Introduction aux ceintures Six Sigma
Six Sigma est l'un des meilleurs outils techniques utilisés pour l'amélioration de la qualité des services et des produits. Six systèmes de gestion sigma mettent l'accent sur l'amélioration de l'entreprise par ses techniques de gestion améliorées. Il est considéré comme le plus ciblé et le plus rigoureux pour la mise en œuvre des meilleurs principes et techniques pour l'amélioration des produits et services. Ce processus fonctionne en analysant la cause première du problème, puis fonctionne en conséquence pour que les solutions fournissent les meilleurs résultats. Finalement, six Sigma met davantage l'accent sur la réduction des déchets et l'amélioration de la qualité et la production de meilleurs produits et services, plus rapidement et moins cher afin de fournir une croissance à l'organisation et au client. Six Sigma a une approche différente basée sur le niveau de compétence pour comprendre et appliquer les outils associés. Les ceintures sont une ceinture verte, une ceinture noire et une ceinture noire Master.
Caractéristiques de Six Sigma
- Son objectif et son objectif sont d'éliminer les déchets indésirables du processus et de fournir le produit et le service tout ce que le client attend.
- Cela définit les rôles des participants et suit une méthodologie structurée, c'est une méthodologie axée sur les données, c'est pourquoi la collecte de données précises est primordiale et analysée.
- Pour les états financiers, le six sigma est vu, c'est une approche structurée multidimensionnelle pour des profits accrus, une satisfaction accrue des clients, des processus améliorés, en réduisant les coûts, en réduisant la variabilité des processus et en réduisant les défauts.
Ceintures Six Sigma
La fonctionnalité est définie en ceintures en fonction de la complexité du projet.
1. Ceinture noire
- La ceinture noire met l'accent sur l'application et l'analyse. La ceinture noire exigeait le plus haut niveau de compréhension et une personne expérimentée pour y travailler, la personne qui traite cette méthode devrait avoir atteint le niveau de compétence le plus élevé et devrait être expérimentée et experte dans diverses techniques. L'ingénieur désigné pour travailler pour la ceinture noire devrait avoir suivi le programme de formation interne approfondi avec une expérience de travail avec plusieurs projets.
- Le rôle de chef d'équipe est attribué à la personne expérimentée pour travailler, guider et mener le projet vers son objectif jusqu'à ce que le client soit satisfait. Les experts techniques sont temporaires pour les agents basés sur des projets et à plein temps retourneront à d'autres fonctions après une visite de la ceinture noire. La clé du succès de la ceinture noire six sigma est que les chefs de projet individuels sont affectés et ont la responsabilité de réussir un projet, cela a bien fonctionné pour plusieurs projets. Il est sélectionné pour travailler sur l'amélioration des processus métiers.
- Six sigma travaille pour la réussite des projets à fort impact qui se traduisent par des avantages tangibles pour l'entreprise. La ceinture noire Six Sigma affiche un taux de satisfaction plus élevé. C'est également l'une des approches du consultant en amélioration interne pour le domaine fonctionnel.
2. Master Black Belt
- La ceinture noire principale est principalement utilisée pour comprendre les applications et la théorie statistique derrière les applications. Master black belt entraîne d'autres ceintures pour de meilleurs résultats et mène l'examen du projet. La personne désignée pour diriger l'équipe sur cette ceinture est le chef d'équipe, l'équipe travaille sous sa direction, mais il peut ou ne peut pas être un membre direct de l'équipe elle-même. Ce rôle peut être compris comme le coach d'une équipe, car il est expérimenté et connaît bien les aspects techniques des projets complexes.
- La ceinture noire principale est bien préparée pour répondre aux questions de procédure et résoudre les problèmes techniques qui surviennent. La ceinture noire principale pour Six Sigma est dirigée par l'expert Six Sigma qui est certifié dans une ceinture noire avec des compétences spécialisées supplémentaires ou expérimenté dans le déploiement de six sigma dans toute l'entreprise. En utilisant une ceinture noire principale, le projet peut être très efficace en utilisant la méthodologie six sigma pour obtenir des résultats commerciaux tangibles.
- La compréhension avancée de l'analyse des données statistiques, de la gestion de projet, de la communication, de l'administration du programme, de l'enseignement et du coaching de projet est indispensable pour maîtriser la ceinture noire autre que les ceintures noires. Cela identifie également des opportunités à fort effet de levier pour appliquer l'approche six sigma, cela comprend la formation de la ceinture noire, la formation de la ceinture verte, l'entraînement des ceintures noires, la participation à l'ACME six sigma pour certifier la ceinture noire et la ceinture verte.
3. Ceinture verte
- Il s'agit d'outils analytiques de base, et cela fonctionne pour les outils moins complexes. La désignation de ceinture verte peut appartenir au chef d'équipe ou au membre de l'équipe, il peut également s'agir du membre de l'équipe travaillant directement avec le chef d'équipe. Cela peut être dirigé par d'autres moins expérimentés que les ceintures noires. Il faut juste un meilleur casting du chef d'équipe. Une ceinture verte est pour les projets plus petits et faciles non pris en compte pour les projets complexes.
- Le leader élu peut être un leader à temps partiel pour le reste du projet, il effectuera les tâches quotidiennes assignées. Il doit démontrer le mystère du corpus de connaissances de la ceinture verte, démontrer la qualité pour obtenir de meilleurs résultats. Les gens de la ceinture verte participent à l'amélioration. Les membres de l'équipe de la ceinture verte travaillent avec les dirigeants des ceintures noires pour améliorer l'analyse des données. Ces membres formés sont autorisés à enseigner aux équipes locales et à partager leurs connaissances sur Six Sigma. Pour conserver un certificat six sigma, le membre doit réussir au moins un projet six sigma tous les 12 mois. La formation sur la ceinture verte consiste en cinq jours de formation en classe conjointement avec six projets sigma.
- La formation comprend la gestion de projet, la gestion de la qualité, les outils de contrôle de la qualité, la résolution de problèmes et des sujets d'analyse de données descriptives. L'expert en sig sigma doit suivre une formation sur la ceinture verte, généralement, six ceintures noires sigma aident la ceinture verte à définir ses projets avant la formation, il sera donc bénéfique d'assister à la formation sur la ceinture verte et de les aider après la formation.
- Les membres de l'équipe Six Sigma sont formés pour appliquer six outils sigma aux projets. Ils participent activement aux tâches de l'équipe et maintiennent une bonne communication avec les autres membres de l'équipe. Au cours de la période, ils acquièrent des connaissances qu'ils utilisent pour démontrer les connaissances de base des outils d'amélioration et acceptent l'exécution sur des missions déterminées par l'équipe.
4. Ceinture blanche
Cette ceinture est considérée comme une ceinture d'introduction, et c'est pour ceux qui cherchent à apprendre les bases de six sigma. C'est la ceinture pour apprendre si votre entreprise déploie le Lean Six Sigma et ses outils et concepts clés.
5. Ceinture jaune
Yellow Belt préparera la personne à travailler en tant que membre de l'équipe dans les six projets sigma, ce qui fournira les bases pour entrer dans les six projets sigma.
6. Ceinture marron
Cette ceinture n'est officiellement pas définie dans six Sigma, elle est classée par certaines organisations comme une personne qui a une ceinture verte et a également réussi l'examen de certification de ceinture noire, mais un deuxième projet de six sigma est en attente.
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