Qu'est-ce que le Sprint Agile?
Agile est un sujet brûlant en référence au marché informatique actuel avec les géants de la technologie qui évoluent vers le SDLC (Software Development Life Cycle) basé sur Agile à partir de modèles primitifs comme la cascade et les modèles en spirale et itératifs. Agile croit en une livraison continue sur des périodes limitées.
Agile en tant que processus est composé d'une approche itérative et incrémentielle vers l'objectif de réaliser le travail souhaité dans le délai spécifié. Agile offre une opportunité pour les entrées des consommateurs, même dans les phases ultérieures du développement logiciel, il y a des démonstrations régulières et fréquentes pour le client également appelées affaires par les développeurs fournissant la portée pour cela. La mesure du progrès est l'opérabilité du logiciel.
L'objectif principal de la méthodologie agile est de diviser le développement logiciel en versions plus petites réalisables qui sont de nature incrémentielle, ces versions sont fournies en itérations. Chaque itération implique le coworking d'une équipe interfonctionnelle. Ces équipes travaillent ensemble dans le processus de construction avec des activités comme
- Planification de la feuille de route souhaitée
- Collecte des exigences
- Conception de logiciels
- Traduction du design en code
- Tests unitaires
- Test d'acceptation par l'utilisateur
Ces périodes temporelles sont appelées sprints agiles
Définition de sprint agile
Les sprints agiles peuvent être définis comme une série d'itérations temporelles utilisées pour diviser un processus de développement logiciel complexe en une cible réalisable plus petite, les sprints sont les blocs de construction de base du modèle SDLC agile et peuvent être considérés comme sa caractéristique principale.
Les sprints fusionnent les principes Agile avec les propriétés de la structure Scrum.
Comprendre le Sprint Agile
Le sprint est composé d'un
- Planification du sprint
- Scrum quotidien
- Chronique de Sprint
- Rétrospective Sprint
Essayons de comprendre les pièces en détail
1. Planification du sprint
La période de planification du sprint est utilisée pour planifier le sprint à venir et est un événement pour l'équipe pour fournir une contribution collaborative afin de déterminer quel travail sera effectué et comment le travail choisi sera effectué.
Pendant cette période, le propriétaire du produit, le maître de mêlée et l'équipe de développement préparent un objectif de collaboration sur la cible du sprint et le backlog de produit. Le backlog de produit est déplacé à l'état en cours et à la fin de la planification du sprint, l'équipe dispose d'un ensemble d'éléments de travail pour le sprint.
2. mêlée quotidienne
Daily Scrum fait référence aux standups quotidiens dans une équipe où l'enregistrement est fourni par l'équipe sur la progression de l'élément de travail, pendant ces standups, les défis et les bloqueurs sont identifiés.
3. Revue de Sprint
Sprint Review est référé à la démonstration de l'équipe sur les réalisations du sprint aux parties prenantes et est la phase finale avant que le produit ne soit mis en production.
4. Rétrospective Sprint
Une réunion rétrospective de sprint a lieu après chaque examen de sprint et permet à l'équipe d'identifier les domaines d'amélioration pour le prochain sprint.
Comprenons le sprint Agile avec un exemple courant: -
Considérons qu'une entreprise essaie de construire un logiciel d'intelligence artificielle qui sera capable d'interpréter les besoins humains en fonction de certaines entrées de l'utilisateur,
L'entreprise délègue une équipe de développement logiciel pour la construction de celle-ci.
L'équipe divise ensuite le développement logiciel en plusieurs itérations allant de
- développement de la plateforme logicielle de base
- concevoir le modèle d'apprentissage en profondeur
- programmation des capacités analytiques prédictives
- Assemblage de composants
- Livraison du logiciel neuronal AI
Ces itérations sont appelées sprints.
Comment Agile Sprint facilite-t-il le travail?
Cette division d'un grand processus en étapes plus petites permet à l'équipe de se concentrer sur des objectifs à court terme avec des dispositions incrémentielles. L'équipe est sur un consensus commun sur le livrable de sprint et consciente des défis et des blocages.
Le plus grand avantage du sprint Agile est qu'il offre la possibilité de mettre en œuvre les commentaires des utilisateurs, augmentant ainsi la fiabilité du produit du point de vue des parties prenantes.
Les sprints agiles permettent à l'équipe de développement de mettre en œuvre les modifications conformément au backlog de sprint précédent et de se concentrer sur le développement du composant plutôt que de se concentrer sur l'ensemble du produit. L'équipe a également la possibilité de visualiser les moindres détails relatifs au produit.
Que pouvez-vous faire avec Agile Sprint?
Le sprint agile peut être utilisé pour micro minimiser une activité à grande échelle en une séquence d'activités à petite échelle sans aucun compromis sur les caractéristiques du produit. Le sprint Agile permet à l'équipe de participer à une session régulière de renforcement des connaissances, d'avoir une discussion efficace, de se concentrer sur les micro-détails, d'augmenter la confiance avec les parties prenantes.
Les sprints agiles peuvent être divisés en sous-sprints, ce qui permet de se concentrer davantage sur les détails relatifs au livrable.
De plus, le système de livraison cohérent aide à établir la confiance avec le client car il est constamment impliqué dans la revue de sprint.
Avantages d'Agile Sprint
Résumons les avantages du sprint agile en quelques points
- Fournit une livraison continue
- Le produit est vendable après la fin de chaque sprint et chaque achèvement du sprint peut aider l'équipe à sortir un nouveau produit meilleur.
- Les parties prenantes et les équipes de développement sont en synchronisation permanente
- Fournit une opportunité pour la mise en œuvre des changements dans les exigences du produit.
Compétences Agile Sprint requises
Les compétences requises pour un Scrum Master pour organiser un sprint efficace sont les suivantes: -
- Doit être capable de faciliter la communication car il y a une participation constante entre l'intervenant et l'équipe de développement pendant les revues de sprint.
- Devrait être bon en estimation et en planification.
- Doit être bon dans l'encadrement des pratiques agiles dans l'équipe
- Devrait être efficace dans la résolution des conflits
Périmètre Agile Sprint et pourquoi avons-nous besoin d'Agile Sprint?
Le sprint agile offre la possibilité d'une livraison continue ainsi que des incréments efficaces sur les versions précédentes, ainsi l'agile est un mécanisme prêt pour le produit à la fin de chaque sprint.
Les contributions des parties prenantes, ainsi que les changements dans les exigences du produit, peuvent également être inclus dans les étapes ultérieures du développement du logiciel.
Quelle est la bonne audience pour apprendre les technologies Agile Sprint?
Tous les développeurs de logiciels actuels ainsi que les analystes commerciaux peuvent être considérés comme des publics idéaux pour les technologies de sprint agiles du point de vue du développement logiciel. Les gestionnaires de prestation et les parties prenantes peuvent être considérés comme un public idéal pour une perspective de partie prenante.
Comment cette technologie vous aidera-t-elle à progresser dans votre carrière?
Agile fait désormais partie des «big 4» tendances informatiques qui incluent le numérique, l'Internet des objets et l'automatisation. Le monde d'aujourd'hui essaie de passer à une méthode agile pour fournir une livraison continue et construire la relation client. Agile offre flexibilité et compétence technologique.
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