Qu'est-ce que la gestion de projet Agile?
La gestion de projet agile est une méthode descriptive de gestion du développement du projet à l'aide de certaines techniques et approches. Pour des améliorations continues du projet, il existe certains outils, techniques et principes. En utilisant ces méthodologies, vous progressez plus efficacement dans le projet.
Comprendre la gestion de projet agile
Plus tôt, lorsque le projet commence, le développeur est impliqué dans la conception du logiciel à l'aide de code, déboguez-le chaque fois qu'il est incorrect, corrigez-le et tout est fait. Le code développé, adapté ou non au client, était la question. La production d'un petit morceau du projet semblait un peu difficile. Au fur et à mesure que la complexité du projet augmente, les difficultés du processus de développement logiciel augmentent également. C'est alors que les modèles de développement logiciel ont vu le jour. Pour chaque cycle de développement, il y avait des enseignements des itérations précédentes. C'est ainsi que le terme Agile est né de 2001.
Aspects importants de la gestion de projet agile
Pour créer une itération significative demandant avec les cycles de développement logiciel. Les 4 points majeurs ont créé une manière beaucoup plus de transparence dans l'approche du projet pour réussir.
- Interaction d'équipe: Dans le processus de développement de logiciels plutôt que de simplement dire et processus, il y a un besoin d'interaction d'équipe. C'est alors qu'un projet peut mener au succès de manière très efficace.
- Approche simplifiée: la méthodologie Agile est basée sur le travail sur des morceaux appelés «sprints». Cela conduit à une approche simplifiée pour poursuivre le développement.
- Collaboration client: L'implication du client dans le projet joue un rôle très important dans la gestion Agile pour que le projet soit orienté client.
- Répondre aux changements immédiats: si des changements sont apportés au cours de l'une des étapes de développement. Des modifications immédiates peuvent être implémentées en agile.
12 principes du Manifeste Agile
Les 12 principes du Manifeste Agile sont les suivants:
- Le premier principe est d'adopter une approche orientée client et de les tenir à jour.
- Apportez des modifications à tout moment et en tout lieu, même à la fin de la phase de développement pour tout changement de concurrence.
- Fournir le logiciel aux clients à temps avec plus de flexibilité.
- Collaboration entre les équipes commerciales et de développement.
- Offrez du soutien et de la motivation au membre de l'équipe qui manifeste de l'intérêt pour le projet. Donnez-leur le travail supplémentaire qu'il aimerait faire et faites-leur confiance pour faire le travail.
- Avoir une intégration en face à face avec l'équipe.
- Un logiciel de travail est la principale mesure du progrès.
- Les processus agiles favorisent le développement durable pour tous.
- Une attention continue à l'excellence technique et à une bonne conception améliore l'agilité.
- La simplicité de l'environnement agile.
- Les meilleures pratiques proviennent d'équipes auto-organisées.
- Travailler efficacement au sein d'équipes interfonctionnelles.
Pratiques agiles
Les projets Agile sont motivés par un engagement partagé envers les valeurs, les principes et les pratiques qui définissent la méthodologie Agile, examinons quelques pratiques Agile décrites ci-dessous.
1. Planification agile
Il s'agit de la première étape de tout projet Agile. La planification est généralement les premières semaines où l'équipe décide des plans de travail en fonction du temps, du coût et de la livraison. Il comprend tous les membres de l'équipe pour travailler selon le projet est dirigé du début à la sortie.
Cette planification se fait à 3 niveaux:
une. Plan de version: le propriétaire du produit est impliqué dans cette étape pour savoir quand chaque version du projet doit se produire.
b. Plan d'itération: à chaque itération, les membres de l'équipe planifieront et travailleront ensemble.
c. Plan quotidien: Chaque jour, la discussion du projet et la réunion des plans sont organisées pour suivre l'avancement du projet.
2. Tester en Agile
À chaque étape du développement du projet, les tests ont lieu. Une équipe de développement agile participe également aux tests. Ce qui prend de deux manières:
a) Test manuel
Le test pendant le développement est le test manuel, à ce stade, le développeur écrira un morceau de code à tester pour valider. Il vérifie les deux échecs ainsi que le test de réussite. Donc, morceau par morceau, le code est généré et testé avant que le prochain ensemble de code ne soit écrit. Il s'agit d'une approche de test faible à élevée. C'est la meilleure approche.
b) Tests automatisés
Des tests automatisés sont effectués lorsque tout le code est écrit, puis exécutez quelques tests dans tout le code pour rechercher d'éventuelles erreurs. Si l'erreur est trouvée, le développeur doit revenir au code d'erreur et le corriger. Mais cela semble fastidieux car si le morceau de code est modifié, le code interconnecté qui lui est associé doit être modifié en conséquence. Il s'agit d'une approche de test élevée à faible. Par conséquent, ce n'est pas très faisable. Au lieu de cela, écrire un morceau de code et tester ce morceau de code automatiquement vous fera gagner beaucoup de temps.
3. Points à retenir dans Agile
a) Une mauvaise planification
La planification est la première étape d'Agile, sans une planification agile appropriée, nous ne sommes pas sûrs de réaliser quoi que ce soit.
La gestion de toute l'équipe ainsi que des partenaires commerciaux, des opérations, de la gestion des produits et de la gestion des personnes peut être soigneusement incluse dans le processus agile. Aller trop vite dans ce processus peut conduire à manquer quelques étapes importantes, notamment la collaboration avec les clients.
b) Connaissance agile
Une bonne connaissance / formation est donnée aux développeurs en Agile. Utiliser des stratégies de documentation à chaque étape.
Agile est la meilleure approche pour les équipes en développement qui sont orientées client pour des développements rapides.
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Ceci est un guide de la gestion de projet Agile. Ici, nous avons discuté des aspects, principes et pratiques importants de la gestion de projet agile. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -
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- Introduction à Scrum Essentials