L'environnement d'entreprise d'aujourd'hui encourage les groupes d'affinité à faire en sorte que les employés ajoutent de la polyvalence, de la variété et de l'inclusivité à leur lieu de travail. Ils viennent avec beaucoup de noms différents; caucus, conseils ou groupes de réseautage. Ce sont des forums pour les employés, les étudiants, les professeurs qui partagent des intérêts, des objectifs ou des idéologies communs et se réunissent sous l'égide de la religion, des acteurs, des handicaps physiques, de l'âge ou de l'orientation sexuelle.
Ces groupes remplissent des fonctions sociales et fournissent une source de soutien aux employés. Dans de nombreuses situations, ils sensibilisent également la nation à de nombreux problèmes et aident au recrutement et à la rétention des employés. Dans de nombreuses entreprises, ces groupes ont également été intégrés dans le flux de travail. Ils s'affilient avec la direction pour trier les solutions aux problèmes et également trouver des moyens de commercialiser leurs produits.
Caractéristiques des groupes d'affinité
-
Ils sont plus larges dans la portée
Tous les groupes d'affinité ne sont pas identiques, car leur structure et leur rôle dépendent des objectifs, des rôles et des politiques de l'entreprise. Leurs programmes sont également le résultat de l'environnement diversifié et inclusif de l'entreprise. La complexité des programmes dépend également largement de la mesure et de l'endroit où l'entreprise se place dans la gamme de la diversité. Généralement, les entreprises n'ayant que quelques années d'histoire des programmes de diversité n'ont pas grand-chose à offrir en termes de croissance et d'affinité structurée. D'un autre côté, les entreprises qui dirigent des groupes d'affinité depuis de nombreuses années sont plus organisées et se concentrent sur la réalisation des objectifs commerciaux et veillent à ce que le talent soit nourri chaque jour qui passe.
-
Ils sont divers
Tous ces groupes d'affinité sont de nature diverse, car les études suggèrent qu'ils ont contribué à accroître la sensibilisation culturelle, à promouvoir le service communautaire, à effectuer les tests de produits et à développer les talents. Cependant, cela dépend de l'entreprise, de la direction que prennent ces groupes et de la priorité donnée à l'activité. Ils doivent voir si les groupes suivent l'inclusion et la diversité dans leurs programmes. Il doit y avoir un équilibre entre l'objectivité culturelle et les objectifs commerciaux quel que soit le programme d'affinité choisi et auquel tous les groupes doivent adhérer. Comme l'a suggéré Rolddy Leyva, directeur senior de la diversité chez Sodexo, «Chaque jour est une opportunité pour nous de tirer parti de nos groupes d'affinité des employés pour la rétention et le développement des talents ainsi que pour la création d'un environnement plus inclusif et ouvert. Ce n'est pas une mission facile à gérer, mais il est possible de soutenir des programmes significatifs liés à des cultures spécifiques tout en se concentrant sur notre besoin de conserver et de développer les meilleurs talents de tous les horizons.
Les études ont montré que les entreprises soutenant la diversité en raison de l'influence des groupes d'affinité ont augmenté leurs bénéfices, obtenu plus de clients et jouissent d'une part de marché plus élevée. Les groupes d'affinité en tant que groupes de ressources économiques (ERG) ont également aidé les entreprises à nouer de solides relations commerciales avec les clients, maintenu des relations avec les divers groupes de fournisseurs et aidé les entreprises à répondre aux besoins des clients appartenant à la religion, caste différente ou groupes ethniques. Par exemple, une entreprise mondiale de services financiers éprouvait des difficultés à atteindre des clients asiatiques en raison de la barrière linguistique ou culturelle. Pour surmonter cette difficulté, le groupe de l'entreprise connu sous le nom d'Asian Employee Network a développé des relations avec les communautés asiatiques et a aidé l'entreprise à bâtir une solide base de clients asiatiques.
Ces groupes d'affinité ont été une source d'inspiration pour les employés et ont été un tremplin pour une poussée dans leur carrière.
-
Liberté d'exploration:
Les employeurs investissent dans les groupes d'affinité pour donner à leurs employés une plate-forme pour s'exprimer et épouser leur liberté, étendre leur pouvoir de réflexion, faire l'expérience de la diversité et se sentir inclusifs dans les groupes. Ces groupes, d'autre part, permettent aux employés de partager leur objectif et leur idéologie communs, de former un réseau et de discuter entre eux sur de nombreuses questions cruciales. Ils peuvent parler ouvertement des sujets sur lesquels ils ne peuvent pas discuter en raison de leur horaire de travail chargé et de leurs délais. Des opportunités leur sont également ouvertes s'ils souhaitent déménager ou passer aux autres départements. Les membres actifs des groupes d'affinité ajoutent également de la polyvalence et de la vivacité dans leur vie et leur travail car ils ont la liberté d'explorer et de regarder les choses sous différents angles. En outre, des événements sont organisés et des conférenciers invités qui donnent une bonne chance d'en apprendre davantage et de saisir de nouvelles compétences qui les concernent.
-
Bénévole pour une cause du comité:
De nombreuses entreprises soutiennent également les groupes d'affinité pour les services communautaires. Les employés peuvent choisir de faire du bénévolat dans les travaux communautaires liés à leur portefeuille et nourrir leurs compétences. Les bénévoles peuvent également avoir la possibilité de prendre la parole lors de tout événement organisé qui contribuerait à renforcer les compétences de présentation et à renforcer la confiance. Bien que l'organisation ait ses propres critères de fonctionnement des groupes d'affinité et que le comité fonctionne, chaque tâche peut être une mine d'or pour un volontaire. Alors profitez de tout ce qui se présente et gagnez les récompenses de vos efforts et de votre réputation. Les efforts combinés de tous les membres du groupe contribuent également à forger l'esprit d'équipe et l'unité.
-
Divertissement et soulagement de la tension:
Les groupes affiliés sont également un excellent moyen de relâcher la pression du travail et de se libérer du stress. Il y a un divertissement, une connaissance, une unité, une coopération et un plaisir complet. Les membres des groupes se sentent beaucoup plus légers après leur journée de travail mouvementée. Plusieurs groupes organisent également des cocktails, des séminaires et des réunions de groupe pour le divertissement et la connaissance. Beaucoup d'entre eux organisent également des excursions et des visites.
-
Nouvelle expérience d'apprentissage:
Si vous avez le regret de ne pas avoir la chance d'étudier à l'étranger, ou d'apprendre la peinture ou la musique que vous aviez envie d'apprendre, les groupes d'affinité vous donnent la plate-forme pour réaliser vos rêves. Chaque fois que vous visitez le programme de groupe Affinity, vous obtiendrez quelque chose ou autre à apprendre et à explorer de nombreuses choses différentes. Ici, vous obtiendrez également des services de conseil et des avantages gratuits ou à prix réduit. Dans l'environnement diversifié, vous pouvez voir votre personnalité changée et vous êtes devenu une personne plus extravertie et mondaine, et vous êtes entré dans le monde en dehors du domaine quotidien de votre vie dans lequel vous élargiriez le niveau de votre compréhension et de votre apprentissage. N'est-il pas excitant que vous parcouriez des chemins qui sont en dehors de votre royaume et que vous fassiez l'expérience de quelque chose qui ferait de vous une meilleure personne.
-
Restez connecté avec vos collègues:
Les groupes d'affinité sont également constitués pour donner un coup de fouet à l'esprit d'équipe et pour que vous et vos collègues puissiez vous entendre, vous rapprocher et vous engager. Même après avoir quitté le travail, vous pouvez rester en contact avec vos collègues. Cela vous aiderait à créer votre groupe de soutien.
-
Faites partie de la prise de décision de l'entreprise:
Les groupes d'affinité issus des réseaux sociaux peuvent faire partie des stratégies de l'entreprise. Ils aident les entreprises dans leurs efforts de marketing en étudiant la tendance du marché et en voyant si le produit atteint son public cible. Ils aident également au processus de recrutement de l'entreprise et aux régimes d'avantages sociaux.
Dans les groupes d'affinité, les membres se soutiennent mutuellement dans la lutte contre les problèmes et les défis. Ils aident les employés à aller dans la bonne direction, à adopter et à suivre les systèmes de valeurs que l'entreprise adopte. Par exemple, de nombreux ERG gais, lesbiennes, bisexuels et transgenres avaient aidé les employés à façonner leurs partenariats nationaux et à augmenter leurs avantages sociaux pour les rendre plus compétitifs. Comme l'a expliqué Taylor, les groupes d'affinité jouent un rôle essentiel dans le recrutement et la rétention des employés. «Si vous amenez des gens de cultures différentes dans un endroit qui n'est pas le centre de la civilisation, ils pourraient craindre de ne pas établir les contacts appropriés pour se sentir intégrés à la communauté». (Source: Science Magazine.org). Novartis est également mieux classée dans les groupes d'affinité sponsor. Elle dispose de 14 ERG et a déclaré en avoir beaucoup bénéficié, comme l'a déclaré Michelle Gadsden-Williams. «Comme dans toute entreprise, l'ERG est principalement un phénomène américain, mais nous avons vu beaucoup d'avantages et beaucoup d'énergie et de rigueur aux États-Unis. États. Nous voulons donc les lancer à l'échelle mondiale ». (Source: Science Magazine.org).
Il ne fait aucun doute que dans le monde globalisé, les entreprises adoptent la diversité et l'inclusion comme domaine fonctionnel de base, et elles veillent à ce que les chefs d'entreprise n'hésitent pas à faire avancer la cause de l'entreprise. Les groupes d'affinité sont les forums ou les plateformes qui présentent de nombreuses possibilités ou opportunités qui pourraient être utilisées plus largement au profit des employés et des employeurs. Au début, l'objectif principal du groupe était uniquement de faire en sorte que les employés augmentent leur partage et leur interactivité, mais maintenant, ils ont élargi la portée pour englober la visibilité culturelle et offrir des opportunités professionnelles et renforcer les relations entre les employés et les employeurs.