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Stratégies pour faire face à un nouveau patron - Lorsque vous rejoignez une organisation, vous ne rencontrez pas toujours votre nouveau patron lors des entretiens. Très peu sont capables de le faire. Si vous êtes chanceux, vous pouvez obtenir la dernière série d'entrevues avec lui, mais juger une personne en quelques minutes n'est pas une tâche facile.

Donc, pour vous aider à faire face au nouveau patron, nous devons supposer peu de choses.

  • Tout d'abord, on suppose que votre nouveau patron est une personne difficile à traiter. Pourquoi faisons-nous cette hypothèse? C'est parce que si votre nouveau patron est facile à gérer, vous n'aurez peut-être pas besoin de lire ce genre d'article.
  • Deuxièmement, il est également supposé que vous êtes submergé par le poste qui vous a été proposé et que vous ne savez pas comment aborder votre nouveau patron afin de pouvoir créer une impression durable sur lui.
  • Troisièmement, vous êtes plus émotif et sensible en tant que personne et même une critique mineure vous fait mal au cœur. Donc, si votre nouveau patron remarque quelque chose sur vous ou votre personnalité ou votre travail, vous prenez les choses à cœur.

La raison pour laquelle nous supposons ces extrêmes est que rien ne peut aller au-delà de ces trois hypothèses lorsque vous rejoignez un nouvel emploi et affrontez votre nouveau patron. Et il serait également plus facile de notre part de vous aider à réussir dans votre nouveau travail et aussi de créer une grande impression sur votre nouveau patron.

Tout d'abord

Pour pouvoir traiter efficacement avec votre nouveau patron, vous devez savoir peu de choses. Si vous appliquez ces choses en premier, l'application des stratégies ci-dessous sera beaucoup plus facile. Examinons les quelques choses qui apaiseront la tension en vous et vous seriez parfaitement prêt à faire face à votre nouveau patron.

N'oubliez pas que nous supposons les trois ci-dessus que nous avons mentionnés précédemment.

  • Minorité

Imaginer que votre nouveau patron est difficile à gérer, on peut facilement dire que votre nouveau patron se situe dans une très petite partie de tous les nouveaux patrons réunis. Il y a très peu de bons nouveaux patrons et très peu de patrons difficiles. Plus de 90% des patrons se trouvent entre eux. Alors, souvenez-vous que lorsque vous avez affaire à votre nouveau patron difficile, vous avez affaire à quelqu'un qui est minoritaire dans le domaine. Le réaliser soulagera votre tension et vous rendra plus calme.

  • Stratégie vs émotion

Quand quelqu'un rejoint l'organisation, il est naturel d'avoir peur et de paniquer de temps en temps. Parce que lorsque vous vous inscrivez, tout est nouveau et vous ne savez pas comment faire face à ces situations. Mais souvenez-vous, même si vous êtes très émotif et sensible, vous devez penser plus à la stratégie qu'à l'émotion lorsque vous traitez avec votre nouveau patron. «Mon nouveau patron est un bla bla bla» ne résoudra pas le problème. Vous devez plutôt vous calmer et élaborer une stratégie sur la façon de traiter avec un nouveau patron.

  • Examiner la nouvelle situation

Au lieu de paniquer, détendez-vous et observez. Avoir un nouveau patron difficile est une partie de tout le travail. Votre travail, vos avantages sociaux, vos collègues, les opportunités de croissance et le traitement d'autres superviseurs et de la haute direction peuvent être bons. Donc, au lieu de juger votre nouvel emploi par le biais de votre nouveau patron, c'est une idée stupide. Pensez aux raisons pour lesquelles vous avez rejoint cet emploi en premier lieu.

  • Sois compatissant

Ne pensez pas que votre nouveau patron est très difficile à gérer. Pensez à distance. Demandez-vous pourquoi il / elle est difficile à gérer. Quel est le problème de votre nouveau patron? Si vous creusez, vous constaterez que votre nouveau patron est peut-être mis sous pression par son patron ou depuis son enfance, il n'a pas été traité avec amour. Alors, essayez d'être compatissant. C'est dur. Mais avec de nouvelles informations sur votre nouveau patron vous aidera à devenir plus empathique envers lui.

  • Être honnête

Au lieu de blâmer votre nouveau patron des raisons pour lesquelles il est difficile avec vous, demandez-vous si vous faites partie du problème? Traite-t-il avec les autres de la même manière ou avec vous? Avez-vous une habitude qui met votre nouveau patron en colère? Allez à l'intérieur et découvrez. Observez-vous pendant une semaine. Si vous ne trouvez rien en vous qui ne va pas, alors vous seriez sûr que le problème ne se situe pas de votre côté.

Stratégies pour faire face à votre nouveau patron

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Après avoir mentionné les conseils ci-dessus, il est maintenant temps d'articuler les stratégies afin que vous puissiez traiter avec votre patron beaucoup plus efficacement.

Commençons.

Stratégie 1: Préparez-vous à l'engagement

Si vous savez dans votre cœur que ce travail est bon et peut vous offrir des opportunités de croissance dans votre carrière, vous n'aimerez pas vous faire arrêter par une seule personne, oui, vous l'avez deviné, votre nouveau patron. Alors, que faire dans ce cas?

Tout d'abord, vous devez gérer votre nouveau patron jour après jour, même lorsque vous ne le souhaitez pas. Et deuxièmement, vous devez lui faire rapport de vos progrès, que vous vous en souciez ou non.

Il est donc préférable d'adopter une approche qui vous aidera à travailler avec votre nouveau patron.

Voici ce que vous devez faire pour un engagement efficace avec votre nouveau patron.

  • Découvrez quelques points communs entre vous et votre nouveau patron. Ils sont peut-être très peu nombreux, mais faites-en la liste et prévoyez d'en parler assez souvent. Si vous pouvez parler de choses que vous aimez toutes les deux pendant le déjeuner ou une pause-café, l'air difficile entre vous et votre nouveau patron disparaîtra. Vous pourrez devenir plus libre en lui parlant et en lui demandant ses conseils.
  • Même si vous n'aimez pas la façon dont votre nouveau patron vous traite, trouvez quelque chose à son sujet qui pourrait vous plaire. Peut-être que sa passion est de jouer d'un instrument particulier. Demandez-lui comment jouer de l'instrument. C'est pour se connecter avec le noyau le plus profond de votre patron. Si vous pouvez toucher la chaîne, il sera plus facile avec vous.

Stratégie 2: Découvrez quelque chose que vous pouvez apprendre de votre nouveau patron

Il est facile de trouver quelque chose de votre nouveau patron. Comme il / elle est votre nouveau patron, il y a quelque chose qui en a fait votre patron. Alors, trouvez une ou deux choses que vous pouvez apprendre de lui. Voici comment vous devez aborder l'ensemble de la situation.

  • Prenez une réunion de cinq minutes avec votre patron. Ne le fais pas souvent. Deux fois en une semaine est idéal. Lors de cette réunion, vous devez prouver trois choses -
  • Tout d'abord, assurez-vous de savoir comment votre patron pense de votre travail actuel.
  • Deuxièmement, demandez-lui une chose que vous pouvez améliorer pour obtenir de meilleurs résultats
  • Troisièmement, dites-lui que vous souhaitez apprendre une chose particulière de lui / elle
  • Remarquez votre nouveau patron très attentivement. Ne le sautez pas. Lorsque vous remarquerez ses mouvements, vous verrez que même s'il / elle est très difficile à gérer, il / elle a quelque chose (peut-être des compétences organisationnelles ou faire avancer les choses rapidement par d'autres personnes) que vous pouvez apprendre. Le meilleur moment pour apprendre une nouvelle compétence de votre nouveau patron est après le travail. Prenez 15-20 minutes après le travail et demandez à votre nouveau patron si vous pouvez apprendre les rudiments d'une chose particulière s'il n'est pas occupé. Il peut dire non. Mais essayez à nouveau jusqu'à ce que vous puissiez vous asseoir avec lui et apprendre. Cela améliorera la relation entre vous et votre patron.

Stratégie 3: Remerciez votre nouveau patron assez souvent et parlez bien de lui derrière son dos

Maintenant, la stratégie ci-dessus peut fonctionner ou non. Mais vous devez être prêt à le faire fonctionner. Si la réunion de cinq minutes et le travail curieux avec votre patron, tant mieux; sinon, vous devez plier la stratégie pour attirer son attention. Pourquoi l'attention est-elle importante? Même si votre nouveau patron est difficile à gérer, il est d'abord humain.

Voici ce que vous devez faire pour contourner la stratégie.

  • Même s'il y a peu de place pour dire «merci» à votre patron, trouvez des choses mineures et dites «merci». Si vous n'avez rien à dire, ajoutez simplement une note de remerciement de temps en temps avec votre e-mail concernant le travail. Vous pouvez dire comme - "Merci de l'opportunité de vous travailler." Même cette ligne fera merveille.
  • Si votre nouveau patron est vraiment difficile à gérer, il a la réputation d'être mauvais parmi les autres. Travaillez à le réparer. Trouvez de bonnes choses au sujet de votre nouveau patron et parlez en public de ces bonnes choses. Vous pouvez parler comme - «Vous n'aimez peut-être pas tous la façon dont il vous traite, mais il a un cœur d'or. Chaque mois, il verse 5% de son salaire à une œuvre caritative. J'aime ça chez lui. »Si vous le faites assez souvent, il se passera deux choses.
  • Tout d'abord, la réputation de votre nouveau patron s'améliorera et vos paroles inciteront au moins les autres à réfléchir à leur perception de votre nouveau patron.
  • Deuxièmement, votre nouveau patron apprendra que vous êtes la personne qui parle bien de lui en public. Cela améliorera votre relation avec lui.

Stratégie 4: Trouvez quelqu'un qui peut vous aider à traiter avec votre nouveau patron

Si la stratégie ci-dessus ne fonctionne pas ou fonctionne en morceaux, vous avez besoin de l'aide d'une personne âgée dans cette organisation. Comprenez que vous ne pouvez pas blâmer ou se plaindre de votre nouveau patron contre lui / elle mais vous apprendrez les choses que vous devez apprendre de lui / elle afin que vous puissiez traiter efficacement avec votre patron. Voici comment.

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  • Parlez à cette personne âgée que vous souhaitez apprendre une ou deux choses de sa part, ce qui peut vous aider à maîtriser certaines compétences. Assurez-vous de trouver quelqu'un qui est extrêmement bon avec les gens. Demandez-leur comment ils procèdent. Et apprendre.
  • Une fois que vous avez appris les choses, appliquez et voyez si elles fonctionnent ou non. Si vous rencontrez des difficultés, demandez-lui et demandez également ses conseils dans cette situation particulière.
  • Dans la plupart des cas, les seniors sont toujours prêts à enseigner. Mais assurez-vous de deux choses - Premièrement, il / elle ne profite pas de vous de différentes manières (ce qui signifie qu'il / elle ne partage pas tout ce que vous dites avec votre patron). Ainsi, il est important que vous ne preniez aucun nom pendant votre conversation même après avoir vu qu'il est digne de confiance.

Stratégie 5: casser la nourriture avec votre nouveau patron

C'est une excellente stratégie et cette chose fonctionne toujours indépendamment des personnes et de leurs différences. Voici comment vous devez aborder l'ensemble de la situation.

  • Découvrez ce que votre patron aime manger. Vous pouvez demander à vos collègues seniors. Ne le rendez pas évident. Demandez entre une conversation concernant la nourriture.
  • Si vous êtes un bon cuisinier, vous pouvez préparer vous-même la nourriture ou vous pouvez la commander. Ensuite, mangez avec votre patron. Il n'y a rien de plus puissant que de casser la nourriture avec quelqu'un qui est difficile à gérer. Il apaise la tension entre vous et commence à créer une relation harmonieuse.

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  • Maintenant, beaucoup d'entre vous pensent peut-être que c'est une sorte d'huile pour votre nouveau patron. Mais ce n'est pas. Vous n'avez pas besoin de vous manquer de respect pour cela. Vous voyez, vous devez travailler dans votre organisation actuelle pendant un certain temps et il est évident que si vous avez besoin de travailler ici, vous devez également toujours traiter avec votre patron. Pourquoi ne pas faire l'effort de créer une relation harmonieuse où votre respect de soi n'est pas en jeu?

Utilisez ces stratégies ci-dessus et voyez si vous êtes en mesure de traiter efficacement avec votre nouveau patron ou non. Oui, nous savons que tout ne fonctionnera pas pour tout le monde. Choisissez quelque chose qui vous parle et jetez les autres.

Un conseil: ne choisissez pas tout à la fois. Essayez un à la fois. Décidez d'une période, peut-être d'un mois. Pendant un mois, mettez en œuvre une stratégie. Voyez si cela fonctionne ou non. Si cela fonctionne, continuez à le faire. Sinon, passez au suivant et voyez encore un mois. Voir à nouveau si cela fonctionne ou non. De cette façon, essayez tout (si vous êtes ouvert). Nous vous assurons qu'une ou deux stratégies ci-dessus fonctionneront certainement pour traiter avec votre nouveau patron difficile.

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