Introduction à l'examen PMI ACP
Certification de praticien agile de l'institut de gestion de projet en bref examen PMI ACP. Cette certification vise formellement à reconnaître une fois les connaissances, les compétences et les principes grâce à la gestion et au développement agiles de projets. La pratique de gestion et de développement de projet Agile est l'une des meilleures pratiques aujourd'hui, la plupart des grandes sociétés de gestion de logiciels utilisent la technique de développement et de gestion de projet Agile. Aujourd'hui, plus de 80% des entreprises utilisent la technique de développement et de gestion de logiciels Agile pour augmenter la productivité et livrer le produit à temps. D'après les recherches du PMI, l'utilisation de l'agile augmente d'année en année (triplé de décembre 2008 à mai 2011).
Critères d'examen et structure des frais
- Examen: cet examen PMI ACP est orienté pour valider les connaissances liées au développement de projet agile, pour ceux qui souhaitent travailler dans le domaine du développement logiciel.
Durée: - 3 heures
Nombre total de questions: - 120 (choix multiples)
Pour rester à niveau avec la méthode de développement logiciel agile, on peut maintenir cela en gagnant 30 unités de développement professionnel (PDU) en prenant PMI-ACP tous les trois ans.
-
Le traitement commence par-
- Soumission de la demande (dans les 90 jours, une fois commencé)
- Demande complète et examen (soumission en ligne)
- Audit des processus (l'admissibilité commence à la fin de l'audit)
- Processus de paiement (le paiement est indispensable pour planifier l'examen)
- Admissibilité à l'examen à choix multiple (éligible jusqu'à 3 fois par an)
- Le cycle de certification commence par la réussite de l'examen
- Entretien et renouvellement (les unités peuvent être gagnées dans les 3 ans)
- Expiration de la certification
- Les dates d'examen se situent généralement du 1er avril au 1er juillet et du 1er au 15 décembre.
- La soumission de candidature peut être en ligne ou envoyée par courrier recommandé. Le délai de traitement est de cinq jours calendaires.
Les frais d'examen sont différents pour les membres et les non-membres.
| Tests informatisés (CBT) / Tests sur papier (PBT) | Membres | 435 $ |
| Tests informatisés / Tests sur papier | Non-membres | 495 $ |
| Réexamen CBT / PBT | Membres | 335 $ |
| Réexamen CBT / PBT | Non-membres | 395 $ |
| Renouvellement de la certification CCR | Membres | 60 $ |
| Renouvellement de la certification CCR | Non-membres | 150 $ |
Exigences minimales: Pour passer cet examen, l'admissibilité de l'examinateur est le facteur incontournable. L'éducation minimale requise est un diplôme d'études secondaires, un diplôme d'associé dans le pays ou un diplôme équivalent reconnu mondialement.
| L'éducation dans le monde | Diplôme d'études secondaires, diplôme associé ou équivalent reconnu. |
| Expérience générale du projet | 2000 heures (12 mois de travail) doivent avoir été acquises au cours des cinq dernières années. |
| Expérience de projet agile | 1500 heures (8 mois de travail) doivent avoir acquis cette expérience au cours des trois dernières années. Ce sont un ajout à l'expérience générale des heures de travail |
| Formation en pratique agile | 21 heures contractuelles doivent avoir été gagnées en pratique agile. |
Contenu de la question
- Les divisions sont faites en fonction du contenu. Les questions abordées dans l’examen
Les outils et techniques de l'approche de développement logiciel agile contiennent 50% du total qui comprend-
- Outils et techniques de développement agile avec l'exigence de négociation de soft skills au départ.
- Donner la priorité au travail avec une planification, un suivi et une adaptation appropriés pour mener à bien le projet à temps.
- La gestion des risques, le facteur le plus important pendant le processus de développement, se fait à travers une pratique d'estimation agile.
- Les matrices sont la feuille de route sur laquelle l'équipe doit travailler pendant toute la durée du développement, donc l'analyse et la conception agiles marquent une place importante dans le processus de développement.
- Analyser la valeur du produit pour livrer le produit de qualité au client, l'analyse des flux doit donc être prise en compte.
- Les connaissances et les compétences en matière de développement de logiciels agiles représentent encore 50% du total. Les divisions des connaissances et des compétences sont basées sur des niveaux de compréhension. Par exemple-
- Le niveau 1 contient 18 connaissances / compétences qui représentent 65% / 33% de la part totale. Ce qui signifie que 33% du total des questions d'examen proviennent de cette partie.
- Le niveau 2 contient 12 connaissances / compétences qui représentent 25% / 12% de la division totale. Cela signifie que 12% du total des questions d'examen proviennent de cette partie.
- Le niveau 3 contient 13 connaissances / compétences qui représentent 10% / 5% de la partie totale. Cela signifie que cinq pour cent du total des questions d'examen proviendront de cette partie du total.
- Le sujet d'où les questions se trouvent dans l'examen sont généralement de -
- Principes et mentalité agiles.
- Livraison axée sur la valeur.
- Engagement des parties prenantes.
- Rendement de l'équipe.
- Planification adaptative.
- Détection et résolution des problèmes.
- Amélioration continue qui est une amélioration du produit, du processus et des personnes pendant le développement du projet.
Le certificat agile est la preuve de montrer à l'entreprise (manager) que l'on a les compétences et les connaissances pour travailler avec des projets de développement logiciel agile.
La certification PMI-ACP est for-
- Chefs de projet Agile
- Pour les propriétaires de produits
- Scrum masters
- Membres de l'équipe Scrum
- Commanditaires du projet
- Planificateurs de projets
- Personnel de qualité pour les tests et l'assurance qualité
- Membres de l'équipe de développeurs ou programmeurs Agile.
- Architecte logiciel et concepteurs
- Testeurs de projets
- Pour le bureau du PMO pour les contrôleurs de projet
Besoin d'apprentissage Agile - Dans l'industrie du développement logiciel, l'approche de développement traditionnelle a été utilisée au fil des ans, mais elle existe avec peu de raccourcis afin de faire ressortir les avantages de la nouvelle approche de développement de projet.
Avantages d'utiliser une approche de développement agile-
- L'approche agile accorde la plus haute priorité à ses clients, la livraison rapide ou précoce est la cible et la continuité dans la livraison des logiciels est maintenue sur la liste des priorités.
- Une approche agile est ouverte à l'acceptation de changements dans le produit même à un stade avancé de développement. Il aborde également les changements pour l'avantage concurrentiel du client.
- Il se concentre sur la livraison de logiciels fonctionnels de quelques semaines à quelques mois, le tout dans un délai plus court.
- De courtes réunions sont organisées quotidiennement entre les hommes d'affaires et les développeurs tout au long du processus de développement du projet.
- La communication face à face est considérée comme un moyen efficace et efficace de transmettre des informations au sein de l'équipe.
- L'objectif principal est de fournir un logiciel fonctionnel.
- L'attention portée à l'excellence technique et au bon design qui améliorent l'agilité.
- Les équipes auto-organisées se livrent à l'architecture, aux exigences et aux conceptions avant le début du développement.
- Les équipes mettent régulièrement à jour leur comportement et leurs compétences en conséquence.
Avantages de prendre PMI ACP
La certification permettra à celui-ci de prendre connaissance des terminologies suivantes:
- Livraison à valeur ajoutée avec une bonne compréhension de la valeur, évaluation de la valeur, planification de la valeur, livraison de la valeur, confirmation de la valeur, suivi et rapport de la valeur.
- Engagement des parties prenantes.
- Stimuler les pratiques de performance de l'équipe.
- Planification adaptative
- Détection et résolution des problèmes
- Amélioration continue.
Référence
- Rambo PMI ACP: examen PMI agile Certificate Practitioner.
- Chris Zarbock PMI-ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
- PMI Project Management Institute: PMI agile Certified Practitioner.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
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Cela a été un guide pour l'examen PMI ACP. Ici, nous avons discuté des critères d'examen et de la structure des frais, des différents avantages de prendre le PMI ACP et des exigences minimales pour l'examen PMI ACP. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -
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