Questions d'entretiens chez Introduction to Project Management
La gestion de projet est le terme utilisé pour planifier, organiser et gérer l'effort pour atteindre les résultats requis du projet pour l'organisation. Il peut s'agir de l'application de connaissances, d'outils, de compétences ou des techniques utilisées pour répondre aux exigences du projet. Le projet est l'activité de la combinaison de différents modules ou programmes pour produire le résultat spécifique qui aide à atteindre le jalon pour le client ainsi que l'organisation. La gestion de projet comprend les différents groupes comme l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture du travail ou l'équipe pour réaliser la chose spécifique dans le laps de temps particulier.
Maintenant, si vous recherchez un emploi lié à la gestion de projet, vous devez vous préparer aux questions d'entrevue de gestion de projet 2019. Il est vrai que chaque entretien est différent selon les différents profils d'emploi. Ici, nous avons préparé les questions et réponses importantes de l'entretien de gestion de projet qui vous aideront à réussir votre entrevue.
Dans cet article de questions d'entrevue de gestion de projet 2019, nous présenterons 10 questions d'entrevue de gestion de projet les plus importantes et les plus fréquemment posées. Ces questions aideront les étudiants à construire leurs concepts autour de la gestion de projet et à réussir l'entretien.
Partie 1 - Questions d'entrevue de gestion de projet (de base)
Cette première partie couvre les questions et réponses de base de l'entretien de gestion de projet.
Q1. Quelles devraient être les qualités du chef de projet?
Répondre:
Le gestionnaire de projet avait besoin de beaucoup de compétences pour réussir ou faire fonctionner les choses pour une organisation ou un niveau personnel. Ces compétences peuvent être la gestion du temps, le leadership, la communication et d'autres comme la proactivité, la gestion de la pression, etc. Comme nous le savons, les projets ont toujours des hauts et des bas, pour gérer ces problèmes, il faut être prêt pour la situation et garder les plans prêts pour le même. La gestion des risques et la prise de décisions audacieuses sont la partie la plus importante du chef de projet.
Q2. Comment vous assurez-vous que le travail du projet ne dépassera pas les délais ou sur la bonne voie en atteignant uniquement les délais?
Répondre:
Il peut être décrit en fonction de votre expérience. Il peut être démarré car les attentes de chaque membre de l'équipe ont été expliquées auparavant et déjà le temps leur est communiqué pour respecter les délais. Pour s'assurer des délais, le processus d'Agile est suivi dans un projet où nous avons quotidiennement des scrum pour vérifier le statut de chaque membre de l'équipe. S'il y a des bloqueurs qui doivent être résolus rapidement, en fonction de la complexité de l'heure du module ou de la user story a été modifiée et signalée le plus tôt possible, afin que le client ne soit pas impacté par cela. Les mesures nécessaires seront prises pour terminer les travaux à temps.
Passons aux prochaines questions d'entrevue de gestion de projet.
Q3. Quels étaient les défis ou le style de communication avec les membres de votre équipe?
Répondre:
En tant que chef de projet, il faut avoir une communication très claire avec les membres de l'équipe pour éviter la confusion et les choses inutiles. Maintenant, nous travaillons à l'échelle mondiale avec différentes personnes de différentes régions ou parties du monde. Pour être sur la même page, des réunions de discussion sur le Web ont été organisées ou pour minimiser l'écart, des conversations par téléphone ont été lancées en dehors de la communication formelle par courrier électronique. Si tous les membres de l'équipe sont dans le même bureau, la communication peut se faire par le biais de réunions en face à face si nécessaire. Vous pouvez également expliquer votre expérience.
Q4. Expliquez WBS et comment l'utilisez-vous?
Répondre:
Il s'agit des questions d'interview de gestion de projet les plus fréquemment posées lors d'une interview.WBS est appelé structure de répartition du travail. Il définit principalement la tâche ou les activités de travail qui doivent être effectuées pour le projet et se divisent en sous-activités pour accomplir le travail. La répartition a été faite aux différents niveaux, où l'on peut facilement comprendre l'exigence. La partie la plus importante est l'estimation du temps et des efforts que le membre de l'équipe doit consacrer à la tâche définie. Cela peut être expliqué dans votre expérience dans des projets antérieurs, comment pouvez-vous y parvenir.
Q5. Comment un chef de projet doit-il communiquer des mauvaises nouvelles ou des échecs?
Répondre:
Chacun a son propre style pour aborder les choses, cela dépend de leur nature et de leurs compétences. Il faut être positif pendant cette période et s'adresser à l'équipe pour apprendre de ses erreurs. Là où chacun peut s'améliorer en travaillant collectivement sur le projet, nous connaissons nos faiblesses et nos forces. Quel que soit le problème, comment y remédier et ne pas répéter les mêmes erreurs à l'avenir? Pas besoin d'être dur ou de panique, la façon dont vous dirigez en ce moment est la véritable compétence ou les qualités du leader. Cela peut également être décrit sur la base de votre expérience.
Partie 2 - Questions d'entrevue de gestion de projet (avancé)
Jetons maintenant un coup d'œil aux questions d'entrevue avancées sur la gestion de projet.
Q6. Quel est le rôle de l'intégrité dans la gestion de projet?
Répondre:
L'organisation ou l'entreprise veut que l'employé puisse partager les valeurs et les principes de l'entreprise. Il faut être responsable et dévoué envers le travail et le rôle qu'il porte pour représenter dans une équipe ou plusieurs équipes, qui peuvent être suivis par d'autres. Au quotidien, il faut le montrer pour gagner le respect et la confiance des dirigeants et des membres de l'équipe. Veuillez inclure votre expérience ainsi que par vos derniers projets.
Q7. Comment convaincre le client ou les clients lorsqu'ils ne sont pas satisfaits du projet?
Répondre:
Un chef de projet doit être en contact régulier avec le client ou le client pour les mises à jour du projet en cours et quels sont les problèmes, les bloqueurs ou les défis auxquels l'équipe est confrontée pour mettre en œuvre la fonctionnalité particulière et ce que tous les efforts sont déployés pour rendre le les choses sont possibles. Chaque fois que les choses ne sont pas simples, cela peut être difficile. Ainsi, le client ou le client doit le savoir et tout ce qui a été promis leur sera livré selon leurs délais, ce qui n'aura aucun impact sur leur entreprise ou tout travail critique.
Passons aux prochaines questions d'entrevue de gestion de projet.
Q8. Quels types de projets aimez-vous faire?
Répondre:
La réponse à cette question peut être purement basée sur l'intérêt individuel, quoi que vous ayez fait dans le passé et partager cette expérience sur les technologies que vous avez travaillées ou sur les technologies que vous souhaitez travailler et pourquoi.
Q9. Qu'aimez-vous le plus dans la stabilité de votre carrière, les défis, l'environnement, la reconnaissance, l'argent, etc.?
Répondre:
Il s'agit des questions posées lors d'une entrevue. La réponse pourrait être votre expérience pertinente et selon votre choix individuel. Ici, l'intervieweur veut savoir pour former les choses ci-dessus que vous avez choisies s'adaptera cette chose dans leur entreprise ou organisation selon leur compréhension. Il vous suffit de vérifier les intentions de l'intervieweur.
Q10. Comment vous assurez-vous que votre équipe apprend et développe les compétences?
Répondre:
Tous les membres de l'équipe doivent suivre la dernière formation en cours dans l'organisation selon leur intérêt et ils doivent participer à différents tests de codage pour connaître leur potentiel exact. Il peut être répondu selon votre expérience et votre processus de réflexion.
Articles recommandés
Cela a été un guide pour la liste des questions et réponses d'entrevue de gestion de projet afin que le candidat puisse réprimer facilement ces questions d'entrevue de gestion de projet. Ici, dans cet article, nous avons étudié les principales questions d'entrevue de gestion de projet qui sont souvent posées lors des entretiens. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -
- La gestion de projet comme cheminement de carrière
- Gestion de projet traditionnelle vs dynamique
- Types d'outils de reporting de gestion de projet
- Questions d'entretiens pour le poste de Project Management Job