Traitez avec succès un patron de Micromanager -

Si vous trouvez qu'il faut comprendre votre manager en plus de faire tout ce qu'il demande, si en plus d'être un senior dominant qui commande et reste insatisfait, cela vous donne du mal à vous concentrer sur le travail que vous devez faire et ce à quoi vous êtes fait. être fait, alors vous avez sûrement affaire à un patron de microgestionnaire. Ces types de managers sont les plus difficiles à influencer ou pourraient être facilement convaincus.

Un environnement de travail sain est également la première priorité de tout employé de l'organisation en plus du bon talent et d'une bonne gestion. Un senior qui guide son équipe joue un rôle important car il laisse une impression de respect et d'autorité parmi ses subordonnés. Un patron de microgestionnaire dans une telle situation est plus difficile à associer à ses perspectives difficiles, il est toujours pris dans le mauvais contexte et sa nature peu convaincante l'éloigne des membres de son équipe.

C'est peut-être un instinct ou une expérience qui rend une crèche difficile à gélifier avec son peuple; il manque de confiance en autrui et est constamment à la recherche d'une opportunité de tirer les autres vers le bas. Contrairement à son comportement imprévisible, ses attentes sont également très naïves et déraisonnables, ignorant que son attitude crée un manque de confiance ainsi qu'une insécurité parmi son peuple.

Travailler sous un patron de microgestionnaire peut parfois mettre un employé dans une situation délicate, affectant ainsi ses performances professionnelles et son niveau d'engagement avec son organisation.

Laissez-nous comprendre comment nous pouvons savoir si votre patron est un patron de microgestionnaire et comment pouvez-vous traiter avec une personne comme lui.

  1. Prouvez votre capacité

Dire oui aux instructions de votre patron peut ne pas le satisfaire, il peut vouloir plus que ce qu'il attend. Vous sentez-vous même après avoir livré à votre patron sur la base de ce qu'il déclare exactement, il a toujours l'air décevant et ne vous laisse aucune appréciation ou rétroaction. Il est alors temps de faire plus que ce que l'on attend de vous. Montrez à votre patron que vous pouvez réussir en modifiant la tâche avant les délais et essayez de gagner sa confiance en faisant ainsi qu'en informant chaque petite chose que vous faites. Dans un langage simple, dépasser ses attentes et gagner sa confiance dès le premier jour. Vous devrez peut-être avoir une longueur d'avance sur votre patron; restez préparé à ce qu'il peut demander et recoupez chaque détail pour éviter toute erreur. Avec une personne comme lui, un employé peut avoir besoin d'être intelligent pour utiliser moins d'énergie pour l'accompagner et faire autant de travail pour mettre en valeur ses compétences.

  1. Lignes directrices de modification

Certains gestionnaires aiment donner des détails sans importance sur un projet pour s'assurer que les choses avancent comme il l'entend… il peut demander d'envoyer des rappels réguliers aux membres de son équipe, comme «Envoyez-moi le rapport d'avancement du travail par EOD»… »Passez en revue la tâche assignée immédiatement «… Cela peut être très irritant car non seulement il détourne votre attention, mais il entraîne également une augmentation du stress inutile pour accomplir la tâche. Le patron du microgestionnaire croit qu'il faut dominer autant que commander, mais leur attitude reste positive envers l'accomplissement de la tâche au profit de l'organisation. Si vous voulez rester sur ses bons livres, il est important pour vous de modifier soigneusement ses directives. En faisant cela, vous serez peut-être disposé à gagner sa confiance et la confiance qui en résultera pour qu'il puisse reconnaître votre travail.

  1. Restez fiable

Le patron du microgestionnaire est extrêmement discipliné en ce qui concerne les délais de travail ainsi que le disciple de bureau. Par conséquent, cela peut être un autre domaine dans lequel vous pouvez gagner sa confiance en restant discipliné et fiable. Vous avez peut-être déjà vu votre autre collègue arriver en retard, mais vous n'êtes pas aussi malmené que vous? Eh bien, c'est parce que votre manager est extrêmement ponctuel et qu'il n'y a aucune raison pour que les autres soient en retard. Pour tout gestionnaire, il est plus facile de gérer un environnement de bureau où chaque membre de l'équipe comprend la valeur de sa contribution de travail et de temps à la réalisation de l'objectif de l'organisation. Dans une équipe, si peu de membres n'effectuent pas le travail comme requis, le manager s'aggraverait et garderait les demandes injustes des autres. Il est important que vous compreniez votre responsabilité et restiez fiable sans aucune crainte d'aucun patron de microgestionnaire.

  1. Obtenez les détails à l'avance

Vous avez reçu un projet de votre patron qui se trouve être une personnalité de microgestionnaire avec un minimum d'informations et des délais stricts… que faire? Pour tout gestionnaire, la chose la plus importante est de faire le travail à temps sans erreurs ni retards. Pour accomplir cette attente, vous devez garder une longueur d'avance et obtenir de votre patron autant de détails que possible qui, selon vous, seraient nécessaires ou pertinents pour le sujet. Une approche bien planifiée et une discussion approfondie avec le gestionnaire vous aideraient à éviter tout malentendu et à clarifier ses attentes. Obtenir des détails refléterait votre implication et votre engagement extrêmes envers le travail, ce qui peut infuser une énergie positive dans les autres et impressionner le manager.

Planifiez un rendez-vous avec votre responsable adapté à son emploi du temps, répertoriez toutes les questions que vous avez liées au projet assigné… faites vos devoirs correctement en comprenant le sujet par vous-même afin que vous ne puissiez pas

finissent par poser des questions stupides. Les requêtes pertinentes refléteront votre pensée créative ainsi que votre anxiété envers le travail assigné.

  1. Utilisez vos compétences d'écoute

Avez-vous déjà ressenti que ce que votre patron raconte lors d'une réunion vous a déjà été entendu plusieurs fois auparavant et donc écouter tout cela n'a encore aucun sens… eh bien, cela signifie que vous faites une erreur ici. Un patron de microgestionnaire, bien qu'étant difficile à influencer, a suffisamment d'intelligence pour comprendre son public et le sujet sur lequel il présente ses opinions. Pour gagner les attentes de votre patron, vous devez affiner vos capacités d'écoute; écoutez attentivement ses instructions, si vous trouvez cela déroutant, répétez-le encore une fois et demandez des commentaires pour obtenir des éclaircissements. Établissez un contact visuel avec votre patron pour vous assurer que vous l'écoutez et que vous êtes également impliqué dans sa discussion, prendre des notes est le meilleur moyen d'éviter toute distraction et d'avoir les choses à plat pour référence future. Toute distraction de votre part donnerait à votre patron le sentiment que vous êtes désintéressé et il aura des raisons de vous le signaler.

  1. Donner des mises à jour régulières

Vous arrive-t-il souvent, à vous ou aux membres de votre équipe, que le premier courrier que vous recevez dans votre boîte aux lettres le matin est généralement celui de votre patron? Eh bien, cela montre sa sur-implication et son attitude vive pour savoir ce qui se passe avec la tâche assignée. Pour traiter avec un tel patron, vous devrez peut-être restructurer votre méthodologie de travail selon laquelle vous avez commencé à fournir des mises à jour régulières par vous-même sans avoir de rappels de sa part. Une telle attitude peut non seulement le surprendre, mais montre également un niveau d'engagement énorme de votre part. Imaginez la même manière que vous recevez son courrier à la recherche de mises à jour tous les matins et s'il reçoit du courrier régulier d'ici la fin de la journée. Cela vous aidera non seulement à gagner sa confiance en améliorant également votre performance au travail.

Vérifiez régulièrement avec lui son opinion et ses commentaires pour vous aider à trouver ses attentes et cela vous évitera toute chose inattendue venant de lui pendant la période d'examen. Cela rendra votre travail beaucoup plus transparent et permettra à votre patron de savoir ce que vous faites chaque jour, vos plans en ce qui concerne l'accomplissement des tâches ainsi que tous les détails mineurs qu'il souhaite obtenir de vous. Faire des mises à jour régulières vous gardera également en sécurité car il évite tout écart qui pourrait entraîner des problèmes futurs pour votre projet.

  1. Faire preuve d'empathie

Un patron est un être humain avant d'être un senior ayant sa propre peur et ses faiblesses, il peut ne pas en discuter avec les membres de son équipe, mais cela ne les fait pas fuir. En tant que subordonné, vous devez essayer de comprendre ce qui est important pour votre patron, ce qui le motive vraiment ou ce qui le craint. En savoir plus sur lui est une autre étape pour faire de bonnes relations avec lui…. Commander sur les autres lui donne un sentiment de supériorité ou c'est la meilleure façon selon lui de réaliser la tâche à temps. Est-il toujours un accomplisseur et donc il recherche la perfection chez les autres ou est-il un faim de pouvoir qui veut que sa main en tout maintienne le contrôle sur les gens et la situation.

Vous pouvez faire preuve d'empathie envers lui, le faisant se sentir important en disant des choses comme «Je comprends à quel point ce projet est important pour l'entreprise mais sans vous, il m'aurait été impossible de le réaliser»… «J'apprécie que vous me guidiez à à chaque étape, rendre le résultat semble si positif et selon vos attentes »… lui donner du crédit pour ses contributions le fera certainement se sentir bien et cela augmentera encore votre impression avec lui.

  1. Parlez poliment

Comment traitez-vous votre manager? Est-ce que vous ou votre équipe vous êtes déjà posé cette question…. Si non, c'est peut-être le bon moment pour comprendre que non seulement son ton et son attitude envers les autres ne sont pas importants, mais aussi votre propre comportement envers votre aîné est également important. Un patron de microgestionnaire a la réputation de ne pas être un amoureux des gens en raison de son attitude dominante, mais il est presque perfectionniste. Leur travail et leur engagement envers la réalisation des objectifs organisationnels sont louables et exigent le respect.

Ce n'est pas facile d'être un perfectionniste aussi bien qu'un amoureux des gens d'un même côté, mais être subordonné à un tel patron si son membre de l'équipe reste poli envers lui, cela peut améliorer la situation de bien meilleure façon. En montrant l'encouragement et le soutien à la force du micro-gestionnaire, on peut exprimer ses préoccupations et ses sentiments au sujet de la pratique de gestion contrôlée par lui. Tout mot dur ou communication écrite à cet égard pourrait entraver vos relations avec le gestionnaire et affecter les perspectives de travail futures.

  1. Ne rétablissez pas la microgestion

Si votre patron n'est pas bon avec vous, cela ne signifie pas que vous devez être comme lui pour éliminer votre agression. Il peut avoir plusieurs raisons de se comporter ainsi et vous devez savoir comment travailler avec un perfectionniste. Si votre senior est une personnalité de microgestionnaire et applique un contrôle sur les tâches, c'est peut-être parce qu'il veut que les choses se passent comme prévu et pour vous, cela pourrait être un processus d'apprentissage. Il n'y a pas de tit-for-tat dans une organisation de travail, vous devez donc comprendre l'importance de l'autorité et la respecter car elle vous apprendrait beaucoup dans la vie.

Il n'y a pas de retour à la microgestion car elle ne sert à rien, vous pouvez être tenté de déposer une plainte à ce sujet auprès de votre niveau le plus élevé, mais le faire n'est ni conseillé ni utile car cela nuirait à votre réputation devant le Sénior. Vous pensez peut-être parfois que je peux signaler son comportement à une source publique de manière anonyme afin de lui donner une leçon, mais en faisant quelque chose comme ça, imaginez-vous être à sa place un jour et faire du travail selon vos directives nécessite une attitude autoritaire.

Je suis une grande personnalité de microgestionnaire; Je suis un adepte de l'organisation; tout a besoin d'un lieu, d'un but et d'une microgestion même lorsque je suis en studio.

Christina Aguilera

La gestion à un niveau supérieur peut être un travail difficile à faire en regardant une approche perfectionniste mais il existe des moyens de comprendre de telles attitudes ainsi que de traiter avec un patron de microgestionnaire sans être harcelé par lui. L'approche est considérée comme positive car elle tire le meilleur parti des personnes en situation de stress contrôlé et de stress. Une personnalité de microgestionnaire est une personne engagée dans son travail et qui sait comment faire son travail.

Articles recommandés

Voici quelques articles qui vous aideront à obtenir plus de détails sur le patron de microgestionnaire, alors suivez simplement le lien.

  1. 6 conseils efficaces pour survivre en travaillant pour un patron toxique
  2. Top 7 des moyens efficaces de traiter avec un patron difficile au travail
  3. 9 façons incroyables de gérer le travail d'un jeune patron
  4. 5 stratégies importantes pour gérer un nouveau boss (utile)

Catégorie:

Développement de l'entrepreneuriat