Introduction à Agile Lifecycle
Le cycle de développement agile ou cycle de vie agile est la méthodologie de mise en œuvre de la gestion de projet agile dans le processus de développement logiciel. Le cycle de développement logiciel agile est également connu sous le nom de cycle de vie de développement logiciel itératif ou incrémentiel, car le développement logiciel est basé sur l'apprentissage continu à partir des itérations. La méthodologie agile est une méthode de mise en œuvre d'un ensemble de techniques de planification et de gestion basées sur l'exécution itérative et incrémentielle des tâches conformément aux exigences du projet. Les pratiques agiles se concentrent sur le travail d'équipe en permettant aux équipes de travailler sur un projet et d'apporter des modifications et des changements au cours du développement du logiciel pour atteindre efficacement l'objectif du projet.
Facteurs de réussite importants pour la mise en œuvre agile
Selon les experts agiles, il existe des facteurs de réussite importants pour la mise en œuvre agile, notamment:
- Interaction entre les membres individuels de l'équipe, les équipes interfonctionnelles travaillant sur le projet liées aux processus et aux outils de gestion de projet impliqués.
- Publication d'un prototype fonctionnel du produit / logiciel après la fin de chaque itération afin de pouvoir suivre l'avancement du projet et détecter et corriger les failles lors de la prochaine itération.
- La méthodologie agile favorise la collaboration client / client pour leurs commentaires et l'amélioration des produits.
- La méthodologie agile invite et accueille les changements et améliorations à un stade ultérieur du développement du produit, ce qui est extrêmement utile pour offrir le meilleur de la classe.
Différentes étapes du cycle de vie agile
Voici les différentes étapes ou phases impliquées dans le cycle de vie agile:
1. Concept / objectif:
Dans cette phase, l'objectif du logiciel et l'apparence de l'interface utilisateur sont finalisés, en fonction des besoins et de l'interaction du client. Il définit également les opportunités commerciales et le temps requis pour mener à bien le projet. Ainsi, cette phrase clarifie clairement les attentes du client concernant le projet.
2. Exigence initiale / d'identification:
Une fois le projet finalisé, les exigences initiales comprennent:
- Les membres de l'équipe (concepteurs et développeurs UI / UX).
- Rassembler le soutien initial et le fonds.
- Modélisation du développement à l'aide de la stratégie architecturale et des organigrammes.
3. Construction / développement / itération:
L'équipe de développement commence maintenant à travailler sur le développement du logiciel sur la base de la première itération pour produire un produit fonctionnel avec un minimum de fonctionnalités à la fin du premier sprint qui subit ensuite des améliorations de révisions continues jusqu'à sa finalisation. Les étapes suivantes sont exécutées dans cette phase:
- Association d'équipe avec les parties prenantes / clients.
- Hiérarchiser et implémenter les itérations et fonctionnalités.
- Examiner et développer chaque itération / sprint.
- La publication régulière de solutions de travail.
- Test à la fin de chaque étape pour garantir la qualité.
4. Production et essais:
Avant de publier le produit / logiciel final, le logiciel est testé par l'équipe d'assurance qualité pour détecter tout défaut, bogue, défaut ou erreur et enregistrer les gains et les pertes. Cette phase prend également en charge la version logicielle en cours et les commentaires du client et des utilisateurs. Le client et les utilisateurs sont guidés sur la façon d'utiliser le logiciel. Cette phase se termine lorsque la libération est prévue pour la retraite. Les différentes tâches effectuées en phase de production et de test sont:
- Test et débogage du système.
- Fin du développement du système et de la documentation utilisateur.
- Guider et former les utilisateurs.
- Déployez le système.
5. Retraite:
Cette phase concerne le déclassement du système ou le coucher du soleil. Les anciens ou les anciens systèmes sont supprimés et remplacés par les nouveaux systèmes / logiciels avec un impact minimal sur le fonctionnement de l'entreprise et garantissant la fluidité du processus. Il existe différentes raisons pour la libération du système dans la phase de retraite, notamment:
- La version n'est plus prise en charge.
- Le système est devenu obsolète.
- Le système doit être mis à jour vers une version plus récente pour améliorer le modèle commercial.
La méthodologie agile se concentre sur le développement du bon produit avec un coût minimum et sans erreur. Le cycle de vie du développement agile est entièrement axé sur l'évolution et l'émergence continues du cycle de développement.
Planification de Sprint dans le développement Agile LifeCycle:
Comme mentionné précédemment dans le cycle de vie du développement agile, une énorme partie du travail est divisée en un certain nombre de petits sprints ou itérations et le cycle de vie agile est basé sur l'apprentissage continu à travers ces itérations. Un sprint peut durer de 10 jours à deux semaines. Après l'achèvement d'un sprint, un prototype fonctionnel du produit est livré au propriétaire du produit ou au client et une fois que le propriétaire du produit approuve, au printemps prochain comme prévu. Une feuille de route de sprint agile typique se compose des points clés suivants:
1. Planification du sprint
La première et première étape du cycle de vie agile commence par la planification du sprint. Une réunion de planification du sprint est d'abord organisée pour rassembler et hiérarchiser les composants essentiels du sprint pour démarrer l'exécution du projet. Le chef de projet joue un rôle clé dans la planification du sprint car le chef de projet attribue la tâche aux membres de l'équipe et hiérarchise les activités en fonction de l'urgence de la tâche.
2. Développement Sprint
Une fois la planification du sprint terminée et les tâches assignées aux équipes, l'équipe de développement est chargée de commencer à travailler sur les directives approuvées pour le développement du produit.
3. Test
L'équipe de test et d'analyse de la qualité lance le test du produit développé avant de livrer le prototype au propriétaire du produit. De plus, la documentation du développement du produit est effectuée avant de le livrer au propriétaire.
4. Livraison du prototype
Une fois le prototype testé, le produit est remis au propriétaire du produit et aux clients.
5. Examen et rétrospection
Les avis et commentaires sont collectés auprès des clients et des parties prenantes pour toute improvisation ou amélioration à un stade ultérieur.
Résultat du cycle de vie agile
Certains des résultats les plus populaires et les plus connus du cycle de vie agile sont:
- Programmation extrême (XP)
- Scrum
- Développement piloté par les fonctionnalités (FDD)
- Méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM)
- Développement de logiciels adaptatifs (ASD)
- Développement logiciel Crystal et Lean (LSD)
- Scrumban
- Livraison agile disciplinée (DAD)
XP et Scrum se concentrent sur les versions rapides et les courtes itérations de développement que les utilisateurs examinent et rétrospection des codes, les tests et la communication ouverte et la collecte de commentaires des clients.
L'implication dynamique, le soutien et la coopération font des équipes de développement agiles un endroit beaucoup plus agréable pour la plupart des gens. Au lieu de modules volumineux, de longs rapports et de longs plans de projet, Agile se concentre sur de petits ateliers, des sprints, des discussions axées sur les tâches et une gestion efficace du temps pour achever le projet. Les membres de l'équipe sont autorisés à prendre la bonne décision afin de développer un produit efficace. Ainsi, le cycle de vie agile aide à créer des équipes hautement motivées, axées sur la performance et hautement coopératives.
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