pratiques de gestion du capital humain pour susciter l'engagement, augmenter la productivité et adopter un processus discrétionnaire. La plupart des qualités de compétences en leadership des organisations se heurtent à des obstacles particuliers qui devraient être démantelés pour réussir.
Phillpot montre la vue d'ensemble que les qualités de leadership devraient percevoir dans les organisations qui impliquent:
- Flexibilité numérique : faire une analyse numérique pour que le temps opérationnel s'adapte au changement des modèles de demande.
- Flexibilité fonctionnelle: Amélioration des qualités de leadership et formation de la pratique de travail pour améliorer la qualité du produit.
- Flexibilité professionnelle: donnez de l'espace à l'équipe pour la créativité et l'originalité.
- Flexibilité salariale: Fixation du salaire selon l'équipe ou la performance individualiste.
Avoir une capacité de résolution de problèmes:
Imprégnez-vous de la capacité de penser hors des sentiers battus tout en poursuivant les voies stratégiquement orientées. Penser nouveau est une étape audacieuse mais si elle est articulée selon les objectifs organisationnels, les visions et la réalisation de ses objectifs rentables, elle atteindra certainement le succès. Vous devez percevoir différents chemins et cultiver la capacité d'une équipe à trouver les solutions. L'un des philosophes les plus compétents, Karl Popper, a dit un jour: «Toute vie résout les problèmes». Les meilleurs leaders sont ceux qui ont la patience de voir les problèmes sous différents angles, d'élargir leur observation et de percevoir à travers la vision. Ils examinent chaque perspective sous différents degrés d'opportunité.
Gary Hamel présente sept conseils pour innover:
- Adoptez la nouveauté
- Recherchez les discontinuités
- Découvrez les tendances sous-appréciées
- Cherchez la grande histoire
- Suivez la chaîne des conséquences
- Creusez plus profondément
- Sachez ce qui ne change pas
Edward DeBono déclare dans Six Thinking Hats: «Nous avons besoin de créativité parce que rien d'autre n'a fonctionné. Nous avons besoin de créativité parce que nous pensons que les choses pourraient être faites d'une manière plus simple ou meilleure. L'envie de faire les choses d'une meilleure manière devrait être à la base de toute notre réflexion. »Il voulait dire que la résolution de problèmes implique d'utiliser la créativité tout en étant concentré et de proposer des idées trop logiquement, et avec la capacité de remettre le personnel pour faire des ajustements à adopter une nouvelle procédure.
Faites sentir la présence
C'est son sang-froid, son habileté ou son commandement, ce qu'on appelle l'effet EF Hutton, peu importe ce que vous pouvez appeler, chaque fois que de grands leaders entrent dans la salle, les gens les regardent, quand ils parlent, les gens se penchent en avant et ouvrent les oreilles pour écouter. Quoi qu'ils fassent, pensent ou exécutent, ils génèrent une attraction gravitationnelle. C'est une qualité de grands leaders qui ne peuvent pas naître automatiquement mais doivent être cultivés par un travail acharné, le dévouement, la sincérité, l'honnêteté et l'humilité.
Ils attirent la foule non pas avec la robe qu'ils portent, ni avec leur voix modulée mais ce qu'ils veulent dire. Toute personne qui aspire à être un leader devrait réfléchir à la manière dont elle peut cultiver ces activités dans sa vie quotidienne ou dans sa routine. De nombreux dirigeants affichent leur attitude, mais au contraire, cela devrait être le contraire, ils devraient être engageants, accessibles, montrer de la chaleur et manifester un véritable intérêt.
Développer des compétences de présentation efficaces
Un leader doit se tenir devant le groupe, ses pairs, ses clients ou ses employés pour transmettre les messages et qu'il doit transmettre en toute confiance. Ce sont les compétences et les capacités de leadership les plus importantes nécessaires à une entité corporative et un moyen de laisser un impact. Un leader livre ce qu'il veut dire et cela trop clairement, précisément, authentifié, intéressant pour que les autres l'écoutent. Sa présentation doit être une démonstration de son originalité et de la façon dont ses projets ou idées peuvent être rentables pour l'entreprise.
La présentation efficace laisse un impact incroyable et ne laisse aucune chance de mauvaise communication qui est la plus grande cause de stress. En devenant le meilleur présentateur, un leader peut aussi devenir le meilleur communicateur qui peut être persuasif et tout aussi logique.
Un leader a également la capacité de se lever et de livrer un message le plus efficace et le plus inspirant, et le plus important de tous les mots qu'il utilise doit être authentique et pertinent car il aide à attirer l'attention et le respect.
Montrer du courage
Soyez courageux pour tenir ce que vous voulez dire, soyez honnête envers vous-même et les autres. C'est difficile dans le monde d'aujourd'hui, mais c'est la magie qui vous soutiendrait et vous montrerait un leader dans un véritable esprit. L'histoire regorge de cas de dirigeants qui ont changé le cours de l'histoire par leur courage, leur détermination et leur commandement. Faire preuve de courage en temps de crise, de ralentissement économique et politique, peut sortir l'entreprise des crises. Il montre une capacité à prendre des risques, une équipe enthousiaste avec l'esprit d'aller de l'avant pendant les situations d'urgence et donne l'exemple aux autres.
Un leader peut faire preuve de courage de différentes manières:
Confronter la réalité : Jetez les lunettes colorées de votre visage l'image réaliste de l'organisation, découvrez l'état de votre entreprise et simplement en connaissant et en comprenant la situation actuelle, il vous serait possible de diriger votre équipe.
Demander des commentaires et apprendre à écouter : nous avons tous nos propres façons d'interagir avec les autres. Beaucoup de gens ne peuvent pas supporter d'écouter les commentaires négatifs, mais ces négatifs doivent être examinés du point de vue positif. Un leader peut retrouver un nouveau souffle dans ses relations et son style si vous agissez et écoutez.
Encouragez des débats sains : les dirigeants se sentent sous pression pour obtenir toutes les réponses, mais il peut motiver l'équipe à s'impliquer dans le débat. En faisant entrer les gens dans la conversation, il peut augmenter et renforcer la force de l'équipe et montrer que dans les tensions ce qu'une équipe obtient est une meilleure réponse.
Tenez-vous et les autres personnes responsables : motivez l'équipe à offrir de meilleures performances et une livraison à temps. Une équipe doit être engagée pour la livraison et faire preuve de courage pour appeler si elle ne suit pas. Et si tout ne fonctionne pas comme prévu, tenez-vous responsable et essayez de rectifier les erreurs et de trouver les solutions.
Afficher le soutien et le guide des employés
Un bon leader n'est pas celui qui rejette le membre qui montre moins de calibre, mais il le motiverait en lui fournissant une formation adéquate. Lui montrer sa valeur et ce qu'il vaut ou si cela peut développer en lui les compétences et les capacités de leadership. Il analyserait ses activités et fournirait une rétroaction critique sur les choses qui vont mal ou où sont les choses qui vont bien. Asseyez-vous avec votre employé et travaillez avec lui pour corriger l'erreur et le motiver à bien performer. Montrez une attitude à imiter pour les autres. Un bon leader qualifié pourrait adopter un programme de mentorat et créer un environnement dans lequel les leaders actuels et futurs peuvent acquérir une expérience précieuse dans leur carrière. Cela renforce la valeur des leaders car ils sont alors capables de percevoir comment les performants réagissent et répondent aux différents cas et situations.
Générer une énergie positive
Partout où un bon leader se tient, nous pouvons sentir qu'une énergie positive est générée autour de lui. Il est positif, optimiste et affiche une bonne approche. Il a le feu dans sa nature avec une foi dans l'action et est passionné par cela. Lui aussi doit faire face à de nombreuses complications et frustrations dans la vie, mais il connaît différentes manières de les surmonter et de développer une énergie positive. Et d'où vient cette énergie en lui, elle découle d'une croyance que ce qu'il fait et est passionné de faire, il peut le faire? Il ne sera pas confronté à la frustration et aux complications, mais il peut cultiver une atmosphère énergique et savoir qu'elle commence chaque jour avec eux.
Un leader qui réussit croit en lui
Au-dessus, un leader qui réussit a foi en ses pensées, ses idées et il sait que ce qu'il fait est juste et son approche peut amener une équipe à réussir. C'est une qualité des plus pertinentes qui fait d'une personne un vrai leader. Leurs décisions viennent de ce qu'ils ressentent et de leur intuition, et celles-ci s'avèrent souvent correctes et fructueuses. Comme ils ont fait la même chose à plusieurs reprises, ils ont été habitués aux pressions et aux problèmes liés au travail et à leur décision. C'est une raison pour laquelle de nombreux dirigeants vous diraient que leurs décisions dépendent uniquement de leur instinct tout en prenant une décision difficile. C'est son expérience qui se manifeste dans sa capacité à analyser la situation actuelle et à prendre une décision.
Il s'améliore et apprend
Les interprètes d'aujourd'hui savent que les compétences et les capacités de leadership ne sont pas inhérentes à leur nature mais doivent être adoptées. Ils apprennent et perfectionnent toujours leurs compétences et capacités de leadership en poursuivant les cours de développement du leadership et en recherchant des opportunités qui peuvent leur donner la possibilité de développer leurs compétences. Beaucoup apprennent et adoptent les compétences et les capacités de leadership en lisant les livres, en assistant à des séminaires et en rencontrant d'autres dirigeants qu'ils respectent et admirent. Il est préférable d'affiner les méthodes par lesquelles vous apprenez et adoptez une procédure appropriée pour rester engagé et continu. Il n'hésite pas non plus à envisager les opportunités de développement. Bien que d'autres secteurs soient confrontés aux mêmes défis, vous pouvez au moins en tirer des leçons en forgeant le réseautage avec les autres leaders dans des domaines spécifiques.
Ne continuons pas dans l'histoire mais regardons le monde d'aujourd'hui, qui est plein d'homme ordinaire comme vous et moi, mais qui ont acclamé leur nom dans le monde avec leurs activités de leadership exceptionnelles. Les chefs d'entreprise et les entrepreneurs doivent adopter une approche équilibrée entre l'entreprise et la famille. Comme il y a tellement de choses dans la vie qui demandent de l'attention, il est très facile de se laisser submerger. Mais l'expérience peut vous aider à surmonter ces sentiments et à faire de vous un homme sage et meilleur que le monde reconnaît. Bien qu'il soit également difficile d'adopter toutes ces activités de compétences en leadership comme mentionné ci-dessus, l'expérience, l'apprentissage, l'attitude positive peuvent vous aider à acquérir le maximum de ces traits dans votre caractère pour faire de vous un leader approprié, le monde le veut.
Première source d'image: pixabay.com
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Cela a été un guide des qualités de compétences en leadership qui vous incitent à apporter des changements dans les scènes industrielles en mettant l'accent sur la culture. Ce sont les liens externes suivants liés aux qualités de leadership.
- 5 étapes utiles pour développer des compétences en leadership stratégique
- 9 Compétences efficaces en leadership (caractéristiques, qualités)
- Ce qui fait un leader efficace - 10 compétences en leadership (réussite)