Introduction à la ceinture jaune Six Sigma
Six Sigma est une technique pour éliminer les processus indésirables afin d'améliorer la qualité de l'entreprise. Six Sigma est une technique disciplinée et basée sur les données pour éliminer les défauts et les défauts du processus auquel elle est mise en œuvre en contrôlant le coût global du processus et en améliorant la qualité et la satisfaction du client. Il s'agit d'une méthodologie basée sur la mesure qui se concentre sur l'amélioration et la réduction des variations en éliminant ou en éliminant les déchets ou défauts du processus dans lequel elle est mise en œuvre. Six Sigma est fondamentalement une version améliorée de la méthodologie Lean, donc à certains endroits, elle est également connue sous le nom de méthodologie Lean Six Sigma. Dans ce sujet, nous allons en apprendre davantage sur la ceinture jaune Six Sigma, c'est un processus étape par étape ayant sa propre hiérarchie qui est représentée ci-dessous:
Fig.1: Hiérarchie de certification Six Sigma
Différentes ceintures dans Six Sigma
Six Sigma est une certification professionnelle pour ceux qui souhaitent explorer le domaine de l'amélioration de la qualité et des processus. La hiérarchie de la certification six sigma est représentée schématiquement ci-dessus et les détails des différentes courroies dans les six sigma sont expliqués ci-dessous:
- Champion : Ce sont les gens qui considèrent la qualité avant tout dans un processus. Les champions sont les mentors, les entraîneurs et l'entraîneur des Black Belts et d'autres membres de l'organisation.
- Master Black Belt : Les Master Black Belt ou le MBB sont soutenus par les champions d'une organisation. Ce sont généralement des cadres supérieurs de l'organisation.
- Ceintures noires : les ceintures noires sont soutenues par les maîtres ceintures noires et les champions. Les professionnels de la ceinture noire sont ceux qui dirigent un projet six sigma sous la direction du champion et du MBB.
- Ceinture verte : les professionnels de la ceinture verte Six Sigma sont ceux qui participent à temps partiel à un projet six sigma. Ils travaillent en tant que membre de l'équipe sous la supervision de six chefs d'équipe sigma.
- Ceinture jaune : les candidats certifiés ceinture jaune sont les professionnels débutants de Six Sigma qui ont une connaissance de base des concepts et de la méthodologie Six Sigma. Ce sont eux qui aident les professionnels certifiés ceinture verte au sein d'une organisation.
La certification Six Sigma Yellow Belt est pour les aspirants qui souhaitent faire carrière dans le secteur de la qualité. Il n'y a pas de critères d'éligibilité pour obtenir la certification de ceinture jaune. Les professionnels certifiés de la ceinture jaune sont les membres de l'équipe qui aident les praticiens de la ceinture verte au sein d'une organisation à améliorer la qualité du processus. Les professionnels certifiés de la ceinture jaune Six Sigma ont des connaissances de base et une compréhension des concepts Six Sigma comme le DMAIC et les outils de qualité nécessaires à l'amélioration des processus et à la qualité au sein d'une organisation.
Sous-méthodologies de Six Sigma
Il existe deux sous-méthodologies sous six sigma: DMAIC et DMADV. En tant que représentant d'entrée de gamme de la gestion de la qualité, un professionnel certifié Six Sigma Yellow Belt doit être bien familiarisé avec ces deux sous-méthodologies:
DMAIC : DMAIC signifie Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Le DMAIC est la technique d'amélioration progressive d'un système existant ne répondant pas aux normes de qualité spécifiées.
DMADV : DMADV signifie Define, Measure, Analyze, Design and Verify. DMADV est la technique d'amélioration qui est utilisée pour améliorer et maintenir les normes de qualité d'un processus et de produits nouvellement développés.
Comme mentionné ci-dessus, il n'y a pas de critères d'éligibilité fixes pour la certification de la ceinture jaune six sigma. Les candidats qui souhaitent faire carrière dans la gestion de la qualité et souhaitent acquérir des connaissances fondamentales sur les six pratiques sigma peuvent demander la certification ceinture jaune. Les aspirants de la ceinture jaune doivent suivre la règle LPAC pour la certification de ceinture jaune qui signifie apprendre, préparer, appliquer et certifier.
Fig.2: Règle LPAC
Un professionnel certifié Six Sigma Yellow Belt est autorisé à exercer les fonctions suivantes:
- Une ceinture jaune possède une connaissance fondamentale des concepts et des pratiques Six Sigma.
- Les professionnels de la ceinture jaune travaillent sous les directives des ceintures vertes et des ceintures noires au sein d'une organisation. Ils ne dirigent pas seuls des projets, comme le font une ceinture verte ou une ceinture noire.
- Yellow Belt exerce en tant que membre principal de l'équipe ou expert en la matière (SME) sur les projets ou processus DMAIC et DMADV. Ils aident les professionnels de la ceinture verte ou de la ceinture noire à développer le flux de processus, à aider à l'analyse des données, à faciliter la simulation et à améliorer les processus.
- Les ceintures jaunes peuvent souvent être responsables de la conduite de petits projets d'amélioration des processus à l'aide d'outils Lean ou du partage des meilleures pratiques dans leurs processus.
- Pour tout projet, les ceintures jaunes sont les personnes qui sont les experts ou les experts en la matière (PME) des processus respectifs et qui ont également la connaissance de base de Six Sigma. Ils sont la base du processus et peuvent aider à élever tout processus Six Sigma à la fermeture en utilisant leur expertise en matière de processus. Pour l'auto-carrière, six professionnels de la ceinture jaune certifiés sigma ont la possibilité de canaliser leurs informations sur le sujet pour améliorer les processus, ce qui offre des avantages incroyables pour la compréhension de soi.
Les ceintures jaunes ont une vaste connaissance des pratiques et des concepts Six Sigma, ce qui les rend éligibles pour un certain nombre de postes tels que celui de directeur des opérations, ingénieur des processus, ingénieur qualité, analyste qualité, analyste des processus métier et responsable de la chaîne d'approvisionnement. Le salaire moyen de Lean Six Sigma Yellow Belt varie de 67 000 $ à 99 000 $ par an, ce qui varie évidemment selon les connaissances et l'expérience du candidat. En outre, le profil d'emploi d'un professionnel certifié ceinture jaune est un facteur décisif pour le salaire. La certification ceinture jaune en six sigma offre une grande entrée et une carrière prometteuse dans le secteur de la gestion de la qualité. Les six ceintures jaunes sigma sont les membres du piédestal sans lesquels les ceintures vertes ou noires ne pourraient pas appliquer la méthodologie des six sigma à un processus. La certification Six Sigma Yellow Belt aide non seulement à améliorer les processus commerciaux et à accroître l'efficacité, mais elle enseigne également à l'aspirant, comment identifier toutes sortes de déchets ou les indésirables dans les affaires, comme les défauts, le gaspillage des talents, les problèmes d'inventaire et la surproduction. Toute personne possédant une certification Six Sigma peut identifier ces points de pincement sur la poignée et également les traiter de la manière la plus efficace et la plus orientée vers les résultats.
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