Introduction à la gestion de projet à distance (Job)

La gestion de projet à distance (travail) consiste à travailler sur un projet à distance, c'est-à-dire à ne pas être physiquement présent à l'endroit où le projet est effectué, mais à distance, depuis son domicile ou un autre pays, gérer un projet et le terminer avec succès.

Dans la gestion de jour et d'âge d'aujourd'hui, un projet à distance n'est pas rare, beaucoup de professionnels le font. Les managers sont dans un endroit différent et les membres de l'équipe sont dispersés dans différents pays, mais avec l'aide de la technologie moderne, cela est tout à fait possible. Le télétravail ou le travail à domicile est en forte augmentation, ce qui profite aux entreprises et aux employés. Les entreprises bénéficient en termes d'économies de coûts et d'autres avantages qu'elles doivent offrir aux employés. Les employés jouissent de la liberté et de la flexibilité de travailler selon leur horaire, ils n'ont qu'à terminer la tâche qui leur est fournie dans le délai spécifié. Dans cette rubrique, nous allons découvrir la gestion de projet à distance (Job).

Éducation requise

Le gestionnaire et l'employé qui font partie de la gestion de projet à distance doivent d'abord bien connaître les technologies modernes. C'est grâce à la technologie moderne que cela est possible en premier lieu. Ils ont besoin de bonnes compétences en communication. Le manager et les membres de l'équipe doivent être sensibles à la culture et au style de travail de chacun, car tout le monde peut provenir d'un pays différent.

Cependant, en dehors des compétences générales mentionnées ci-dessus, pour faire partie de la gestion de projet à distance, il faut au moins un baccalauréat dans l'un des domaines suivants

  • Gestion d'entreprise
  • Commercialisation,
  • IL
  • L'informatique
  • Ingénierie

Cela peut être suivi par une maîtrise en

  • Analyse commerciale
  • Commerce international
  • MBA
  • PMP (professionnel certifié en gestion de projet)

En plus des qualifications susmentionnées, un cours spécialisé comme un diplôme et une formation sera également utile car cela aidera un individu à obtenir un certain avantage sur ses concurrents et également plus susceptible d'obtenir une meilleure position par rapport à son concurrent.

Avoir un diplôme est toujours un avantage supplémentaire et montre qu'une personne est sérieuse au sujet de sa carrière. Il faut également comprendre le domaine de la gestion de projet à distance dont ils veulent faire partie, puis suivre une formation spécifique pour le même

Chemin de travail

On peut constater que travailler dans le domaine de la gestion de projet à distance peut être assez difficile et exigeant. Une personne doit travailler dur et consacrer beaucoup de temps et d'efforts pour s'assurer que les délais sont respectés dans le délai imparti.

Cependant, au fil du temps, on peut constater que leurs connaissances et leur expérience augmentent considérablement et les rendent efficaces dans la gestion de projet à distance

Voici une liste de certains postes

  1. Coordonnateur de projet à distance - Il est le chef de l'équipe et l'entière responsabilité du projet repose sur son épaule. Il sera responsable de la réussite ou de l'échec du projet. Ils auront besoin d'une très bonne compréhension des affaires et de la technologie, de la façon de gérer une équipe à distance et d'en tirer le meilleur parti. Ce sera quelqu'un qui a beaucoup d'expérience dans la gestion de projets à distance et qui a des antécédents pour montrer quelques projets réussis passés
  2. Gestionnaire de développement de nouveaux produits - Les personnes ayant un diplôme en marketing et une certaine expérience en vente conviendraient à ce poste. De plus, ils auront besoin d'une très bonne compréhension des marchés. Leur responsabilité première serait de développer de nouveaux produits, de les tester et enfin de les commercialiser
  3. Gestionnaire de projets de construction - La taille des projets dans ce domaine est très grande et implique des coûts considérables, la gestion de ces projets à distance nécessite un niveau de compétences différent, comme une très bonne compréhension d'un projet, des règles et des réglementations du projet régional est menée, et pouvoir gérer les travaux
  4. Chef de projet informatique - C'est grâce à la technologie que la gestion de projet à distance est possible dans une large mesure. Les personnes connaissant bien ce domaine trouveront facile de travailler.
  5. Consultant - Ceci doit être repris après une expérience en tant que chef de projet et une expérience réussie. Les principaux avantages sont qu'un consultant peut choisir le projet de son choix, et travailler de manière indépendante est également une option s'il ne souhaite pas travailler pour une entreprise.

Un salaire

Au 1er avril 2019, le salaire annuel moyen pour un chef de projet senior à distance aux États-Unis était de 117 221 $ par an.

Alors que ZipRecruiter voit des salaires annuels aussi élevés que 169 500 $ et aussi bas que 32 000 $, la majorité des salaires de directeur de projet principal à distance varient actuellement entre 91 500 $ (25e centile) et 144 500 $ (75e centile) aux États-Unis.

Perspectives de carrière en gestion de projet à distance (emploi)

Un travail dans le domaine de la gestion de projet à distance est rempli de nombreux défis.

  1. Un chef de projet distant a du mal à surveiller les performances de son équipe car tout le monde est dans un endroit différent
  2. Lorsque les équipes sont réparties sur plusieurs barrières linguistiques, les différences culturelles et les fuseaux horaires sont des défis majeurs
  3. Le chef de projet doit connaître les règles et réglementations du pays applicables à son projet
  4. Beaucoup de planification doit être effectuée afin que toutes les parties impliquées dans la gestion de projet à distance sachent quoi faire en cas de problème
  5. Les objectifs et les responsabilités doivent être bien établis et définis. Embaucher le bon type de travailleurs est tout aussi important, car lorsque les choses ne se déroulent pas conformément au plan, ils devront se fier uniquement à leur expertise, car il faudra du temps pour obtenir le plan d'autres homologues.
  6. Une communication efficace est essentielle, si l'équipe est mondiale, alors tout le monde pourrait ne pas avoir la même langue maternelle. Il est donc important de communiquer en termes simples et efficaces pour que tout le monde soit sur la même longueur d'onde
  7. Il est important que l'équipe dans son ensemble se réunisse fréquemment afin de pouvoir mettre à jour chacun de ses progrès et également demander l'aide des autres sur les problèmes avec lesquels elle a des problèmes.
  8. Avoir la bonne technologie peut rendre le travail vraiment efficace et productif. Les outils de visioconférence comme Skype et le zoom sont très utiles.

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Ceci est un guide de la gestion de projet à distance (Job). Nous discutons ici de la formation requise, du cheminement professionnel et du salaire avec perspectives de carrière de la gestion de projet à distance (travail). Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -

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