Gestion de projet de construction - Rôles et défi du chef de projet

Introduction à la gestion de projet de construction

La gestion de projet de construction est un aspect différent de la gestion de projet, même si elle nécessite les compétences de gestion primaires, mais exige également une surveillance continue sur un environnement qui changera certainement avec le temps. Dans un projet de construction, il existe un certain nombre de facteurs qui doivent être alignés les uns avec les autres pour stabiliser le projet.

Un chef de projet est la première personne à cela qui entendra parler des changements en premier et sur le terrain également. Ici, nous verrons les différents domaines de la CPM et quels sont les rôles et les responsabilités qu'elle offre.

Qu'est-ce que la gestion de projet de construction (CPM)?

La gestion de projet de construction peut être définie comme la supervision, l'orientation et la réglementation d'un projet depuis le début jusqu'à son achèvement en maintenant une communication efficace au sein de l'équipe de projet. L'objectif principal est de fournir au client un projet viable dans le cadre du budget et du calendrier donnés. Le champ d'application du CPM est également divisé en plusieurs catégories: commercial, résidentiel, industriel et civil lourd.

Rôles et défis en tant que gestionnaire de projet de construction

Le rôle d'un directeur de la construction est difficile et implique beaucoup de gestion en temps réel. Nous discuterons ici de tous les aspects du rôle.

Planification du projet:

Dans le secteur de la construction, c'est l'un des éléments cruciaux et il commence toujours bien avant le début de la construction et se termine avec l'achèvement du projet. Ici, le chef de projet doit réviser les plans pour continuer à répondre aux critères de l'utilisateur final. La planification de projet s'accompagne d'estimation budgétaire, de planification et de conception des achats et pourquoi cette phase est-elle cruciale? Supposons que vous rencontriez un changement en temps réel qui est un problème environnemental et pour cela, vous devez apporter un léger changement dans la conception. Mais rappelez-vous même un léger changement dans votre conception planifiée et il y aura un impact sur votre conception initiale et votre calendrier pour lequel une révision continue de la planification sera nécessaire. Ce travail a besoin de transparence à chaque niveau et comment nous le verrons ensuite.

Créer un canal de communication efficace:

L'entreprise de construction nécessite un grand nombre de ressources pour réussir à partir des parties prenantes, chef de projet, ingénieurs de chantier, entrepreneurs, travailleurs journaliers, etc. Par conséquent, le projet lui-même a besoin d'un canal de communication efficace qui ne transmettra pas seulement les informations à toute l'équipe. mais aussi facilitera les transitions, ce qui sera utile au PM pour éviter la microgestion.

Gestion des risques:

La gestion des risques est à nouveau un rôle qu'un chef de projet joue dans la phase de planification où le gestionnaire de projet doit traiter les facteurs de risque possibles tout en développant les plans d'action dès le départ. Il faut également valider chaque option pour atténuer les facteurs de risque lors du plan d'action du projet. Une bonne planification de ces sections décide de l'avenir du projet une fois commencé. Parce qu'aucun projet de construction n'est sans risque et que le risque peut être minimisé, géré, partagé ou accepté mais ne peut être ignoré. Prenons un exemple: supposons qu'il y ait un approvisionnement en matières premières et qu'il a mal tourné. Donc, à ce moment-là, le chef de projet doit avoir suffisamment planifié le risque et la manière de l'atténuer à ce stade.

Fermeture du projet:

C'est l'une des parties intégrantes de la gestion de projet de construction car il n'y a rien de pire qu'un projet qui manque de délais après plusieurs extensions. Cela ne signifie pas que le gestionnaire doit faire de la microgestion, mais cela ne signifie pas non plus que le gestionnaire doit rester inactif sans même savoir comment le projet progresse. Par conséquent, PM doit suivre les tâches clés. En prenant soin de la chronologie depuis le début, apprenez à penser sur les pieds comment compenser si une tâche prend plus de temps que prévu.

Mis à part les points ci-dessus, il y a peu de choses mineures qui sont offertes par le rôle CPM. Le chef de projet doit être au bord constant d'une courbe d'apprentissage pour tirer parti du projet par de nouvelles stratégies et méthodologies dans l'industrie. Différents logiciels qui simplifient la planification, la planification et l'estimation des projets. De même, le PM doit avoir un jugement avisé sur la manière de traiter les changements de portée qui sont informés par le client. Parce que parfois, le client donne quelque chose au milieu d'un projet et à ce moment-là, le chef de projet doit apprendre à dire «non» s'il dévie la portée d'une large marge. Avoir un quotient émotionnel qui différencie en fait les bons chefs de projet des moyens.

«Des études montrent que lorsqu'il s'agit de consacrer du temps aux activités humaines, environ 10% des chefs de projet de haute qualité consacrent 60 à 80% de leur travail à ces facteurs alors que les chefs de projet moyens ne dépensent que 8 à 12%»

Conclusion

Par conséquent, il faut beaucoup d'efforts et de ressources pour gérer et exécuter un projet de construction. Après avoir lu les aspects ci-dessus, vous apprenez en tant que chef de projet qu'il y a beaucoup de choses à prendre en charge. En tant que chef de projet, vous devez être doté de ressources en vous tenant à jour avec les stratégies, les logiciels et les méthodologies à venir. En ce qui concerne la gestion des risques, car aucun projet de construction n'est sans risque, plus vous cartographiez les risques, mieux vous pourrez clôturer les projets dans les délais.

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Ceci a été un guide pour la gestion de projets de construction. Ici, nous avons discuté des rôles et des défis d'un gestionnaire de projet de construction. Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -