Introduction à l'acquisition
Les exemples de l'acquisition donnent une idée à l'utilisateur des différents types d'acquisition qui ont eu lieu. Une acquisition d'une société par l'autre société a lieu lorsque l'une des sociétés achète la plupart des actions de l'autre société pour obtenir les avantages de la synergie et prendre le contrôle d'autres sociétés. Il existe plusieurs raisons pour lesquelles l'entreprise décide d'acquérir une autre entreprise. Les entreprises ont bien raison de cette décision. Dans le passé, il y a plusieurs sociétés et zones où l'acquisition a eu lieu. Il n'est pas possible de fournir un exemple de chaque type d'acquisition. L'exemple suivant de l'acquisition a été fourni pour donner une idée de certaines sociétés où l'acquisition a eu lieu avec les autres détails:
Exemples d'acquisition d'entreprise
Les exemples d'acquisition sont les suivants:
Exemple 1 - Acquisition de la société Ranbaxy par Sun Pharmaceuticals:
L'accord a commencé lorsque le Sun Pharmaceuticals a déclaré qu'il allait acquérir la société Ranbaxy et l'accord a été conclu par la suite. L'entreprise a obtenu l'approbation de l'acquisition auprès de différentes autorités. Cet exemple de l'acquisition est l'exemple classique de l'échange d'actions où il a été décidé que les actionnaires de la Ranbaxy recevraient les quatre actions de la Sun Pharma Company pour les cinq actions qu'ils détiennent dans la Ranbaxy, soit 4 actions de la Sun Pharma pour 5 actions dans Ranbaxy. Cette opération entraîne la dilution du capital social de 16, 4% de Sun Pharma.
Sun Pharma était intéressée par cette acquisition, car selon Sun Pharma, cette entente d'acquisition de Ranbaxy aidera la société à obtenir un meilleur accès aux marchés émergents de l'économie et à renforcer la présence de Sun Pharma sur le marché intérieur également. Après la fusion, Sun Pharma peut pénétrer de nouveaux marchés en comblant les lacunes de l'offre de l'entreprise avec l'aide de l'entreprise acquise
Avec l'aide de l'acquisition, elle atteindra également la première position en tant que société générique dans le domaine de la dermatologie qui, avant l'acquisition, ne détenait pas comme auparavant qu'elle occupait la troisième position sur le marché américain en tant que société générique en dermatologie. La fusion contribuera à dynamiser les produits proposés par Sun Pharma car elle créera plus de visibilité et de parts de marché dans l'industrie pharmaceutique
Du point de vue de la Ranbaxy également, l'acquisition a conduit au redressement de l'entreprise en difficulté
Exemple 2 - Acquisition de la société Whole Foods par l'Amazonie
En 2017, Amazon, le commerce électronique a annoncé qu'il allait acheter une chaîne d'épicerie biologique haut de gamme nommée Whole Foods pour un montant de 13, 7 milliards de dollars ou 42 $ par action. L'accord a été conclu officiellement fin août 2017. L'ensemble des aliments est un leader aux États-Unis pour la distribution de produits alimentaires naturels et biologiques.
L'acquisition par Amazon de Whole Foods permet de combiner deux des plus grandes marques, toutes deux centrées sur l'approche centrée sur le client. Cela permettra à Amazon d'élargir l'offre multicanal de sa société et d'améliorer encore l'expérience client sur le marché. Amazon était intéressé par cette acquisition car on a vu que le potentiel de développement des aliments entiers était énorme. Initialement, elle n'était présente principalement aux États-Unis qu'au moment de l'acquisition, mais le même concept prévalant sur le marché américain pouvait être étendu dans d'autres pays également sur la même ligne. De plus, la direction de l'Amazonie savait que les 33% des ventes annuelles de la société se font uniquement au quatrième trimestre de l'année civile, donc avec l'aide de la diversification dans l'industrie alimentaire, cela aiderait à lisser les flux de trésorerie et rencontrer ce problème de saisonnalité.
Ainsi, l'acquisition était vers un début difficile, ce qui a donné à Amazon des centaines de magasins physiques tout en offrant une entrée solide dans l'industrie alimentaire et épicerie compétitive.
Exemple 3 - Acquisition du Shazam par Apple
Apple a confirmé en 2017 l'acquisition de Shazam pour un montant de 400 millions de dollars par elle.
Shazam est une entreprise bien connue parmi les clients qui permet aux utilisateurs d'identifier les chansons, les émissions de télévision, les publicités et les films à partir des courts clips audio.
Apple était intéressé par l'acquisition car, avec l'aide de l'acquisition, elle pourrait bénéficier des services de Shazam pour booster l'Apple Music. Au moment de l'acquisition, Shazam avait une base d'utilisateurs sérieuse et l'application a été téléchargée plus d'un milliard de fois. Ses utilisateurs étaient également très fidèles, donc avec l'aide de l'acquisition, Apple peut obtenir plus de clients payants pour ses propres services comme la musique Apple. En outre, Shazam était une entreprise rentable et génère d'énormes revenus grâce aux publicités.Il est donc logique qu'Apple investisse dans la marque de logiciels qui génère déjà des revenus récurrents et des utilisateurs fidèles dans certains pays du monde.
Conclusion - Exemple d'acquisition
Une acquisition a lieu lorsque l'une des sociétés achète la plupart des actions de l'autre société pour prendre le contrôle d'autres sociétés. L'achat de plus de 50% des actions et autres actifs de la société cible permet à l'acquéreur de prendre les décisions de la société acquise sans l'approbation des actionnaires de la société. L'acquisition est considérée comme un élément essentiel et un important agent de changement de toute stratégie de l'entreprise. Le fait est que, avec l'évolution des entreprises, la survie ne sera que de la plupart des entreprises innovantes et pour cette raison, c'est l'une des décisions stratégiques importantes pour toute entreprise d'aller pour l'arrangement de l'acquisition. Il y a toujours une synergie créée par l'acquisition d'une entreprise par une autre. Il pourrait y avoir un domaine où la synergie peut être observée, que ce soit l'augmentation des revenus, la diminution des revenus ou la réduction du coût global du capital.
L'exemple d'acquisition ci-dessus met en évidence les différents types d'acquisitions qui ont eu lieu dans le passé. Chaque acquisition a sa propre raison. L'entreprise opte pour l'acquisition au cas où elle le jugerait avantageux.
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