Vue d'ensemble de l'exemple d'avantage comparatif
L'exemple suivant de Comparative Advantage donne un aperçu des avantages comparatifs les plus populaires. L'avantage comparatif peut être défini comme l'avantage comparatif d'une entreprise ou de l'organisation qui est sa capacité à produire des services ou des biens par rapport à une autre entreprise ou entité à un moindre coût d'opportunité.
L'économiste David Ricardo a été le premier à inventer la terminologie de l'avantage comparatif. Selon sa théorie, le pays devrait se spécialiser dans ce dont il bénéficie et devrait importer ce dont le pays manque ou est en retard.
Exemples d'avantages comparatifs dans le monde réel (avec modèle Excel)
Prenons un exemple pour mieux comprendre le calcul de l'avantage comparatif dans le monde réel.
Vous pouvez télécharger cet exemple d'Excel Avantage comparatif ici - Exemple d'Exemple Avantage comparatif ci-dessous sont quelques exemples d'avantage comparatif:Exemple d'avantage comparatif -1
Prenons deux pays (les États-Unis et le Royaume-Uni) qui utilisent des intrants tels que le travail pour produire 2 produits différents: le tissu et le vin.
Au Royaume-Uni, 1 heure de travail peut produire 20 vins ou 10 torchons.
Aux États-Unis, 1 heure de travail peut produire 30 vins ou 30 torchons.
Vous devez déterminer comment chaque pays devrait optimiser l'utilisation de la main-d'œuvre en produisant le bien pour lequel il dispose d'un avantage comparatif.
Solution:
On peut noter que les États-Unis ont un avantage absolu dans la production de vin ou de tissu par rapport au Royaume-Uni. Avec une heure de travail, ses 30 unités de tissu ou ses 30 unités de vin. On peut en conclure que les États-Unis ont un avantage absolu.
Afin de déterminer l'avantage comparatif, nous déterminerons le coût d'opportunité du vin et du tissu pour les deux pays.
Pour le Royaume-Uni:
- Coût d'opportunité d'un vin = ½ unité de tissu
- Coût d'opportunité de 1 tissu = 2 unités de vin
Pour les États-Unis:
- Coût d'opportunité de 1 vin = 1 unité de tissu
- Coût d'opportunité de 1 tissu = 1 unité de vin
De ce qui précède, nous pouvons voir que le coût d'opportunité de la production d'un tissu aux États-Unis est inférieur à celui du Royaume-Uni et le coût d'opportunité de la production d'un vin au Royaume-Uni est inférieur à celui des États-Unis, d'où nous pouvons conclure que le Les États-Unis ont un avantage comparatif dans la production de tissu et le Royaume-Uni a un avantage comparatif dans la production de vin.
Exemple d'avantage comparatif - 2
La société A produit des voitures et des vélos et, de même, leur société rivale B le fait. Cependant, la société B domine en termes de production des deux produits. La société A prétend avoir un avantage comparatif dans la production de voitures par rapport à la société B. Sur la base du tableau ci-dessous, vous devez justifier la réclamation A de la société.
Solution:
Comme mentionné dans l'énoncé du problème, la société B a en effet un avantage absolu dans la production de voitures ou de vélos par rapport à la société A.
Afin de déterminer l'avantage comparatif, nous déterminerons le coût d'opportunité de la voiture et du vélo pour les deux entreprises.
Pour la société A:
- Coût d'opportunité d'une voiture = 2, 5 unités de vélo
- Coût d'opportunité d'un vélo = 0, 40 unité de voiture
Pour la société B:
- Coût d'opportunité d'une voiture = 2 unités de vélo
- Coût d'opportunité d'un vélo = 0, 50 unité de voiture
Il peut être observé que le coût d'opportunité de la société A pour produire une voiture à la place du vélo est supérieur à celui de la société B et, par conséquent, la réclamation de la société A qui a un avantage comparatif dans la fabrication d'une voiture est incorrecte et a plutôt un avantage comparatif dans la production de vélo.
Exemple d'avantage comparatif - 3
Vous trouverez ci-dessous le résumé de l'avantage comparatif des pays PQR et XYZ:
Pour le pays PQR:
- Coût d'opportunité d'un smartphone = 20 unités de bière
- Coût d'opportunité d'une bière = 0, 05 unité de smartphone
Pour le pays XYZ:
- Coût d'opportunité d'un smartphone = 25 unités de bière
- Coût d'opportunité d'une bière = 0, 04 unité de smartphone
Déterminez quel pays échangera pour quel produit et compte tenu de ce smartphone qui peut être produit en utilisant des ressources de peur égales lorsque les deux pays décident d'appliquer une technique d'avantage comparatif.
Solution:
L'avantage comparatif pour les smartphones réside dans le pays PQR et l'avantage comparatif pour la bière réside dans le pays XYZ. Et s'il existe un libre-échange et que les deux pays décident d'utiliser la technique de l'avantage comparatif, la société XYZ devrait importer un smartphone et la société PQR devrait importer de la bière, ce qui augmentera la quantité disponible des deux produits.
Exemple d'avantage comparatif - 4
JP Morgan utilise deux applications en ligne pour réserver leurs transactions sur des titres à revenu fixe et des rapports qui sont FISCO et IMPACT. Les deux sont utilisés dans différentes régions. L'un est utilisé pour la région EMEA et un autre est utilisé pour la région Amérique du Nord. La direction a constaté que les éléments suivants sont les résultats.
La direction de l'entreprise cherche à basculer le système en un seul ou à utiliser un système pour un type de produit. Vous êtes tenu d'indiquer à la direction quel système doit être préféré et pour quel type de produit ou doit tout combiner en un seul système?
Solution:
Comme mentionné dans l'énoncé du problème, IMPACT a en effet un avantage absolu en réservant soit Bond ou Repos par rapport à FISCO car cela prend moins de temps.
Afin de déterminer l'avantage comparatif, nous déterminerons le coût d'opportunité de la réservation de Bond et Repo pour le système Web.
Pour IMPACT:
- Coût d'opportunité de la réservation d'un échange d'obligations = 2, 5 minutes de repo de réservation
- Coût d'opportunité de la réservation Repo trade = 0, 40 unités de Booking Bond Trade
Pour FISCO:
- Coût d'opportunité de la réservation du commerce obligataire = 2, 0 minutes du repo de réservation
- Coût d'opportunité de la réservation Repo trade = 0, 50 unité de Booking Bond Trade
Étant donné que FISCO prend moins de temps par rapport à IMPACT pour l'enregistrement des échanges d'obligations, il devrait en être de même pour l'enregistrement des opérations sur obligations, tandis que les opérations de mise en pension doivent être enregistrées dans IMPACT car elles prennent moins de temps à comparer à FISCO.
Conclusion
L'avantage comparatif peut être dit d'une théorie qui est basée sur le concept de relativité. Si une entreprise ou un pays est relativement meilleur pour produire ou fabriquer un produit particulier, il devrait fabriquer ce produit et ignorer toute autre chose. En tant que tel, l'avantage comparatif peut être considéré comme un concept important dans le commerce mondial, et c'est la raison pour laquelle plusieurs pays se concentrent sur la tentative de faire ou de produire certains services ou biens plus efficacement par rapport à d'autres pays
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