Introduction aux outils agiles

Les outils agiles sont des outils de gestion de projet conçus pour prendre en charge la méthodologie agile, que ce soit Scrum, Kanban, Scrumban ou d'autres méthodes hybrides agiles. Le dictionnaire définit la signification littérale de «agile» comme la capacité «de se déplacer rapidement et facilement ou de penser de manière rapide et intelligente». Nous pouvons donc appliquer ce mot délibérément en termes de délimitation de tout type d'approche ou d'activité flexible. La signification similaire est également appréciable lorsque nous discutons de l'adoption de tout changement de méthode dans le développement de projets ou de logiciels.

Agile est «une méthodologie de gestion de projet dans le développement de logiciels qui attribue à diviser l'ensemble de la structure de travail longue en plusieurs tâches plus petites de manière globale et à assigner ces tâches avec des phases de travail courtes et incrémentales, ce qui est connu sous le nom de sprints». Le principal avantage d'adopter une méthodologie agile est de livrer le produit logiciel dans les délais et selon un budget ainsi qu'une amélioration continue et des réponses flexibles pour adopter des changements inévitables.

C'est pourquoi, certains outils de niche, connus sous le nom d'outils agiles, sont essentiels pour aider à gérer la méthodologie de gestion de projet (PM) agile. Les outils fondamentalement agiles sont conçus pour prendre en charge une méthode PM agile, que ce soit Scrum, Kanban, Scrumban ou tout autre type de méthode agile hybride.

Caractéristiques essentielles des outils agiles

Avant de sélectionner un outil agile complet, il est essentiel d'évaluer les exigences commerciales et la méthodologie. Les fonctionnalités suivantes des outils agiles peuvent aider le chef de projet et les membres de l'équipe à envisager le bon, conformément à leur objectif commercial.

  • Collaboration et communication d'équipe - L'outil agile facilite la collaboration et la communication au sein des membres de l'équipe.
  • Stockage de données - Un outil agile permet de stocker le contenu dans une base de données unique qui permet de faire des rapports et des analyses entre projets.
  • Reporting et Analytics - Les outils agiles aident à analyser les performances et sur la base de son chef de projet peuvent faire un rapport pour le succès futur de l'entreprise.

Divers outils agiles

Bien qu'il existe une énorme liste d'outils de gestion de projet agiles, nous en prenons ici un populaire pour en discuter de manière approfondie.

Collab active

Il s'agit d'un puissant outil de gestion qui aide à gérer les tâches de jonglage, le suivi du temps et la génération de factures. Il fournit un calendrier à l'échelle du système qui permet de comprendre les tâches assignées à chaque membre de l'équipe. Active collab dispose d'un solide système de documentation qui prend en charge un outil d'écriture collaboratif auquel chaque membre peut participer dans la documentation.

Site Web - https://activecollab.com

Jira

Jira est l'un des produits les plus connus et éprouvés utilisés par de nombreuses entreprises à travers le monde. Il est très répandu et personnalisable en fonction des besoins. Il a un Scrum Board personnalisable qui peut être utilisé pour examiner toutes les tâches dans le sprint et même il montre l'image précise du sprint à l'aide d'un tableau d'épuisement, d'un rapport de sprint, d'un graphique de vitesse, d'un rapport épique, d'un diagramme de flux cumulatif, etc. Il fournit des filtres personnalisés à l'aide de JQL (Jira Query Language). De plus, les tableaux Kanban flexibles fournissent la sortie maximale avec un effort minimum.

Jira, un outil de gestion de projet personnalisable, n'est pas non plus en reste. Le plus gros défaut est sa nature complexe à utiliser. Juste pour la configuration, il nécessite des développeurs et prend beaucoup de temps pour apprendre correctement sa fonction. D'un autre côté, Jira est un outil de gestion de projet très coûteux et même une petite équipe oblige à dépenser mille dollars juste pour l'acquérir.

Site Web - https://www.atlassian.com/software/jira

Kit maigre

Le kit Lean utilise des fiches pour montrer les éléments de travail et l'état actuel du projet en cours. Il est suffisamment flexible pour donner de l'espace aux membres de l'équipe pour publier tous les détails de la tâche, les user stories sous forme de notes ou de cartes virtuelles. De plus, plusieurs membres de l'équipe peuvent avoir la chance de travailler ensemble dans des espaces séparés et de se coordonner les uns avec les autres. Fondamentalement, ce système logiciel permet de reproduire la salle de conférence d'où toutes les tâches liées au projet commencent.

Site Web - https://leankit.com/

Pivotal Tracker

Pivotal tracker contient un groupe d'outils pour faciliter la méthodologie de projet agile et il est idéal pour les développeurs Web et mobiles. Le groupe d'outils comprend un tableau blanc pour la discussion liée au projet, un moniteur de projet pour afficher l'état et la germination. La principale caractéristique de cette application logicielle est de conserver un enregistrement de toutes les tâches sous forme d'histoires du début à la fin du projet. Il fournit des outils pour surveiller chaque tâche quotidienne et les membres de l'équipe peuvent souligner la complexité avec des notes.

Site Web - https://www.pivotaltracker.com

VersionOne

La première version est idéale pour les professionnels de l'informatique et les concepteurs avertis. Les outils de ce logiciel englobent des méthodologies telles que l'approche Kanban, DAD, LeSS et hybride. La première version offre un espace de collaboration et de communication stable entre plusieurs membres de l'équipe, qui se sont engagés dans le processus de développement de l'entreprise. Ainsi, chaque membre de l'équipe peut planifier les initiatives et la documentation en conséquence.

Site Web - https://www.versionone.com

Planbox

Planbox fournit les fonctionnalités suivantes pour collaborer avec plusieurs équipes afin d'atteindre un objectif spécifique.

  • Gestion des tâches
  • Système de suivi du temps qui permet de comparer le temps réel nécessaire à l'achèvement de la tâche avec le temps estimé.
  • Suivi des progrès.
  • Produire un rapport pour les parties prenantes.

Planbox évalue la progression du graphique de burndown et il assimile également les commentaires des clients, le rapport de bogues pour l'utilisation des utilisateurs.

Site Web - https://www.planbox.com/

Axosoft

Axosoft est un logiciel de gestion de mêlée qui aide à examiner chaque étape du processus de développement et à faire un rapport graphique en conséquence. Les outils de l'attribut Axosoft progressent différemment. Le planificateur de versions, l'un des outils d'Axosoft, donne une vue tabulaire de diverses tâches, bogues et user stories. Les développeurs organisent différentes entrées et le graphique de burndown représente graphiquement le rapport de performance. L'une des caractéristiques importantes d'Axosoft qui le différencie des autres est le portail client.

Site Web - https://www.axosoft.com/

Taïga

Taiga est une application logicielle idéale pour les développeurs de contenu de divers secteurs verticaux. Il prend en charge les méthodologies Scrum et Kanban avec la possibilité de créer des backlogs de produits avec les sprints et les user stories. Il fournit un appel vidéo au sein des membres de l'équipe et il est très simple à mettre en œuvre.

Site Web - https://taiga.io/

Hygger

Hugger est une combinaison parfaite d'outils de gestion de projet offrant une solution facile à chaque tâche, y compris l'établissement de l'objectif du projet et le diviser en différentes tâches, la distribution des tâches sur le tableau Kanban et la fixation des priorités via la matrice Valeur / Effort, la collaboration et la communication avec les membres de l'équipe. Il fournit presque toutes les fonctionnalités nécessaires à la réalisation de tout type de projet.

Site Web - https://hygger.io

Conclusion

Nous pouvons dire qu'Agile est une méthodologie de gestion de projet et de développement de logiciels très appréciée et qu'il existe de nombreux outils disponibles sur le marché pour l'approche de développement agile. Mais chaque équipe d'une entreprise différente a une vision et des exigences de produit différentes, il est donc essentiel d'explorer les fonctionnalités des outils agiles disponibles avant d'en choisir une particulière pour maintenir l'équipe productive.

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