Présentation des valeurs Scrum

Scrum est une méthodologie très populaire et largement utilisée utilisée pour le développement de produits agiles ou le développement de logiciels agiles. Scrum se concentre sur l'association, les logiciels qui fonctionnent, l'anticipation des équipes et la flexibilité de s'adapter aux exigences émergentes du projet ou de l'organisation. Scrum est une méthode ou un cadre agile pour implémenter le cycle de vie de développement logiciel agile. Scrum est basé sur l'anticipation des équipes et l'alliance des équipes transverses impliquées dans la gestion de projet. Dans la méthodologie Scum Agile, l'équipe de développement Scrum est le patron, car l'équipe connaît la meilleure façon de déployer le développement de produits et de fournir le meilleur. Dans cette rubrique, nous allons découvrir les valeurs Scrum.

Le développement Scrum commence par la planification initiale du sprint où les membres de l'équipe agile identifient les exigences et les tâches auxquelles ils peuvent s'engager, puis développent ou créent un backlog de sprint qui n'est rien d'autre qu'une liste détaillée des tâches à effectuer pendant l'exécution du sprint. Un sprint dure 2-3 semaines et il y a une réunion de mêlée chaque jour du sprint pour suivre et suivre l'avancement du projet. Le prototype de produit ou les fonctionnalités du produit sont testés et le prototype est publié pour recueillir les commentaires des clients et des parties prenantes sur les actions d'amélioration. Les actions d'amélioration sont implémentées lors du prochain sprint.

Rôles Scrum

Le développement de produits agiles comprend deux rôles spécifiques des équipes Scrum, notamment:

  1. Scrum Master : Un Scrum Master est le top-dog de toute organisation. Un Scrum Master est le chef de projet qui décrit l'ensemble du projet et guide l'équipe agile. Ils supervisent les activités quotidiennes du projet, encadrent l'équipe et suivent et surveillent l'avancement du projet. Un scrum master est celui qui décide de la date limite du projet et élimine toute obstruction à la mise en œuvre du projet.
  2. Propriétaire du produit : Le propriétaire du produit est la partie prenante ou le client et le propriétaire du produit est le rôle le plus important car le client a la vision et partage cette vision du produit final avec l'équipe. Les parties prenantes sont constamment mises à jour avec l'avancement du projet afin que le produit puisse être revu à la fin de chaque phase. La partie prenante et le Scrum Master priorisent ensemble le travail.

Valeurs de Scrum

Voici les valeurs fondamentales de la méthodologie agile Scrum:

1) Engagement

C'est l'anticipation et l'engagement des membres de l'équipe Scrum pour réussir, pour réaliser et respecter les buts et objectifs réalistes définis lors de la réunion de sprint initiale. Les membres de l'équipe Scrum ont la liberté de diviser le gros morceau de travail en portions plus petites pour réussir étape par étape.

2) Focus

Les objectifs du déploiement de mêlée sont clairs et réalistes. Comme le plus gros travail est divisé en tâches plus petites ou en sprits, l'accent est mis sur quelques choses à la fois et il n'y a pas de distraction ou de charge de travail. L'accent est mis sur l'objectif défini du sprint, tout comme l'engagement à atteindre.

3) Ouverture / Transparence

La méthodologie Scrum agile favorise la transparence dans le processus de gestion de projet. Tous les membres de l'équipe sont bien conscients de l'avancement du projet et du travail réalisé car il y a une mêlée de mêlée chaque jour pendant l'exécution du sprint. La transparence évite le chaos et l'ambiguïté entre les membres de l'équipe interfonctionnelle travaillant sur le projet.

4) Respect

Chaque membre de l'équipe a ses propres forces et est sélectionné pour travailler sur le projet en fonction de ses forces et qualités individuelles et il doit se respecter mutuellement. Le respect est fondamentalement moral et est la clé du succès de Scrum. Le respect mutuel au sein de l'équipe Scrum et de tous les membres crée l'harmonie. Le respect mutuel est donc la règle d'or pour la réussite d'une gestion de projet agile.

5) Courage

Scrum consiste à adapter les changements au fil du temps. Scrum encourage la fusion des pratiques traditionnelles de mêlée agile avec la technologie moderne pour augmenter la productivité et améliorer la qualité du produit développé. Il encourage la sécurité et la transparence dans le processus. Le courage, c'est être prêt et prêt à accepter les nouvelles pratiques agiles. La méthode Scrum agile prend du courage pour accepter le changement car à certains moments, les changements peuvent être difficiles et la prise de décision devient une tâche difficile. Il faut beaucoup de courage pour apporter des changements afin de faire ressortir une amélioration du système existant.

Importance du processus Scrum

  1. Le principal artefact du développement Scrum ou du processus Scrum est le produit ou le logiciel développé. A la fin de chaque sprint, un prototype est sorti et livré pour vérifier les fonctionnalités et les axes d'amélioration du produit. La méthodologie Scrum s'attend à ce que l'équipe Scrum amène le produit ou le système à l'état livrable à la fin de chaque sprint Scrum afin que le produit puisse être livré à la partie prenante.
  2. Une autre signification importante du processus Scrum est la gestion du backlog de produit ou du backlog de sprint. Le backlog de sprint répertorie toutes les fonctionnalités qui doivent être ajoutées au produit lors du prochain sprint dans le cadre d'actions d'amélioration. Le backlog de sprint aide le propriétaire du produit à hiérarchiser les tâches de backlog selon l'urgence et permet d'ajouter la fonctionnalité la plus précieuse en priorité.
  3. Les graphiques de gravure de sprint et le graphique de gravure de version sont les autres résultats significatifs importants du processus Scrum car ils démontrent la quantité de travail complémentaire et restant dans le sprint. Ces tableaux de gravure sont des outils de suivi de projet très efficaces dans le développement de logiciels agiles pour planifier et gérer le sprint et la sortie du produit.

Conclusion

La méthodologie Scrum est guidée par les valeurs Scrum mentionnées ci-dessus et le Scrum Master est le pilote. Il est du devoir du maître de mêlée d'incorporer ces valeurs de mêlée au sein de l'équipe de mêlée pour réussir sa mêlée. Le Scrum Master doit interagir avec l'équipe et le propriétaire du produit pour s'assurer que le backlog de sprint est créé et utilisé efficacement. Ainsi, en incorporant les valeurs Scrum, un environnement d'apprentissage par l'expérimentation est créé.

Articles recommandés

Cela a été un guide pour les valeurs Scrum. Nous discutons ici des valeurs, des rôles et de la signification du processus Scrum. Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -

  1. Qu'est-ce que Scrum?
  2. Qu'est-ce que l'Agile?
  3. Responsabilités du Scrum Master
  4. Meilleures pratiques en gestion de projet
  5. Caractéristiques de Scrum Dashboard