Qu'est-ce que la planification Agile Pi?
Agile Pi Planning est un incrément de programme Agile qui est également connu comme le cœur du cadre agile. La planification Agile Pi est définie comme la durée pendant laquelle la valeur incrémentielle du produit / logiciel est délivrée par l'Agile Release Train (ART) sous la forme d'un logiciel ou d'un système testé produit à chaque itération ou sprint. Agile Pi est une durée fixe pour développer et tester l'incrément complet du développement de logiciel ou de produit. Agile Pi Planning est un événement face à face pour la coordination simultanée se produisant sur plusieurs sites, car il s'agit de la méthode de communication la plus efficace et la plus efficace pour mettre en œuvre et développer les pratiques agiles au sein de l'équipe de développement. La planification Agile Pi consiste à planifier un programme d'entreprise avec des présentations décrivant le contexte commercial et la vision des parties prenantes du projet.
Pourquoi Agile Pi Planning?
La planification Agile Pi est connue comme le cœur du cadre agile, car elle fournit l'épine dorsale et la structure pour connecter et gérer une équipe travaillant sur le projet. Le panoramique Agile Pi a une période de temps fixe et spécifique pour définir les objectifs du train de versions Agile (ART). Selon l'agenda de l'objectif PI, les exigences sont divisées en fonctionnalités et en histoires d'utilisateurs. Un train de versions agile est un groupe de plusieurs équipes agiles travaillant sur le projet et dans Agile Pi Planning, ces plusieurs équipes agiles sont connectées ensemble en travaillant sur un objectif commun. Agile Pi Planning comprend des étapes telles que la planification et la gestion des sessions au cours desquelles divers aspects du projet et leurs dépendances sont analysés. Une fois les objectifs définis dans la session de planification, les équipes agiles sont désormais libres de travailler sur leurs tâches individuelles dans une itération indépendante. Les objectifs d'incrémentation du programme aident à éliminer les résultats négatifs de la fragmentation des exigences et l'effet de garder une vue d'ensemble sur la deuxième priorité.
Plusieurs incréments ou sprints de niveau supérieur sont impliqués dans Agile Pi Planning. Bien que la durée de Agile Pi soit fixe, elle peut également être compromise ou ajustée selon les exigences du projet. L'incrément de programme Agile aide à maintenir les équipes agiles engagées et concentrées sur l'objectif en améliorant la réactivité et l'adaptabilité des membres de l'équipe agile. Une intégration et une approbation constantes de la part des clients ou des clients permettent aux membres de l'équipe de donner leur avis et de contribuer au développement et à la mise en œuvre de produits / logiciels / services.
Comment ça marche?
Agile Pi Planning travaille sur le concept simple du cycle PDCA qui est représenté ci-dessus. Le cycle PDCA signifie Plan, Do, Check and Adjust.
1. Planifier - Cette étape concerne la planification de l'incrémentation du programme qui est un processus continu axé sur l'inclinaison organisationnelle et des installations. L'étape de planification consiste essentiellement à fixer et à définir les buts et objectifs et généralement exécutés par les parties prenantes. Dans cette étape, une vision et une mission communes sont partagées avec les membres de l'équipe agile pour trouver et développer la solution. Il existe des pré et post-planification de l'incrément de programme qui aident à coordonner et créer la feuille de route pour l'incrément de programme.
2. Do - Program Increment do step est l'exécution du PI défini ou planifié. Le PI agile est exécuté en continu et la solution de chaque incrément peut croître de manière itérative dans chaque incrément.
3. Vérification - La solution publiée à chaque itération est vérifiée et une démonstration du système est effectuée pour analyser le fonctionnement et la fonctionnalité de l'incrément de programme. Une démonstration du système est effectuée pour vérifier l'efficacité de la solution publiée et recueillir les commentaires des parties prenantes concernant la solution. En d'autres termes, l'étape Vérifier aide à faciliter l'intégration.
4. Ajuster - Inspecter et adapter est la prochaine et dernière étape de l'incrément de programme dans laquelle toutes les caractéristiques et fonctionnalités de la solution publiée sont illustrées pour identifier les domaines d'amélioration et les actions nécessaires pour améliorer la qualité et la fiabilité de la solution publiée. Cette étape aide Agile Release Train à améliorer l'incrémentation du programme.
Avantages de la planification Agile Pi
La planification Agile Pi est extrêmement utile à l'entreprise ou à l'organisation de diverses manières, comme:
1. Il favorise la communication face à face entre les différentes équipes agiles qui travaillent et les parties prenantes du projet, ce qui contribue à éradiquer le chaos et amène l'équipe sur le même point en termes de travail.
2. Agile Pi Planning développe et crée une épine dorsale et fournit une structure pour la planification de projet de l'Agile Release Train (ART).
3. Il favorise une prise de décision rapide pour les parties prenantes et les chefs de projet.
4. La planification Agile Pi aide à identifier les dépendances et les pierres d'achoppement du projet.
5. Il permet de supprimer ou d'éradiquer le travail en cours pour répondre à la demande et à la capacité.
6. La planification Agile Pi aligne les membres de l'équipe agile du train de versions Agile (ART) sur une vision et une mission partagées.
7. L'incrément de programme favorise une meilleure planification et gestion pour accroître la productivité.
8. Il assure une intégration et une implication cohérentes des clients, des parties prenantes et des membres de l'équipe agile pour le développement à chaque incrément ou sprint.
9. Les objectifs d'augmentation du programme contribuent à atténuer les inquiétudes du propriétaire d'entreprise et à hiérarchiser les caractéristiques et les fonctionnalités de l'IP.
10. L'incrément de programme permet une utilisation efficace des ressources en évaluant les caractéristiques du produit ou de la solution pour d'autres rôles.
Agile Pi Planning est un mécanisme puissant et efficace pour atteindre les objectifs et cibles de l'entreprise. Il favorise l'intégrité et rapproche les membres de l'équipe agile et le propriétaire de l'entreprise ou la partie prenante du projet en les aidant à comprendre la vision du projet ou du produit. Agile Pi Planning aide les membres de l'équipe à comprendre la valeur commerciale et fournit un moyen compact de représenter les informations en résumant efficacement les données commerciales. Les résultats de chaque itération sont plus valorisés que le processus qui aide à capturer et à collaborer le travail et la solution en amenant le travail au niveau supérieur. Agile Pi Planning est une approche axée sur l'épopée pour réaliser le développement de produits.
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