Qu'est-ce que la ceinture verte Six Sigma?

La ceinture verte Six Sigma est la deuxième étape du programme de maîtrise. Il est utilisé pour étudier les principes et la qualité de l'application. Cette certification aide à appliquer la procédure DMAIC qui est (Définir, Mesurer, Analyser, améliorer et contrôler), elle est utilisée pour mesurer les problèmes, analyser les problèmes et les atténuer pour assurer le bon déroulement du projet et dans les applications réelles. Ceci est certifié par l'IASSC qui est une certification de niveau mondial pour l'amélioration des affaires et des performances.

Processus DMAIC

Chaque étape du processus DMAIC est nécessaire pour en tirer le meilleur résultat. Les étapes pour DMAIC sont expliquées en détail ci-dessous,

1) Définir

Les problèmes critiques sont identifiés ici, définissent la date de début et de fin du projet, les besoins en ressources et les attentes avec le budget, améliorent et cartographient le flux de processus.

2) Mesurer

Il est utilisé pour mesurer le flux du projet, l'écart, la collecte de données à partir des ressources et pour mesurer le coût réel par rapport au coût budgété prévu.

3) Analyser

Ceci est utilisé pour analyser la cause profonde du risque et l'atténuer avec le processus d'amélioration continue. Évaluez les écarts entre les performances prévues et réelles. Identifiez les variations du plan de processus.

4) Améliorer

La pré-évaluation et l'identification des risques et l'amélioration des actions disciplinaires déployées avant le début de la tâche, fournissent des technologies innovantes pour les améliorer et les faire fonctionner efficacement.

5) Contrôle

Amélioration d'une nouvelle manière ou d'une nouvelle technologie à venir. Améliorer l'ancienne méthode avec quelques modifications qui rendent la tâche plus facile à contrôler et fournissent une amélioration continue dans chaque organisation.

C'est pour qui?

Six Sigma joue un rôle essentiel dans la gestion des ressources humaines. Six sigma avec concentration en RH aide à développer la gestion, cela aide les RH à remplir les ressources et à répartir la tâche, les rôles et les responsabilités. Selon la portée et la taille du projet, la tâche peut différer, tandis que l'allocation des personnes est également reportée de la capacité de la ceinture. Le changement dans la gestion est également une partie importante du professionnel des RH, il est utilisé pour changer l'ensemble du processus de l'organisation, de sorte que faire face à la partie critique peut être proactif avec l'utilisation du processus six sigma.

Niveaux de certification Six Sigma

Les différents niveaux de certification dans Six Sigma sont la ceinture jaune, la ceinture verte, la ceinture noire et la ceinture principale.

1) Ceinture jaune

De nombreuses entreprises déployant six sigma offrent la formation de base concernant le processus et le jargon technique associés à six sigma.

2) Ceinture verte

Le niveau suivant est la ceinture verte utilisée par les professionnels, les critères de base sont d'avoir un emploi à temps plein, lié à l'amélioration quotidienne du projet. Le DMAIC est étudié ici en détail, ce qui donne une exposition en direct des compétences pratiques et théoriques.

3) Ceinture noire

La ceinture verte professionnelle de passage sera éligible à la certification ceinture noire. Cela permet d'améliorer les compétences dans un ensemble précis d'outils et de stratégies. Les professionnels recherchant le niveau de formation d'élite suivront ce cours pour des performances de sortie précises. Par conséquent, la gestion d'équipes adverses à travers une variété de repères permet d'acquérir les compétences nécessaires grâce à une formation vigoureuse.

Amélioration de la qualité des processus métier:

Utiliser les outils DMAIC (Définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler) dans six sigma rend l'amélioration continue de l'entreprise.

Avantages de la ceinture verte Six Sigma en carrière

L'apprentissage de la ceinture verte six sigma peut avoir un impact énorme à l'avenir si ses stratégies sont appliquées. Ceci est utilisé pour améliorer les idées commerciales et vous démarquer de la foule. Cela peut conduire à une meilleure opportunité, à une promotion et à un bon salaire. Cela demande autant de respect que ce n'est pas si facile à réaliser.

Cela permet également de réduire les coûts et d'augmenter les revenus de l'organisation, ce qui prépare également les aspirants à des postes de direction.

Avantages de la certification Six Sigma dans l'organisation

Une mauvaise utilisation des techniques peut avoir un impact sur l'entreprise.

Cela contribue à améliorer les opérations commerciales telles que,

1) Satisfaction du client

Pour atteindre un client fidèle, le produit doit maintenir la cohérence de sa qualité. Lorsque les clients sont satisfaits, ils ont tendance à venir pour de futurs achats.

2) Satisfaction des employés

La performance de l'employé satisfait non seulement l'entreprise, mais aussi que nous éprouvons un grand sentiment et un grand respect au sein de l'organisation.

3) Satisfaction de signature

La satisfaction de signature est quelque chose où quelque chose de plus est donné aux clients pour les accueillir de ce que nous fournissons réellement, en toute simplicité avec une priorité supplémentaire aux clients pour une meilleure compréhension et prolonger le contact, de sorte qu'ils ont tendance à se sentir à l'aise de faire affaire avec nous futur.

Aspects critiques

Six Sigma est un aspect essentiel du processus. Cette méthode n'est généralement pas incluse dans la mise en œuvre de six sigma. Ces étapes sont clairement expliquées ci-dessous en détail,

  • Appréciez le système.
  • Comprenez la variation.
  • Théorie de la connaissance.
  • Dans ce cas, engagez les gens dans leur travail.

Habituellement, Six Sigma se concentre principalement sur les points 2 et 3. Celui-ci est modifié selon les spécifications du client pour améliorer le processus en continu. Les points 1 et 4 de cet aspect se confondent avec l'aspect des besoins du client. Ici, l'étude Scrum est jouée, car elle est fortement concentrée sur ses objectifs de travailler selon la tâche priorisée et la collaboration avec le client avec un Sprint.

Ces 4 points au total sont conçus pour rendre le résultat coloré selon les exigences du client.

Conclusion - Ceinture verte Six Sigma

Comme expliqué ci-dessus, l'importance de la certification six sigma est décrite ci-dessus en détail. Dans cette situation concurrentielle et économique, le multitâche serait un atout pour une organisation et pour les individus qui se concentrent principalement sur la qualité, donc apprendre cela vous fait sortir de la foule

Alors prêt à démarrer avec le programme Six Sigma Green Belt?

Pour être simple, six sigma commence par une certification de ceinture verte et noire avec plus de 10 ans d'exposition dans l'industrie, ce qui améliore la gestion de la qualité dans votre organisation. Il est conçu de manière à comprendre chaque individu et à vous faire craquer dès le premier essai. Pourquoi devrions-nous attendre? Commençons.

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