Introduction à la certification Prince2
L'article suivant qu'est la certification Prince2 fournit un aperçu de la certification prince2. La certification Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) est un certificat de gestion de projet spécialisé décerné par AXELOS. Par Prince2, les gestionnaires de toute organisation peuvent essentiellement gérer les projets et la livraison des produits. La méthode Prince2 comprend 7 principes, 7 thèmes et 7 processus. Ces principes sont les lignes directrices d'une discipline Prince2.
Sept principes de Prince2
- L'entreprise doit être justifiée pour continuer. Le projet doit être fermé s'il n'est pas justifiable.
- De la tâche précédente, l'équipe de projet devrait apprendre et inculquer ces apprentissages.
- L'organisation doit être consciente de ses objectifs en choisissant la bonne personne et les bonnes structures organisationnelles.
- Tout projet doit être structurellement planifié et suivre les progrès.
- La gestion des personnes et leur attribution des pouvoirs jouent un rôle majeur dans le développement de l'organisation.
- Les projets doivent principalement définir le produit, assurer la livraison et assurer la qualité.
- Dans tous les aspects de la définition du projet Prince2, l'environnement, l'importance et le risque doivent s'adapter pour être adaptés à l'organisation.
Les sept thèmes Prince2
1. Analyse de rentabilisation
Les documents d'analyse de rentabilisation doivent contenir les coûts encourus, les avantages, les livrables du projet, les risques encourus ainsi que la durée du projet. Sans ces paramètres, toute direction aura du mal à connaître et à progresser vers les objectifs organisationnels.
2. Organisation
Pour toute organisation de travailler de manière organisée. Les rôles et la structure doivent être bien définis. L'un des principaux documents est le PID (Project Initiation Document). PID donne une image claire de qui va faire quoi, en d'autres termes, les responsabilités partagées et la personne responsable de certaines tâches.
3. Qualité
La qualité est considérée comme un aspect important du projet, du début à la livraison. Une mauvaise qualité peut entraîner une perte afin de corriger la carence. Bien que la qualité soit meilleure, vous avez sur-performé et passé beaucoup de temps, ce qui est encore une fois une perte. Par conséquent, identifiez les paramètres de qualité au début et assurez-vous qu'ils sont respectés. L'enregistrement des mesures de qualité est une étape nécessaire et la plus importante pour le contrôle de la qualité. Les paramètres de qualité peuvent être mis en œuvre au sein de l'organisation ou une certification de qualité externe telle que ISI, ISO, IEEE, etc.
4. Plans
La planification est l'étape initiale de toute gestion de projet. Chaque étape du projet nécessite un plan strict pour atteindre le résultat souhaité. La planification dans Prince2 implique des activités quotidiennes, des réunions hebdomadaires, la planification, la budgétisation, la structure de répartition du travail et même des protections de projet.
5. Risque
Prince2 comprend une approche des risques du projet, comme l'identification du risque, des procédures d'analyse des risques. Ces risques doivent être enregistrés, hiérarchiser les risques les plus courants, comprendre leur gravité et agir en conséquence.
6. Changer
Tout projet est soumis à des changements de plans et de procédures. Les changements ne sont pas prévisibles. Lorsque ces modifications ont tendance à se produire, le chef de projet doit agir dans ces modifications et s'assurer que les problèmes sont enregistrés, ces documents sont enregistrés dans le contrôle des modifications.
7. Progrès
Le progrès consiste à vérifier si le processus progresse conformément au plan, ainsi qu'à savoir «quelle est la mesure réelle de la durée, du coût et d'autres paramètres par rapport aux mesures prévues». Le PID (Process initiation document) est constitué de toutes les avancées et modifications du projet. Le rapport d'avancement est de deux types: piloté par le temps et piloté par le déclencheur, cette classification est basée sur des intervalles réguliers ou d'événements.
Les sept processus Prince2
Contrairement à une méthodologie de projet agile, les processus Prince2 impliqués dans le cycle de vie d'un projet. Le cycle de vie commence à partir de la planification, de la feuille de route d'un projet, du lancement du projet, de la prise en compte des facteurs de risque et de la qualité, de la gestion de la livraison, de l'examen des étapes et des avantages, et enfin de la clôture du projet.
Niveaux de Prince2
Prince2 se compose de trois niveaux principaux. Ceux-ci sont basés sur les niveaux de compétence et les expériences en gestion de projet.
1. Fondation
Foundation est un niveau d'entrée de la certification Prince2. Ce niveau donne suffisamment de connaissances pour travailler dans une équipe de gestion de projet. La Fondation donne la structure globale de Prince2, et tout groupe d'âge peut accepter cette certification car il n'y a pas de critères d'éligibilité. Ainsi, toute fondation Prince2 certifiée pourra s'impliquer dans le démarrage d'un projet, travailler à la planification, expliquer les mesures de qualité, aider à la feuille de route du projet en considérant la gestion des risques jusqu'à la livraison du projet.
2. Praticien
Tout chef de projet ou aspirant chef de projet peut obtenir la certification Prince2 Practitioner. Lorsque vous avez une compréhension suffisante de la mise en œuvre des méthodologies de projet, vous pouvez passer la certification Prince2 Practitioner. Ayant un certificat de praticien, vous serez assuré de fournir efficacement une gamme d'environnements de projet. Ce qui à son tour fait de vous un chef de projet réussi. La formation habituelle en classe durera 1 jour et demi. Après la formation, un examen sera effectué sur leurs compréhensions et expériences. L'examen est de type objectif et se compose de 68 questions. Le candidat devrait obtenir un minimum de 55% du total des notes pour réussir cette certification.
3. Professionnel
Prince2 Professional est un certificat qualifié avancé parmi les deux autres certifications Prince2. Le candidat devra travailler sur une étude de cas réaliste dans les centres d'évaluation. Les compétences interpersonnelles ainsi que la compétence du domaine jouent un rôle essentiel dans cette certification. Sur la base de 22 caractéristiques, le candidat est évalué. Les systèmes de classement sont basés sur les niveaux, les échelles sont le niveau 0, le niveau 1, le niveau 2 et le niveau 3.
Conclusion
Si vous recherchez les bonnes compétences à gérer dans un environnement prospère et compétitif et que vous souhaitez acquérir ces compétences et mener un projet réussi, la certification Prince2 est pour vous. Comme Prince2 se concentre sur les processus dans un environnement contrôlé, cela aide à acquérir les compétences souhaitées pour tout chef de projet. L'article ci-dessus vous donne un aperçu des niveaux et principes de certification Prince2. Il est conseillé de choisir votre certification en fonction de vos perspectives d'emploi et de vos niveaux d'emploi.
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