Formule de coût d'opportunité (Table des matières)

  • Formule de coût d'opportunité
  • Calculateur de formule de coût d'opportunité
  • Formule de coût d'opportunité dans Excel (avec modèle Excel)

Formule de coût d'opportunité

Le coût d'opportunité peut être qualifié de deuxième meilleure alternative d'une option particulière qui a été exécutée ou sur le point de s'exécuter. Il peut s'agir d'un projet d'investissement étranger ou d'une option particulière prise par un groupe de personnes ou un individu à des fins personnelles ou à des fins commerciales. Il s'agit d'une hypothèse hypothétique et souvent mesurée pour obtenir la valeur de la décision réelle prise.

La formule du coût d'opportunité est la suivante:

Opportunity Cost = Total Revenue – Economic Profit

Opportunity Cost = What One Sacrifice / What One Gain

Exemples de formule de coût d'opportunité

Prenons un exemple pour mieux comprendre le calcul de la formule du coût d'opportunité.

Vous pouvez télécharger ce modèle Excel de formule de coût d'opportunité ici - Modèle Excel de formule de coût d'opportunité

Formule de coût d'opportunité - Exemple # 1

Un fabricant de meubles qui fabrique et vend des meubles a reçu deux commandes et dans lesquelles il ne peut prendre qu'une seule commande. Maintenant, c'est au fabricant de meubles de décider entre les deux commandes car il a des contraintes de temps et de travail. Le fabricant doit payer un salaire de 100 INR / heure au travail.

  • 1ère commande: une table Prix de vente 7500 INR, le temps requis - 16 heures, les coûts des matières premières - 1800 INR
  • 2ème commande: Deux chaises Prix de vente INR 4000 chacun, Temps requis - 11 heures chacun, Coûts des matières premières - INR 800 chacun.

Découvrez la meilleure option et les coûts d'opportunité qui lui manquent?

Solution:

Comme le fabricant a deux commandes différentes avec des caractéristiques diversifiées, nous devons donc calculer le bénéfice des deux commandes individuellement

Profitez de la première commande

Coût d'opportunité = revenu total - profit économique

  • Première commande = 7500 INR - ((16 * 100) + 1800)
  • Première commande = INR (7500 - 3400)
  • Première commande = 4100 INR

Profitez du deuxième ordre

  • Deuxième ordre = INR (4000 * 2) - ((11 * 2 * 100) + (800 * 2))
  • Deuxième commande = 8000 - 3800 INR
  • Deuxième commande = 4200 INR

Conclusion - Le fabricant prendra la commande no. 2 car cela lui donnera beaucoup plus de revenus (INR 4200 vs INR 4100)

Ainsi, le coût d'opportunité est de 4100 INR, ce que le fabricant manque au cours de ses activités. Comme le fabricant a des limites de temps et qu'il ne peut prendre qu'une seule commande à la fois, il opterait pour la deuxième commande.

Formule de coût d'opportunité - Exemple # 2

Tata Motors a trois commandes en gros et il peut d'abord prendre la plus rentable pour renforcer ses flux de trésorerie et doit donc augmenter son fonds de roulement pour traiter le reste des deux commandes. Découvrez les plus rentables et les moins rentables de manière décroissante afin de protéger son solde de trésorerie. (Supposons que toutes les ventes sont effectuées sur une base de trésorerie).

  • Commande 1: 100 voitures de prix de vente de 4, 5 lakh INR chacune, coûts RM - 80 lakhs INR, dépenses de main-d'œuvre totales - 22 lakhs INR
  • Commande 2: 50 voitures de prix de vente de 8 INR INR chacune, RM coûts - INR 95 lakhs, Total des dépenses de main-d'œuvre - INR 45 lakhs
  • Commande 3: 20 camions de prix de vente de 22 INR INR chacun, coûts RM - INR 1, 12 Cr, dépenses de main-d'œuvre totales - INR 38 lakhs

Solution:

À partir du problème ci-dessus, nous devons calculer la rentabilité dans chaque cas. Comme nous savons tous que les ventes sont effectuées sur une base de trésorerie, donc plus de revenus aideraient l'entreprise à générer des flux de trésorerie plus élevés et il n'y aurait pas de pression sur le fonds de roulement car la société empruntera moins d'emprunts à court terme.

Rentabilité du premier ordre

  • Première commande = INR ((4, 50, 000 * 100) - (80, 00, 000 + 22, 00, 000))
  • Première commande = 4, 50, 00, 000 INR - 1, 02, 00, 000
  • Première commande = 3, 48, 00, 000 INR

Rentabilité du second ordre

  • Deuxième commande = INR ((8, 00, 000 * 50) - (95, 00, 000 + 45, 00, 000))
  • Deuxième commande = INR (4, 00, 00, 000 - 1, 40, 00, 000)
  • Deuxième commande = 2, 60, 00, 000 INR

Rentabilité du troisième ordre

  • Troisième ordre = INR ((22, 00, 000 * 20) - (1, 12, 00, 000 + 38, 00, 000))
  • Troisième commande = 4, 40, 00, 000 INR - 1, 50, 00, 000
  • Troisième commande = INR 2, 90, 00, 000

Ainsi Tata Motors entreprendra la première commande d'abord, puis elle prendra la troisième commande et enfin elle prendra la deuxième commande par ordre de rentabilité afin de renforcer son fonds de roulement. Ainsi, les coûts d'opportunité après le premier ordre seraient = INR (2, 9 +2, 6) Cr ou 5, 5 INR (car la société n'a pas exécuté les autres ordres et pourrait choisir de ne pas exécuter) et après le deuxième ordre, les coûts d'opportunité serait INR 2, 6 cr.

Formule de coût d'opportunité - Exemple # 3

Larsen and Tubro Ltd a deux ordres d'exécution, mais il ne peut en exécuter qu'un. Sur la base des données suivantes, choisissez lequel opérer et les coûts d'opportunité.

  • La première commande recevra un revenu de 10 000 000 INR et des coûts de 4 000 000.
  • La deuxième commande générera un revenu d'une valeur de 12 000 000 INR et coûtera 8 000 000 INR.

Solution:

Rentabilité du premier ordre

  • Première commande = 10, 00, 000 INR - 4, 00, 000 INR
  • Première commande = 6 000 000 INR

Rentabilité du second ordre

  • Deuxième commande = 12, 00, 000 INR - 8, 00, 000
  • Deuxième commande = 4 000 000 INR

Ainsi, L&T prendra la première commande et les coûts d'opportunité de ne pas prendre la deuxième commande seraient de 400 000 INR.

Explication de la formule du coût d'opportunité

La formule calcule les meilleures options et calcule la deuxième meilleure option possible en termes de valeur qui n'a pas été choisie au cours de la production.

Pertinence et utilisations de la formule du coût d'opportunité

  • Évaluation des prix relatifs des produits de base

Le concept est très utilisé pour mesurer les prix ou la valeur de différentes communautés qui sont utilisées dans une entreprise manufacturière.

Par exemple, selon la théorie de l'économie, nous savons que les biens sont rares et que les besoins humains sont illimités. Ainsi, une marchandise ou une matière première particulière ne peut être utilisée que dans un seul but. Donc, le meilleur produit final possible doit décider par l'autorité qui peut mieux servir les besoins humains.

  • Décider du salaire ou de la rémunération des professionnels

Le coût d'opportunité pourrait être utilisé lors de la fixation du salaire pour un emploi particulier. Lorsqu'un indice de référence est créé sur la base de la rémunération de ce professionnel en particulier, quand il ou elle pourrait être offert pour un autre emploi. Le suspect la capacité et les noms productifs des professionnels, on peut utiliser le coût d'opportunité comme une référence de rémunération.

  • Allocation des ressources

Allocation appropriée des ressources rares

Comme nous le savons tous, les ressources sont rares, donc pour obtenir une valeur ou une efficacité optimale, il faut décider de la meilleure utilisation possible des ressources qui donnerait la meilleure satisfaction au consommateur final. En d'autres termes, il faut transformer les matières premières en produits de type portes qui donneraient une satisfaction optimale à l'utilisateur.

Par exemple, si un morceau de bois peut être utilisé pour fabriquer une table ou trois chaises, le meilleur résultat possible devrait être choisi, ce qui aiderait un certain nombre de personnes.

Calculateur de formule de coût d'opportunité

Vous pouvez utiliser le calculateur de coût d'opportunité suivant

Revenu total
Profit économique
Formule de coût d'opportunité

Formule de coût d'opportunité = Revenu total - Bénéfice économique
= 0 - 0
= 0

Formule de coût d'opportunité dans Excel (avec modèle Excel)

Ici, nous ferons le même exemple de la formule du coût d'opportunité dans Excel. C'est très facile et simple.

Vous pouvez facilement calculer le coût d'opportunité à l'aide de la formule dans le modèle fourni.

La rentabilité du premier ordre est calculée à l'aide de la formule de coût d'opportunité

La rentabilité du deuxième ordre est calculée à l'aide de la formule de coût d'opportunité

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Cela a été un guide pour la formule du coût d'opportunité. Ici, nous discutons Comment calculer le coût d'opportunité ainsi que des exemples pratiques. Nous fournissons également un calculateur de coût d'opportunité avec un modèle Excel téléchargeable. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -

  1. Formule des bénéfices non répartis
  2. Formule pour le surplus du consommateur
  3. Comment calculer le taux de rendement?
  4. Calculez le coût des marchandises vendues

Catégorie:

Développement de l'entrepreneuriat