Qu'est-ce que la mêlée?
Scrum est un cadre pour gérer le travail de connaissances qui utilise une méthodologie agile. C'est comme une courte réunion quotidienne entre des membres de l'équipe de trois à neuf membres, qui divisent leur travail et accomplissent la tâche dans des itérations de temps données appelées sprints.
La durée d'un sprint ne dépasse pas 1 mois puis la progression est suivie en stand up lors d'une réunion appelée scrums quotidiens.
Définition
Il s'agit d'un cadre itératif et léger pour suivre et gérer le développement de produits de manière dynamique. Il fournit la responsabilité, met l'accent sur le travail d'équipe et les progrès itératifs avec trois piliers importants, à savoir l'inspection, la transparence et l'adaptation.
Comprendre Scrum
Scrum est facile à comprendre mais difficile à suivre. Cela fait partie d'un processus agile. Il ne suit pas une méthodologie traditionnelle qui consiste en Scrum Master, équipe et Product Owner.
Pas:
- Le propriétaire du produit établit la liste des tâches à terminer et le temps que chaque tâche prendra pour se terminer. Les tâches sont placées par ordre de priorité. Cette partie constitue un arriéré de projets. Cela se fait en déterminant comment ce qui doit être fait, quelles tâches sont moins critiques et celles qui ne peuvent pas être terminées dans un délai donné et doivent être prises en compte pour le prochain sprint.
- En utilisant les étapes ci-dessus, les équipes commencent à travailler avec les éléments les plus prioritaires et essaient de trouver comment y parvenir.
- Des sprints quotidiens sont effectués pour vérifier la progression de la tâche et s'il y a des changements, cela peut être clarifié avec le propriétaire et l'équipe.
- Le sprint n'est complet que lorsque le produit est prêt à être livré. La technique d'automatisation est utilisée pour résoudre les problèmes de temps et de coût.
Comment Scrum facilite-t-il le travail?
Cela garde le moral de l'équipe élevé et les développeurs ont la liberté de prendre des décisions. Chaque sprint produit un module prêt pour le marché même si le projet est en cours.
Il donne une vision claire de chaque programmeur afin qu'il n'y ait pas de confusion ou de conflit entre les membres de l'équipe au sujet du travail assigné. Les projets offrent souvent un retour sur investissement élevé (retour sur investissement). Une rétroaction précoce aide les corrections de cours rapidement quand elles sont moins coûteuses. Les objectifs du projet peuvent être modifiés en fonction des objectifs commerciaux ou des exigences du client. Il s'agit d'un processus de gestion léger qui aide le propriétaire du produit à suivre le projet.
Top Scrum Companies
1. Microsoft
Microsoft utilise l'interdiction Scrum qui est une combinaison de Scrum et Kanban que Microsoft a créée, une méthodologie agile développée pour créer des fonctionnalités de produit de manière itérative où la portée de l'itération ne change pas. Les itérations sont effectuées par une équipe de 6 à 10 ingénieurs et nécessitent une concentration totale pour terminer le sprint.
L'équipe de développement retourne ensuite le script et utilise un style Kanban qui les aide à hiérarchiser et à corriger toutes les urgences que nous continuons à soutenir.
2. Adobe
Depuis plusieurs années, Adobe Systems utilise Scrum comme méthode de développement de produit la plus utilisée. Des produits comme Premiere Pro et After Effects, des outils de plate-forme comme Adobe Air et des produits de service comme Acrobat connect utilisent Scrum pour devenir efficaces dans la fourniture de solutions aux clients avec une grande qualité.
3. IBM
IBM, l'une des plus grandes entreprises technologiques, a utilisé Scrum agile, qui a joué un rôle important dans l'amélioration des opérations commerciales d'IBM pour offrir son propre logiciel de gestion qui intègre le développement agile appelé IBM Rational Team Concert. IBM a commencé des changements dans les trois domaines Processus, Personnes et Outils et IBM a constaté d'énormes améliorations dans le résultat final.
4. Google
Google est la deuxième plus grande entreprise de technologie au monde. Ils fournissent des mises à jour opportunes pour ses applications dans un monde en évolution rapide en utilisant la méthodologie Scrum basée sur l'agilité. Un bon exemple est la façon dont Google améliore le système d'exploitation Android. Un ensemble de fonctionnalités est publié pour les bêta-testeurs et si les commentaires indiquent plusieurs bogues, la mise à jour est annulée.
5. Spotify
Spotify utilise un environnement agile pour son service de streaming musical et a obtenu d'excellents résultats. Les employés de Spotify sont divisés en équipes et chaque équipe est responsable de la création d'une fonction spécifique de l'application. Avec cette approche, Spotify attribue des tâches respectives à chaque équipe sans se soucier d'un mauvais commit qui cassera toute la plateforme de streaming
Que pouvez-vous faire avec Scrum?
Les processus Scrum se répètent chaque semaine, les propriétaires de produits fournissent une liste de tâches sous forme d'histoires courtes. Il aide les ingénieurs à mettre en œuvre les histoires sous la forme d'un sprint. Les histoires sont implémentées par ordre de classement.
Vous pouvez prévoir la chronologie du produit et planifier le prochain sprint si aucune modification n'est requise dans la tâche assignée.
Avantages de Scrum
- Scrum vous permet de créer une méthodologie requise pour développer des produits complexes. Il aide à améliorer la qualité du produit sur une base immédiate.
- Il vous permet de livrer des projets plus rapidement aux clients par rapport à l'ancienne méthodologie, car des mises à jour en temps réel sont fournies lorsque le projet est en cours.
- Il aide à générer les données requises pour calculer le coût et le temps du projet et à prendre des décisions au fur et à mesure.
- Il permet aux membres de l'équipe d'être créatifs et de connaître tous les modules du projet.
- Il permet de mesurer la productivité d'un programmeur lors des réunions quotidiennes.
- Le coût de gestion du projet est moindre car il est plus rapide de livrer le projet.
Compétences Scr u m requises
La communication est la partie la plus importante de la mêlée, car votre équipe se déplace à un rythme plus rapide et les communications aident à maintenir la cohésion. La prévision des livrables possibles dans un sprint est également nécessaire pour une livraison rapide. Protéger l'équipe des distractions autres que le travail lié au sprint.
Scrum Scope
Les projets agiles ont une portée variable qui aide l'équipe à intégrer l'apprentissage et à créer de meilleurs produits. Les approches agiles de la gestion de la portée sont différentes des méthodes traditionnelles où la méthode traditionnelle documente la portée complète du projet sans informer les équipes du produit, tandis que dans Scrum, le propriétaire du produit recueille les données à partir des connaissances de l'équipe sur les besoins des clients.
Comment Scrum vous aidera dans la croissance de votre carrière
Un Scrum Master commencera une carrière dans le rôle d'un mentor qui vous aidera à mettre en valeur vos connaissances. Il / elle aura l'occasion de passer au rôle de propriétaire de produit après avoir compris le travail du propriétaire de produit avec le backlog de sprint et aider à créer des produits et à les livrer.
Conclusion
Scrum est une nouvelle méthodologie d'âge qui aide les entreprises à créer des produits de manière dynamique et à livrer la partie du produit dans différents sprints avec un taux de livraison plus rapide.
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